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前 言
此套丛书是在石家庄市纺织工业公司编的《各工序操作技术培训丛书》基础上,结合宏润公司各种新机型、纺纱操作新技术改编。经多次校对,于2010年9月份正式使用。参与本书籍改编的人员有:
责任编辑:牛立生 马丽欣 孟少华
责任校对:马丽欣
封面设计:牛立生
目 录
梳棉挡车工操作技术标准(应知部分)┄┄┄┄┄┄┄┄(3)
本工序的主要任务┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(3)
二、小组、个人的生产指标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(3)
三、本工种工作法的基本内容及操作技术分级标准
(见应会部分)。┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(3)
四、前疵品类型与本工序疵品的产生原因、
防方法及对后部的影响 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(3)
五、有关的主要规章制 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(4)
六、纺部生产技术的基本知识┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(5)
七、本工种安全操作规程和消防知识┄┄┄┄┄┄┄┄┄ (8)
梳棉挡车工操作法(应会部分)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(10)
一、交接班工作┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(10)
二、机台管理:┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(11)
三、操作测定 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(12)
应会要求 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(14)
单项操作测定分级标准 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(15)
①不懂不动 ; ②不是自己操作机台不动;③不了解情况不动 ;④机器未停稳不动 ; ⑤标有警示标识的不动。
梳棉挡车工操作法
(应会部分)
一、交接班:
交接班工作是连续生产过程中的一项交替联系工作,是保证轮班工作顺利进行的关键。因此?交接双方必须加强团结协作,认真交接。接班以交清为主,接班以检查为主,并树立上一班为下一班服务的思想,双方共同搞好交接班工作。
(一)交班做到:一要、二清、三好。
一 要:要树立全局观念,认真交班,做好交班前准备工作,留足储备量。
二 清:交清生产情况(支数翻改、停台原因、生活是否正常等),交清公用工具、容器,有无缺损。。
三 好:
1、规定的清洁项目彻底做好(各厂自定)。
2、花卷分段好(交班小卷不超过两个)。
3、机台回花收净,现场交好。
(二)接班做到:一要、二问、三检查。
一 要:
要提前15分钟进入工作岗位进行接班。
二 问:
1、问清上班生产供应情况。
2、问清机台运转及生活情况。
三检查:
1、检查花卷分段、有无错支、机台环境清洁等情况。
2、在检查棉网质量的同时,注意道夫和盖板针布有无卡伤,各部件是否完好。
3、检查工具、容器有无缺损。
二、机台管理:
机台管理是挡车工的主要工作,运用眼看、耳听、鼻闻、手摸八字方法搞好机台管理,掌握生产规律,安排好一轮班的工作,机动灵活的处理各种情况。
(一)巡回工作:
在巡回中有计划结合换卷、清洁工作、捉防疵点、检查机器等。充分利用八小时,把好质量关。
1、巡回路线:采用循环式路线。
2、巡回时间:掌握在每次落筒中间进行一次。
3、巡回内容:巡回时机前看棉网质量,手抹龙头小喇叭口、大压辊盖上的飞花,机旁两侧有无异响。机后看棉卷,有无错支、油棉、布条、杂物。结合做换卷前准备工作。
4、巡回计划性:分轻、重、缓、急,掌握五先五后三结
棉卷分段好。
五先五后:
先近后远,先易后难、先换卷后生头,先换正常卷后处理跑空车,先掐疵点后开车。
三结合:结合换卷、清洁、防捉疵点。
棉卷分段好:每排车按花卷1—1/2进行分段。
5、巡回运用目光做到六看:
进弄堂向前看,出弄堂向后看,弄堂中间两头看,跨弄堂向里看,巡回机前网上看,巡回机后卷上看。
(二)清洁工作:
清洁工作的目的是为了提高质量,减少纱疵及停台,因此要认真做好。
1、清洁方法:
思想要高度集中,手眼密切配合,由上而下,自左至右,先里后外,轻抹重刷,拉长不拍打,不遗漏,又快又稳(机身部分快,棉卷、棉网周围稳),稳快结合,保证产品质量。
2、清洁周期:
大清洁:每班共两次(每排中间瞭望一次)。每做完大清洁,推地面一次。其他时间尽量保持。
机前清洁:每次落筒前做一次。
3、清洁进度:由各分厂根据机型、品种情况制定。
(三)掌握机器性能:
挡车工必须掌握机器性能,做机器的主人,因此运用眼看、耳听、鼻闻、手摸是日常工作中查看机器运转及半制品质量情况必不可少的一环。
1、眼 看:合理运用目光,看棉网质量、棉卷质量。判断机器运转情况。
2、耳 听:耳听各部机件异响。
3、鼻 闻:闻异味,判断故障部位。
4、手 摸:利用手感判断机器部件震动及发热,便于及时处理。
三、操作测定:
续 卷:
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