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CEO-在职企业家管理智慧高级研修班 招 生 简 章 【项目背景】 中山大学由世纪伟人孙中山先生于1924年亲手创办,是一所有着优良办学传统的国内知名重点院校。学MBA教育在国内享有盛誉,2001年国务院学位办与全国MBA指导委员会对中国高校MBA教育进行评估,中山大学在全国第二批接受评估的院校中,排名第一;2002年由国务院学位办批准成为全国首批EMBA专业学位教育试办单位之一。 一、五大模块 ●管理能力模块 企业家领导艺术与沟通技巧 领导与管理、激励   企业家沟通技巧 企业家领导力和执行力的提升     授权的模式与技巧 战略人力资源管理与绩效考核   职业经理人的选拔、培养与发展   绩效评估与管理 员工福利、待遇与薪酬制度   管理层的激励与制度设计 领导者心智模式建设 观念的改变 中美日文化探究 心理模式、神经语言系统、心锚 领导者的七项心理因素 ●营销管理模块 市场营销管理与战略   关系营销管理   整合营销传播   营销队伍绩效考核与管理   公司营销组织管理   市场营销沙盘模拟   借助沙盘模拟新型教学手段 模拟企业营销, 学员分组主动参与 课程极具体验性、互动性、实战性 企业品牌塑造与战略   产品和品牌策划   产品与品牌的诉求分析   品牌的塑造表现   品牌的组织管理 ●财务管理模块 企业内部税收管理与筹划   走出税收重大误区   企业纳税筹划基础   企业设立的纳税筹划   企业采购环节等纳税筹划 公司财务管理与风险控制 企业资金流的管控 编制管理损益表帮助设计利润来源 利用财务手段帮助经营决策 用数字化预算全面控制公司管理 资本运营与投融资决策   资本运作的常用模式   公司并购、兼并与重组   中小企业融资策略   风险投资的概念与运用 ●战略管理模块 企业战略管理与核心竞争力   动态环境下的战略管理   企业战略管理的内容   核心竞争力的战略意义   核心竞争力的培育 卓越企业文化建设   新经济时代呼唤新的企业文化   建立新经济时代的企业文化   建立新经济时代的企业文化的意义   新经济时代企业文化的创新与发展 打造高绩效团队   提升沟通能力   团队成员性格分析   建立高绩效的团队   高绩效团队的管理 ●专题模块 《易经》与企业管理   《易经》的起源与发展   《易经》的主要内容与中国文化   太极管理的本质与类型   太极管理的战略应用 跨越管理障碍 如何启发员工 是否以事实和制度为基础 如何用人 执行力三张表 企业创新之道 如何创意 创意营销五步曲 事件的创新 创新的4P 【师资团队】 师资团队来自中山大学、清华大学等国内著名高校的权威教授和具有实践经验的、来自社会(包括大陆、港台、海外)的一流管理专家、高级培训师。以下是部分师资介绍: 刘红松:中国战略与管理研究院研究员、博士生导师,中国战略学会副会长,著名战略问题权威。 章义伍:著名培训师和职业经理人,美国汉堡大学认证培训师,工商管理硕士获加州美国大学(American University)MBA学位曾在美国、新加坡、澳大利亚等地接受系统的管理培训。中国最早从事企业管理及个人成长心理训练的培训师,北京大学、清华大学、人民大学EMBA客座教授。2003NCTC中国最具影响力培训师之一有近25年市场行销的丰富实战经验,中科院心理研究所研究员,中科院研究生院管理学院研究员,博士生导师,心理所学术委员会副主任,主要从事工业与组织心理学和人力资源管理研究。“优势富集效应”理论首创(有知识产权)我国著名纳税筹划专家,北京国瑞纳税筹划研究所所长。北京大学、清华大学、中山大学收筹划主讲老师中山大学港澳珠江三角洲研究中心副主任研究领域涉及金融、财政税收、风险投资区域经济 报名申请表 填表日期: 年 月 日 学号: 个人资料填写 (此表所填信息仅用于招生工作,对外必威体育官网网址,请您完整、详细填写) 姓 名 性 别 出生时间 籍 贯 身份证号 婚姻状况 学 历 毕业院校/专业 毕业时间 公司名称 公司性质 公司人数 公司经营范围 任职部门/职位 担任本职位时间 E - mail 手 机 通讯地址 传真 办公室电话 公司网址 曾参加过的培训 对本研究班的期望以及建议 报名地址:广州市连新路171号大院3号楼1楼 邮编:510033 报名电话/传真83113010 报

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