2016年一级建造师“项目管理”模考一.docVIP

2016年一级建造师《项目管理》模考一 单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、下列关于建设工程管理的是（ ）。 A.为项目建设的决策和实施增值B. 建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理 C. 建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值 D. 建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理 2、一般来说，沟通者的沟通能力包含（ ）。 A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力 B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力 C.思维能力、表达能力、控制能力和说服能力 D.争辩能力、表达能力、说服能力和设计能力 3、编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是（ ）。 A. 项目组织结构图及其编码 B.项目结构图及项目结构的编码 C. 项目工作流程图及其编码 D. 项目合同结构图及其编码 4、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(??? )。A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题． ）。A、公平性 B、服务性 C、科学性 D、独立性6、项目设计准备阶段的工作包括（　 　）?A．编制项目建议书? B．编制项目初步设计?C．编制项目可行性研究报告? D．编制项目设计任务书?? 7、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。 A.项目实施期管理总体方案策划 B. 项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 C.项目编码体系分析策划 D. 业主方项目管理的组织结构 8、采购管理的工作有：（1）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（2）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（3）进行采购策划，编制采购计划；（4）明确采购产品的基本要求、采购分工及有关责任；（5）处置不符合要求的服务。对上述五项工作，其正确的工作步骤是：（ ）。 A．（4 ）→（3）→（1）→（2）→（5） B．（1）→（2）→（5）→（3）→（4 ） C．（2）→（4 ）→（1）→（ 3 ）→（5） D．（4 ）→（3）→（2）→（5）→（1） 9、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。 A．总包单位对分包单位的选择 B．总包单位对分包单位的管理责任 C．业主对分包单位的付款方式 D．业主对分包单位的选择和认可权限 10、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（ ）主持编制。 A.施工单位技术负责人 B.项目技术负责人 C.施工单位技术负责人授权的技术人员 D.项目负责人 11、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。 A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施 B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整 C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→目标调整 D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值 12、在《建设工程安全生产管理条例》中规定：对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（ ）签字后实施。 A. 施工单位技术负责人 B.总监理工程师和建设单位技术负责人 C.施工单位和建设单位技术负责人 D.施工单位技术负责人和总监理工程师 13、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（　　 ）。A．主持编制项目管理实施规划 B．制定内部计酬办法C．参与工程竣工验收 D．对资源进行动态管理 14、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（ ）。 A.管理职能分工表不适用于企业管理 B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书 C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 15、依据《建设工程施工合同（