零件测量6.2概要.ppt

任务二 控制图 绘制控制图 如图所示为一微型碾磨机的偏心轴套零件图，轴套内径?36 mm对碾磨机的传动平稳性起决定性作用，因此，生产技术科将其定为质量控制点，请绘制本工序的控制图。 绘制控制图 ①选择绘制控制图用的控制图专用纸或坐标纸。 ②图放在图纸上文，R平均图放在对应的位置下方，横轴代表组号，纵轴代表平均值或极差。中心值线用实线绘制，上下界限控制线用虚线绘制，并在各条线的右端分别标出对应的UCL、CL、LCL符号和数值，控制线的左上方则标注n的数值。 ③把各样本组的平均值和极差R在控制图上打点。图上用“?”表示，R图上用“×”表示，并连接各点。 根据上述步骤，作出偏心轴套的控制图如图所示。 分析控制图 1．认识点子排列缺陷类型 控制图是用点子来反映生产过程的稳定程度的。长期以来，统计学研究出了控制图点子缺陷的多种类型，表6-18是统计学对控制图的点子排列缺陷类型的汇总表。 2．判断点子排列缺陷 在点子排列图中，各点子均匀分布在中心线两侧，大部分点子落在CL±σ处，只有个别点子落在CL-2σ处，说明生产过程存在异常，总体上工序能力偏高，存在着分组不当或操作人员弄虚作假、仿造检测数据的可能性。 3．解决缺陷的具体措施 针对上述情况，解决生产过程异常的措施是：查明造成异常的原因，或对数据进行重新进行分组，另作控制图，同时，必须对操作人员加强培训与教育，严格要求操作人员实事求是，消除一切影响生产异常的因素。 项目六 零件的质量控制 主要内容： HEP 零件测量与质量控制技术高等教育出版社浙江省教育厅职成教教研室组编 图6-7 偏心轴套—R计量值控制图 生产过程异常，点子多数靠近上下控制线，控制不当，将有废品产生 点子集中在 上下线附近 6 生产过程异常，工序能力过高；分组不当；操作人员弄虚作假，伪造数据 点子集中在 中线附近心 5 点子的波动呈现有规律的、明显的变动，生产过程出现异常 周期性链 4 若干点连续上升或下降； 连续5点注意发展动向； 连续7点生产过程出现异常 趋势链 3 80%的点出现在中心线一侧，此时，生产过程出现了异常问题 多数点在 中心线一侧 2 5点链：操作方法、工序、发展动向； 6点链：进行原因调查； 7点链：生产过程异常，出现系统问题 点子排列 成链状 1 原因 图 例 缺陷 序号 图6-8 控制图区放大图 项目六 零件的质量控制 主要内容： HEP