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附件3：检查大纲 检查情况汇总表 检查的项目： 管理亮点： 存在问题（合并所有检查项目）： 序号 子 项 重大隐患 一般隐患 存在安全管理通病 其他安全不到位问题 1 网省（直属）公司和业主项目部安全管理（表A） 2 项目监理部安全管理（表B） 3 变电（换流）站工程施工安全管理（表C） 4 输电线路工程施工安全管理（表D） 总 计 整改：…… 检查组成员：  输变电工程安全管理交叉互查检查大纲 网省（直属）公司和业主项目部部分 项目名称： 建设单位： 监理单位： 施工单位： 检查单位： 检查日期： 年 月 日 表A 网省（直属）公司和业主项目部安全管理检查表 检查部位：网省（直属）公司和业主项目部 （填写要求：填写检查结果时，检查情况若与检查内容符合请打“√”，若不符合请打“×”或文字描述，无此项打“-”） 检查项目 检查内容 检查结果 网省（直属）公司基建安全管理工作部署 1、网省（直属）公司基建安全专责人员（包括相关单位火电施工安全专责）到位情况 附专责人员名单 2、落实《关于进一步深入开展基建安全主题活动和质量管理专项活动的通知》（基建安全〔2010〕312号）文件要求，按照《关于开展基建安全主题活动和质量管理专项活动联合督查工作的通知（〔2010〕278号）》所附检查大纲，逐条梳理网省（直属）公司层面开展基建安全主题活动工作，对未完成工作做出部署 3、基建安全管理策划贯彻落实到各在建工程，重点工作得到落实，结合工作进展按季度进行滚动修订（查网省公司汇报和具体项目中的落实） 4、按照基建安全综合评价和重点工作要求，在内部开展流动红旗竞赛活动，建立合格分包商清册，在建工程施工高峰期全面开展安全性评价，按计划开展安全培训，安全巡查组开展巡查和通报，专项检查活动 5、对建设管理、监理、施工单位和各项目主要管理人员开展“基建安全管理规定”、“建设工程施工分包安全管理规定”、“输变电工程安全管理通病防治措施”等制度、标准培训工作，制定计划部署落实制度要求工作 6、组织开展“输变电工程安全文明施工标准”、“输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程” 、“变电工程落地式钢管脚手架安全技术规范”、“ 输变电工程施工安全常识及标准化作业培训材料”学习，开展标准规范落实专项检查活动 7、贯彻基建工程分包管理规定，加强对施工企业基建工程分包管理工作，督促施工企业建立基建工程分包管理台帐，建立分包商名册，严格执行分包审查制度 8、切实发挥监理单位作用，严格审查监理单位安全责任落实情况，指导所属监理公司和业主项目部建立监理人员工作能力水平考核评价机制 9、召开基建安全专题会议或安委会会议 10、及时跟踪重大或特殊施工作业进展情况，对施工安全存在重大风险的工程，能够立即给予停工整改处理 11、开展大型施工机械安全专项检查活动，摸清所属施工企业大型施工机械安全状况，指导、帮助施工企业做好机械管理工作 12、制定考核评价和责任追究制度，全面掌控所属企业和承揽的基建工程基建安全局面 13、开展安全管理通病2010年重点治理涉及网省公司的第27条的治理工作，对所涉及的第1条内容进行工作部署 14、已通过基建管控信息化系统上报基建安全信息（现场单位、人数、分包情况、重大风险管控等） 业主项目部落实上级安全管理要求 1、组织学习公司安全管理文件、标准、要求，并在工程中具体贯彻落实“基建安全管理规定”、“建设工程施工分包安全管理规定”、“输变电工程安全文明施工标准”、“输变电工程安全管理通病防治措施”等制度、标准 2、针对基建安全主题活动中关于业主项目部内容，针对本工程开展专项工作，按照《关于开展基建安全主题活动和质量管理专项活动联合督查工作的通知（〔2010〕278号）》所附检查大纲，逐条梳理业主项目部层开展基建安全主题活动工作，对未完成工作做出部署 3、按规定审查监理、施工承包商报审材料 4、开展安全管理通病2010年重点治理涉及业主项目部内容的治理工作 5、贯彻应用业主项目部标准化工作手册 业主项目部基建安全管理组织机构 1、按规定成立业主项目部，并上报网省公司基建部审批、备案 2、220千伏及以上工程业主项目部成立文件中，明确专职安全管理人员 3、项目经理和安全管理专责接受过网（省）公司组织的培训 4、按规定成立项目安全管理委员会 5、监督各参建单位建立健全安全管理组织机构，项目监理、施工