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软件开发方法----XP 宿为民 2002年6月6日 主题 什么是XP方法? 发展沿革 主要思想 项目应用案例? 什么是XP方法? eXtreme Programming XP 是以开发符合变化的客户需求的软件为目标而产生的一种方法, 它的成功得益于它对客户满意度的特别强调,XP 使开发者能够更有效的响应客户的需求变化,哪怕在软件生命周期的后期。 是一种经历过很多实践考验的软件开发方法. 已经被成功的应用在许多大型的公司,如:Bayeris che Landesbank , Credit Swis s Life,DaimlerChrysler, First Union National Bank, Ford Motor Company and UBS. 发展 1990s,Kent Beck and Ward Cunningham together had experienced an approach to software development that made every thing seem simple and more efficient. March, 1996, Kent started a project at DaimlerChrysler using new concepts in software development. The result was the Extreme Programming (XP) methodology. What Kent came to realize is that there are four dimensions along which one can improve any software project, which are Communication, Simplicity, Feedback, and Courage. These are the four values sought out by XP programmers. The Rules and Practices Planning Designing Coding Testing Planning User stories are written. Release planning creates the schedule. Make frequent small releases. The Project Velocity is measured. The project is divided into iterations. Iteration planning starts each iteration. Move people around. A stand-up meeting starts each day. Fix XP when it breaks. User stories 类似于use cases但不一样 用于估计release planning meeting的时间 替代详细的用户需求规格说明书 由用户书写,类似于用户“场景”,但不局限于界面的描述 没有技术术语 能够成为验收测试的依据 Release planning 通过召开 release planning meeting 来制订一份发布计划 发布计划详细描述用户所要求的各版本要求,这为后面的迭代计划打基础 small releases 经常向客户发布系统的迭代版本 在release planning meeting上确定哪些功能单元对用户业务有重要影响并可在早期加入到系统中 越晚向用户介绍系统的重要特征,开发队伍所获得的“搞定”系统的时间就越短。 Project Velocity 项目周转时间是衡量项目工作进度速度的值。 “负载因子”近期被引进用于项目周期的测量 Iterations 迭代式开发增加了开发过程的敏捷性 将总体进度划分为一系列长度为1-3周的小的迭代过程. 迭代周期固定且一致,成为项目的“心跳” 。 Iteration planning 在每个迭代的开始召集迭代计划会议,明确本次迭代任务 每次迭代1-3周长 由用户在 User stories中确定最有价值的特征作为本次迭代的目标 上次迭代时没通过验收测试的特征应当加入本次迭代 Move people around 让所有人多掌握技能,避免知识孤岛和开发瓶颈 交叉培训,“结对编程” 并非一个人掌握所有的代码,而是要每个人掌握大多数的代码,所需要的人员可以随时被指派到最需要的地方,实现人员的“负载平衡” 每次迭代每个人试图做系统新的部分,Pair programming 能够保证这种形式 stand-up m
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