对中小企业采购成本控制的分解.doc

论文题目 对中小企业采购成本控制的研究  目录 一、绪论 - 4 - 二、采购成本的理论基础与应用现状 - 4 - （一）采购成本概述 - 4 - （三）采购成本控制理论的基础 - 4 - （四）中小企业采购成本现状 - 5 - 三、中小企业采购成本存在的问题 - 5 - （一）采购批量小，缺乏规模优势 - 5 - （二）采购观念落后，制度不完善。 - 5 - （三）采购计划制定不科学、不符合企业需求 - 6 - （四）采购询价过程及采购合同签订中相关条款存在较大漏洞 - 6 - （五）采购岗位和采购人员管理，采购绩效考核存在问题 - 7 - 四、中小企业采购成本的对策 - 8 - （一）培训采购人员树立正确的采购成本观念 - 8 - （二）对采购人员实行激励 - 8 - （三）利用现代采购方式，实行规模化采购 - 9 - （四）建立供应商档案，准入制度供应商行为绩效管理 - 9 - （五）与供应商建立适当关系 - 9 - 1.与供应商的关系 - 9 - 2.举例说明 - 10 - 五、结束语 - 10 - 参考文献 - 11 - 对中小企业采购成本控制的研究 [摘要]:近年来，随着我国经济的不断发展，中小企业的发展也呈现良好的态势。但是在良好的态势下，有着潜在的危机。采购成本这一重要因素成为制约经济发展的障碍。采购成本一般占到企业总成本的一半以上。在竞争压力如此大的今天，中小企业也越来越把降低采购成本看成利润最大化的有效手段。但是现在的采购成本确存在诸多问题。比如与供应商关系不恰当，制度不完善，采购批量小等。这些问题的产生使企业降低采购成本更加困难。要解决这些问题需要中小企业一定要改变成本的观念，实施规模化采购，改善与供应商之间的关系等。本文通过从进一步了解采购成本到找出采购成本存在的原因到针对这些原因提出对策，进行了一系列的分析研究。 [关键词]：中小企业 采购成本 问题 对策 一、绪论 20世纪以来，全球经济面临着巨大的变革。中小企业作为国民经济发展的重要力量，是我们所不能忽视的，但是目前的经济状况，发达国家核心竞争力的提升。发展中国家要想进入全球市场，参与全球的竞争是一个艰巨的任务。而其中，中小企业所面临的挑战也是异常的艰巨。因此，如何让中小企业在经济浪潮中异军突起，对于采购成本的控制就显得尤为重要。采购成本的降低，有利于提升企业的竞争优势。近年美国大公司CEO们一致认为:采购最重要的角色就是在保障供应的前提下降低产品和服务的总成本。由此可见，采购成本是企业成本控制的重点对象。如何建立有效的采购成本控制体系，制值得我们每一个人思考。 二、采购成本的理论基础与应用现状 （一）采购成本概述 采购成本控制是指对与采购原材料部件相关的物流费用的控制，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。 （三）采购成本控制理论的基础 成本控制，是企业在没有采购之前自己预定的成本管理目标，然后在成本发生前以及发生过程中，通过相关的成本控制职能部门在规定权利范围内，对影响成本的各种因素进行调控和预防，从而确保能够确保成本目标的最终实现。 杨平在《财税与会计》中说到，一般将成本控制划分为广义和狭义两种，在广义的概念中，成本控制包括事前、事中以及事后的控制，而狭义的概念仅仅指对事中进行成本控制，即只是对过程进行成本控制。在采购成本的传统定义中，采购物流过程中的购买、运输等过程支出的人力、物力、财力都属于采购成本的范畴。而对于采购成本的控制，不能仅仅停留在采购的初始价格上，对于产品的整个生命周期中需要做的获取、维护、报废等活动的成本都要进行合理的控制。 （四）中小企业采购成本现状 近年来，中小企业经济各项主要经济指标的增幅，均超过全国经济的平均增速，成为我国新的经济增长点。一些中小型企业逐渐突破了传统行业和产业的束缚，涌现出许多新兴行业，一些行业从无到有，不断发展壮大, 在市场销售产品中占有很大的市场份额。从中小企业的从业人员来看，从业人员正逐渐呈现多元化，家族制管理逐渐减弱，开始吸收外来人才，有时还不乏有高学历的技术人员，使从业人员范围和素质不断得以提高。随着我国市场经济体制的日趋完善，中小企业的发展受到制约，不得不去面对许多问题。而其中的采购问题就是目前中小企业所面临的首要问题。 三、中小企业采购成本存在的问题 中小企业的采购成本目前主要存在以下一些问题：首先是企业采购的品种比较单一，其数量常常