费用申请报告模板更改3.15讲义.doc

模板更改说明： 经销商申请模板未更改； 《福田戴姆勒汽车营销公司促销费用审批表》（各通路预算管理员用模板）增加“营销公司总经理”、“促进科科长”审批；删除“销售中心主任”、“营销常务副总”审批 改后各模板接下页，自1月20日起使用新模板，谢谢。 福田戴姆勒汽车营销公司促销费用审批表 市场部 新疆 经销商 喀什怡兴达　 部门 □牵引车销售部 ■自卸车销售部 □载货车销售部 □专用车部 □LNG销售部 □大客户部 费用项目 （项目选项） □ 产品促销 □ 战略产品 □ 新产品 □ 重点产品 □ 常规产品 □ 阶段性促销 □ 试销 □ 专项促销方案 □ 区域促销 □ 区域提升 □ 标杆建设 □ 新开发渠道 ■ 库存促销 □ 库存结构调整 ■ 超期车 □ 法规变化促销支持 □ 商流维护费用 系列 ■9系 □6系 □5系 □3系 □专用车 功能 □牵引 □平板 ■自卸 □专用车 福田戴姆勒汽车领导： 我公司是2016年2月新加盟福田戴姆勒汽车一级经销商，授权喀什地区自卸车权限，由于销售旺季来临，我公司展场库存不足，现若下订单排产已不及时，特申请从中转库调车5台出库库存车为14年旺季储备车，已超期近3年了，现我公司申请回款160万买断实销，在当月促销基础上给与打包，不包含开票下浮和台阶，每台给与3万元超期车处理费用，作为销售旺季展场库存销售。 请公司领导批准为盼！ 其中 审批内容 大区市场部 作业部部长 主管副总 销售促进科科长 营销公司财务部长 营销公司财务总监 营销公司总经理 执行副总裁 签批说明： 1、各级签批人签批报告时必须签署批复时间，避免报告签批时间过长； 2、此模板由各部门预算管理员填写，金融类各部门预算管理员收到后转金融支持科报批； 3、最终签批人不在权限范围之内，最终批复不生效。 附件二： 经销商申请报告 大区 新疆 市场部 喀什 经销商 喀什怡兴达 经销商 报告负责人 仝军旗 电话传真 邮箱 车辆底盘号 实销日期 本次申请政策及金额 福田戴姆勒汽车领导： 我公司是2016年2月新加盟福田戴姆勒汽车一级经销商，授权喀什地区自卸车权限，由于销售旺季来临，我公司展场无库存，现若下订单排产已不可能，特申请从中转库调车5台出库库存车为15年旺季储备车，已超期近2年了，其中有两台是13年的，超期近3年了，现我公司申请回款160万买断实销，在当月促销基础上给与打包，不包含开票下浮和台阶，每台给与3万元超期车处理费用，其中13年两台给与5万元超期车处理费用，作为销售旺季展场库存销售。 请公司领导批准为盼！ 附：自卸车配置明细 自卸 4100+1350 EH020261 6*4 自卸 4100+1350 EL020343 6*4 自卸 4100+1350 EL020345 6*4 自卸 4100+1350 DL024586 6*4 13年12月 自卸 4100+1350 DL024587 6*4 13年12月 单位名称（盖章）喀什怡兴达提报日期： 2016/ 附件三： 福田戴姆勒汽车营销公司专项审批表 市场部 　 经销商 　 费用项目 选项 □物流车损 □运费减免 □ 部门 □牵引车销售部 □自卸车销售部 □载货车销售部 □专用车部 □LNG销售部 □大客户部 系列 □9系 □6系 □5系 □3系 □专用车 功能 □牵引 □平板 □自卸 □专用车 报告内容摘要：（关键要素描述：车型、数量、促销额度等简单描述控制在100字内） （报告内容一律用宋体，小五号） 审批权限 审批 大区市场部 销售管理部部长 主管副总 营销公司财务部长 营销公司财务总监 签批说明 1、最终签批人不在权限范围之内，最终批复不