大学研发中心施工组织设计分解.doc

聊城高新生物技术研发中心装饰装修工程 施工组织设计 批 准： 审 定： 编 制： 第一章 编制说明 第一节 工程概况 1、工程名称 聊城高新生物技术研发中心装饰装修工程 2、建设单位 聊城大学东校区 3、工期目标 本工程严格按照建设方规定工期，开工日期2013年12月20日、竣工日期2014年 2月 14日按照指定时间。 4、建筑面积 约3000平方米 图纸范围内的装修工程。 5、合同造价 按审定后价格下浮12%加春节措施费 6、现场自然条件 现场环境、地形、地貌、地质、地震烈度及气温、雨量、风向、风力等均适合于施工。 7、现场施工条件 三通一平，运输条件满足装修要求等。 8、工程特点 ⑴办公性工程 ⑵有对外接待功能 ⑶装饰效果体现出工程的特点 ⑷智能型综合楼 9、环境目标 落实环保条例，保护生态环境，力争创建环保型施工现场。 10、安全目标 无安全责任事故，达到标准化工地 11、文明施工目标 积极创建安全文明施工现场，达到文明施工标准 第二节 编制目的: 本施工组织设计是我公司针对聊城高新生物技术研发中心装饰工程所编制的技术文件，本施工组织设计反映了我公司拟对本工程进行施工管理的总的构思和部署。在施工中，我们将按照本公司的技术管理程序，在和有关方面进行图纸会审后，按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理，以确保本工程优质高效的完成。 第三节 编制依据: 1、本施工组织设计的编制依据以下文件： 2、施工图纸及变更后的图纸； 3、国家颁布的现行建筑法规、建筑施工的各类规程、规范及验收评定标准。 4、聊城有关建筑工程管理的地方性法规、规定； 5、本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件； 6、本工程施工现场及各周边环境的勘察情况。 第二章 施工程序总体设想及施工段划分 第一节 施工程序总体设想 本工程施工工程装修施工，施工组织设计须考虑在合同工期内组织好施工进度搭接的安排、成品半成品的保护工作以及安全生产的防护措施。 本工程施工组织设计重点做好以下工作： （1）施工进度计划的安排，在尊重业主方意见的前提下，组织合理的施工场地和办公场所的交接过渡。严格执行进度计划的安排和调度，处理好甲乙双方的关系。 （2）制订有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已完成产品的质量。 （3）根据进度计划的安排，制订本工程专项安全生产防护措施，以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生，并防止生产人员影响业主的正常业务工作。 项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作，不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。 第二节 施工段的划分 聊城高新生物技术研发中心装饰装修工程装饰工程主要包括以下分部分顶内容： 成品玻璃隔断工程 地面工程 地板砖铺贴 吊顶工程 铝塑板吊顶 墙面工程 轻钢龙骨石膏板吊顶 铝塑板粘贴 卫生间墙面墙砖的粘贴 矿棉板吊顶 格栅吊顶 后附（现场施工网络图） 第三章 指导思想与实施目标 第一节 指导思想 本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本工程项目部，按照ISO9001系列质量标准实施项目工程管理；建立工程质量保证体系，编制质量计划；积极推广新技术、新工艺、新材料；严格按照施工图纸和验收规范的要求优质高速地组织施工，向业主提供放心满意的产品。 第二节 实施目标 工程质量目标：合格工程标准 工期目标：遵照招标文件中规定的工期日历天数（ 54 ）天，我公司将在合同日历天内完成合同中所述全部工作量。 文明施工管理目标：施工现场做到物流交通组织有序，场容整洁，文明施工，达到优良文明施工现场。 项目管理目标： 1、工程质量做到完全符合施工验收规范，杜绝重大质量事故。保证质量管理体系持续有效运行，顾客满意率100%，按合同要求达到标准。 2、杜绝重大伤亡事故，负伤率控制在6‰以下，避免重伤及职业病发生。 对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制；对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，确保质量目标的实现。采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备，对施工进度安排、人员配备及各材料的供应实施动态管理，充分保证施工进度和成本目标的实现。 安全生产目标：针对施工现场的具体条件，制订相应的安全生产措施和管理条例，确保安全控制指标的实现，达到优良安全生产现场。 第四章 施工准备 第一节 施工现场和交通准备 开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与政府各有关管理部门取得联系，便于协调处理各种有关事宜。规划布置好场内施工人员、车辆的交通道路；进行施工用电管线的布置。 1?施工总平面布置原则 施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。 施工设施尽