化工过程与开发__第七章_投资、成本、折旧分解.ppt

第七章 投资、成本、折旧和盈利 第一节 投资估算 投资？ 固定资产投资(固定资金)、流动资金、贷款利息。 固定资金：生产、非生产、土地 流动资金：物资、货币(生产领域、流通领域) 贷款利息：自筹、银行贷款 固定资产投资的估算方法 一、比例法 转换率=年销售收入/固定资产投资 年销售收入=年生产量X销售价格 流动资金：15-20%的销售收入 特点：纯经验、精度低 二、兰格因子法 基本生产设备购置价格和总投资费用之比近似常数（兰格因子） 沃思因子: 以上两种适合概念设计时。 例7-1 三、工艺装置投资（CBL）估算 指直接将原料转变为产品的生产区域以内的一切设备设施的建设投资估算。 1、仿建装置投资估算 （1）单位生产能力投资估算法 CBL=CU·FA·f·（1+n1）I/I’ FA----新建生产装置生产能力；f-----地区建设投资系数；n1-----装置间接费用系数；I-----建设年份价格指数 （2）装置能力指数法 X----装置能力指数（表7-2） 2.新开发工艺装置投资估算 四、公用工程及罐区投资估算 主要包括：锅炉（UB）、工艺水（UPW)、水冷却塔（UCT）、化学软水（USW）、机械制冷（URF）、惰性气体发生装置（UIG）和罐区（UT）等成套设备。 关联式见表7-6至7-10 五、其它工程费用估算 主要指辅助生产项目投资（OTF）、三废处理投资（WTF）、服务性工程投资（GSF）、生活福利设施投资（LSF）及厂外工程投资（OSF）等费用。 六、开工费、管理费和未可预见费用估算 指项目开车调试的各项费用。包括原材料消耗费、动力消耗费、检修费、催化剂费用、润滑油及点火燃料消耗费、技术指导费等的总和，减去从生产产品回收的费用。 管理费：10%--15%(工程费用) 未可预见费：5%--8%（工程费+管理费） 七、流动资金估算 如按储备资金、生产资金和成品资金三部分估算，则有如下估算方法： 1. 储备资金 指从购进原材料、燃料和备品备件开始，到投人生产使用为止，这段时间内所占用的最低资金数额。 通常备品备件所占资金按固定资金的5％计算。而库存原材料所占用资金则用： 2.生产资金 指原材料和燃料投入生产开始，到产品入库止，整个生产过程中所占用的最低资金数额，主要为产品、半成品和催化剂所占用的资金。 生产资金＝催化剂占用资金＋产品和半成品占用资金 其中： 催化剂占用资金＝催化剂填充量×50％ 3.成品资金 指产品从进入仓库到发出产品收回货币为止所占用的最少资金。 产品资金＝工厂成本×生产能力 ×[库存天数/(0.9×365) 第二节 成本估算 产品成本是企业用于生产某种产品所消耗费用的总和。 按生产产品费用的地点划分：车间成本、工厂成本、经营成本和销售成本等。 生产产品费用是否随生产负荷变化划分：可变成本和固定成本。 可变成本：指原材料和燃料梢耗．水、电、蒸汽捎耗以及维修和包装费用等。 固定成本：指车间和企业管理费，折旧费、工人和职员的工资等。 一、成本组成 1.车间成本 国内车间成本：原料及辅助原材料费、人工费、公用工程费、维修费、车间折旧费和车间管理费等。 车间折旧费：属于车间管理的固定资产折旧费。 车间管理费：车间管理人员和辅助人员的工资和工资附加费、办公费和劳动保护费等等。 2.工厂成本 工厂成本：车间成本、工厂拆旧费和企业管理费三部分。 工厂折旧费：是指全厂固定资产除去车间固定资产以外部分的折旧费。 企业管理费：全厂范围内的管理费用，即企业管理人员和辅助人员的工资及工资附加费、企业办公费、对外联络费，以及劳动保护费等等。 3.经营成本 经营成本应为工厂成本加销售费用，然后扣除车间和工厂的折旧费。未计入工商税。 4.销售成本 销售成本：工厂成本和销售费用的总和。 销售费用：为销售产品而支付的费用、如广告费、推销费和销售管理费等。 二、成本估算 第三节 折旧 折旧：固定资产折旧的简称。 在投资建设的项目中，投入的机器、设备、厂房等固定资产都会随着使用时间的增加，因磨损、消耗和陈旧而使固定资产价值降低。为了使固定资产投资能获得回收，并保证固定资产能获得有效更新和补充．将固定资产的损耗逐渐转移到生产成本中去，通过产品销售收入加以补偿，这种方法就称为“折旧”。 一、直线折旧法 直线折旧法：在固定资产折旧的年限内，平均分摊固定资产损失的价值，其年折旧费d的计算为： 特点：每年折旧费相等 二、定率折旧法 定率法折旧：假定每年的折旧费都等于被折旧固定资产前一年所剩价值的一定百分数，并且这一百分数在固定资产整个折旧期内保持不变。 特点：开始时的年折旧费用高，以后的年折旧费用则逐年降