《内外兼修》促淄博石化业升级.docVIP

“内外兼修”促淄博石化业升级——用一站式电子商务模式和服务外包实现企业华丽转身 “内外兼修”促淄博石化业升级——用一站式电子商务模式和服务外包实现企业华丽转身 淄博，中国石化名城。 这一响当当的城市名片曾经代表了发达、富裕、GDP，但如今，在这张靓丽名片的背面却面临巨大的产业升级压力。 一个依托资源发展起来的老工业城市，石油化工业对经济发展举足轻重。 淄博市委书记刘慧晏曾反复强调：工业兴则淄博兴，工业强则淄博强。然而，石化行业多年来的粗放式发展，已经对资源和环境带来了的极大伤害。在全球呼吁“低碳经济”的时刻，该如何找准淄博石化企业升级的突破口，从而推动工业经济内涵发展，已成为淄博下一步发展的重大课题。 全媒体记者　殷长晓 石化产业升级刻不容缓 2011 年10 月14 日-15 日，由隆众石化商务网举办的第一届全国化工产业升级高端研讨会在济南舜耕山庄举行。 外地人因何知道淄博？ 上世纪八十年代，当记者还是个不到十岁的孩子时，有一次跟随父亲去上海出差，上海站门前广场，给人指路的大爷听说我们来自淄博，操着蹩脚的普通话说：“知道，齐鲁石化在那，重工业城市，就是污染太厉害……” 随着时光的流逝，当儿时心中的自豪感逐渐被“高污染”“高耗能”等名词代替时，曾经享誉全国的淄博化工业也到了必须转型的时刻。 “淄博虽然有齐鲁石化、东岳化工等化工业巨人，但也有大量小微化工企业，许多落后技术仍在大量使用，污染大、耗能大，技术落后，产业升级迫在眉睫。”谈及淄博化工业现状时，涉足此行多年的淄博派瑞国际贸易有限公司李云广做出了上述判断。 国家政策决定企业的未来。 “十二五期间”调结构、转方式、产业升级是国家经济发展的主题，淄博化工企业正面临着强制行业政策和残酷市场竞争的双重压力。因此，在“十二五期间”化工企业能否实现从传统经营方式向现代运营模式的转变，已成为化工企业生与死的重要分水岭！ 产业升级该走哪条路？ 2009年，淄博市经信委曾先后到潍坊、济南、无锡、江阴等地学习。总结他们的成功经验，结合淄博市工业实际，他们认为，要实现淄博工业发展方式的转变，就要在新兴产业规模化、支柱产业高端化、传统产业品牌化上做文章。 长期以来，淄博市工业得以长足发展，主要得益于支柱产业的不断发展壮大，尤其是石油化工等4大支柱产业，目前在淄博市工业总量中已占到约70%。今后，4大支柱产业不仅主体地位不会改变，而且在较长一段时间内仍将主导全市工业发展。 当前全国各地都在加快进行结构调整，加快转变发展方式，如果淄博不能够加快转变发展方式，就会丧失本轮发展的先机，就会进一步拉大与先进的距离，甚至被边缘化。 加大技术改造力度，是解决当前传统石化产业发展的诸多瓶颈制约，实现产业升级的重要举措。 淄博市委书记刘慧晏曾反复强调：“着眼于节能减排，加大技术改造力度，才能突破资源型重化工业城市长期积累的结构、资源、环境瓶颈，开拓发展新空间，增创发展新优势。” 按照这一思路，淄博市近年来大力推进产业结构调整，用高新技术和先进装备制造业改造传统产业，淘汰落后产能，并着力推进“两化融合”，全力打造现代石化企业。 信息技术是发展方式的“转换器”和产业升级的“助推器”。围绕石油化工、医药、纺织等重点传统行业，淄博正在推广50个“两化融合”重点项目。抓好信息技术与产品设计开发的融合，将产品生产和检测过程由传统的手工控制改造为由计算机控制，提高生产过程和产品设计的自动化、智能化水平。抓好信息技术与企业经营管理的融合。鼓励企业应用资源计划和电子政务、电子商务、远程技术服务等信息技术，提高企业管理和市场营销水平。 “内外兼修”提升石化产业 在如今的石化产业发展过程中，走“两化融合”的新型工业化道路无疑已成为产业发展大势所趋。在下一步产业升级过程中，“两化融合”的着力点何在？淄博石化行业的信息化建设又应如何推进？这些已成为业界关注的焦点。 “在市场情况大好的时候，企业经营管理水平的差距是赚钱的多和少。当经济形势不好时，经营管理水平的差距足以导致企业的生与死。”淄博德信软件有限公司总经理王明光如是说。 王明光把自己称之为一个卖枣的。作为亚太地区管理软件龙头企业——金蝶软件的合作伙伴，王明光一直在用中国最好的“枣”帮企业“提升气质”。 万科、联华、小肥羊、新希望……这些耳熟能详的名字在其行业中具有无可置疑的影响力。万科通过金蝶动态成本管理，项目单位成本误差由原来的100元每平米左右降低至30元每平米以下；联华基于金蝶EAS V7.0实现了超过2万个组织用户、每月4T以上的数据流量查询支持；小肥羊实现了垂直一体化供应链管理模式，总裁卢文兵可以查阅任何一家分店的任何一张菜单…… “无论对大企业还是小企业来说，都需要加强企业的内部信息化。”王明光告诉记者，就像一个美女不仅要有外貌，内涵也很重要。对于淄博的石化企业来说，升