8.25.8.26房地产企业品牌战略与项目价值营销.docVIP

中 企 地 产 实 战 培 训 用智慧撬动利润 用资源搭建平台 房地产企业品牌战略与项目价值营销 一针见血，解决难题 与时俱进，侧重实战 专家问诊，长期服务 资源互补，互利共赢 房地产调控政策越来越严厉，很多企业都面临着现金流断链的危机，怎样缩短周期尽快的实现资金的回笼呢？只有在市场艰难时，才更加体现营销的价值。本课程旨在帮助企业设计全新的营销模式，充分利用创新思维，打破常规，创新立意；做到多点齐发，连点成面，面面俱到，多线共拉，布线为王，一网打尽。 【邀请对象】 各房地产企业总裁、总经理、营销经理、策划经理等亟待解决企业问题的高层管理者。 【组织机构】 中企培训中心 我们专注于中国地产企业专业化、职业化的管理咨询与人力资本提升，我们专业化服务包括房地产企业管理咨询、专业培训、企业内训、人才猎头服务。 【学习收益】 建立企业自己的营销模式，最大限度缩短资金周期 针对房地产开发的不同环节，设计高效的营销策划 掌握企业资本运营渠道、手段及方法，提高实战运营能力拥有根据产业发展需要，扩大规模，形成竞争优势的能力 中国城市商业网点建设管理联合会副会长曾经主持集团总部和上市公司的日常经营管理工作，有国内外上市公司主要负责人的工作背景，资本运营和房地产投资与开发双重工作经验，是业界学院派和实战派的代表性人物。 建设部干部学院资深讲师MBA。先后服务于天津尧舜集团、江苏新意达集团、现代（中国）集团公司、广东美的集团、深万科国际企业服务公司等国内著名企业。出任企划、营销总监及分公司总经理、助理总裁、执行董事等重要职务。 长期从事城市战略策划、城市土地开发、基础设施项目开发、房地产经营、企业管理、资本运营、连锁商业、品牌战略及咨询服务工作。主持或参与策划、开发、经营、管理过国内外数百个住宅、商业及旅游项目，熟悉城市发展规划、房地产法规及项目运作流程，积聚了丰富的开发经营经验，理论与实践相结合，于1996年初，率先提出房地产全程营销观念，并在相关项目中成功实施。万科企业股份有限公司营销总监92年起从事房地产，2009年9月，加盟万科2010年上半年北京万科销售金额超过50亿元，杀入上半年销售三强，这是万科在1987年进入北京市场后的第23年，首次实现北京市场销售前三的业绩。2010年全年，万科集团销售业绩首次突破千亿。业界称为“营销奇才”，热爱文字创作，在《北京房地产》、《新华远》、《创业论语》、《新远见》、《当代人》、《当代人报》、《透视与分析》、《新地产》等媒体发表文章20余篇。房地产品牌管理地产市场概览目前中国房地产市场营销特征分析目前中国房地产企业品牌现状中国房地产企业六大品牌误区房地产企业品牌架构如何实施成功的品牌营销品牌与企业核心竞争力房地产企业必须具备十大能力品牌打造与核心竞争力形成房地产品牌管理房地产品牌管理原则房地产品牌危机管理品牌危机处理五大原则【案例分析】著名房地产企业品牌营销案例全解析2012年8月25日---26日（周六、日） 北京理工大学 （以实际上课时间地点为准） 【咨询电话】 010-8589 5992 牛老师【传真电话】 010 【课程费用】 2980元/人（含培训费、资料费） 电 话 传 真 姓 名 性别 职 务 电 话 手 机 电邮地址 学费（元） 所报课程 合计学费 ￥：小 写 万 仟 佰 拾 元 代订定酒店 □ 天 □不需要 标准客房：预订（ ）间 入住时间： 年 月 日 离店时间： 年 月 日 付款方式 户 名：中企博润（北京）房地产投资管理有限公司 帐 号：7112 4101 8260 0059 410 开户行：中信银行北京万达广场支行 □银行汇兑 □现金 贵司在本次学习及交流中希望解决的问题： 备注： 请在提交报名表后10个工作日内缴纳学费（现金、银行汇款），否则不预保留报名名额。 优惠：在提交报名表后3个工作日内缴纳学费，每人立减100元。 3、我们会在课程开始前一周将课程安排、报到时间、地点、路线会议流程等相关事宜及时通知与您； 4、欲了解更多信息请致电010 5、中企培训中心保留最终解释权利。 报名人签字确认（盖章）：