网络经济下市场结构的影响因素讲义.ppt

* 电子商务与网络经济学 * 引例回顾 移动互联网的全面普及，使得移动即时通信市场迎来了爆发期。除了引例中提到的微信、来往和易信，还有新浪的微米，苏宁的云信、小米的米聊以及陌陌等等。如今，微信在市场中一枝独秀的地位正受到冲击，不过，这些产品要想真正进入市场（拥有较大的市场份额），还是存在一定进入壁垒的。 * 电子商务与网络经济学 * 每一个行业都有先入为主的优势，这一点在互联网行业尤为明显。微信于2011年初推出以来迅速占领了自己的地盘，是智能手机必备软件之一，2013年10月用户数已经突破6亿。在这种情况下，网易和阿里巴巴相继推出类似产品易信和来往，并不是说这两款产品不好，只能说现在想颠覆微信，时机有些晚。 微信的本质依然是通信工具，通信工具是建立在社交关系基础上的。QQ是PC时代的霸主，这无疑为微信迅速崛起建立了良好的基础。 * 电子商务与网络经济学 * 易信虽然借助中国电信的运营商背景和资源可以免费发短信和打国际长途，但仅凭这一点远远不能征服用户。 来往相比微信也没有什么创新功能。 * 电子商务与网络经济学 * 不过，市场需要竞争，而垄断市场更需要新进者的加入。虽然目前移动IM市场已成一家独大的局面，但目前国内移动即时通讯市场发展程度不够，远没有饱和，竞争不充分，用户和市场都需要更多的选择，新一代年轻群体，更需要新潮与个性化的沟通方式，这便为新进者留存了许多机会。从腾讯的“微信”，到网易联合中国电信推出的“易信”，到阿里巴巴的“来往”，再到如今新浪的“微米”。随着越来越多竞争者的加入，无论移动IM市场一家独大的局面是否将被打破，于市场而言将有利其发展，于用户而言则有更多选择。 * 电子商务与网络经济学 * 随堂考试：土豆与优酷合并 2012年3月12日，优酷网和土豆网共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。 根据协议条款，自合并生效日起，土豆退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股。合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司。优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易。 简要分析优酷和土豆合并的原因以及双方的合并对我国网络视频市场产生的影响？ * 电子商务与网络经济学 * 1.行业竞争压力 两家短期内都无法盈利，而来自于百度、搜狐等视频网站的压力也令竞争加剧。 土豆虽然是视频行业老二，但和老大优酷差距拉大，和排名在其后的搜狐视频等网站等差距缩小，处于较为尴尬的地位。“2011年第四季度，土豆的成本尤其是和新浪微博合作深化后，带宽成本大增，而由于营收增速无法大幅提升，导致内容成本占营收比重不降反升。投入增速超过营收增速，显示出土豆增长乏力的一面。合并后，土豆网在视频行业的尴尬地位将得到扭转。土豆网从优酷网的股份里获得的回报，可能会远远大于土豆网本身运营所获得的利润。 * 电子商务与网络经济学 * 合并意味着优酷网在内容争夺上不仅减少了一个重要竞争对手，同时极大地巩固了其在中国视频行业中的领先地位。 * 电子商务与网络经济学 * 2.实现规模效应 在战术和短期内，两家合并是聪明之举，减少竞争成本，扩大垂直领域优势。“两家合并，在资金和规模上都可以整合，也在一定程度上延长了与其他视频巨头竞争的周期，并与垂直视频网站拉开了距离”。 广告主和用户来说，优酷土豆将具有更强的议价能力， * 电子商务与网络经济学 * 3.一定程度上实现互补 优酷与土豆的合并对双方都有利。二者不尽相同的用户群将融合成为更大的用户资源，整合后的产品线也将更加完整。 优酷看上的或许是土豆的版权资源，另一方面是和新浪、乐视的合作资源。 优酷将会利用其流量优势，而土豆将会发挥与新浪微博的合作资源等，加大社交和移动端发展，并借此展现双平台的差异。 * 电子商务与网络经济学 * “优酷土豆合并，虽然少了一个对手，并在市场份额上暂时领先，但由于视频网站的业务模式上存在的问题没有发生根本性改变，因此既不能消灭搜狐、奇艺、腾讯等众多竞争对手，也不能阻止新对手的进入。无法在行业里做到独占，竞争之下，视频网站利润率低的困境也就难以扭转。 * 电子商务与网络经济学 * 思考与讨论 1. 结构性、战略性和制度性三种类型的进入壁垒中，哪一种对经济效率和竞争的不利影响最大，为什么？ 2. 文中提及的案例企业高通公司为什么在手机市场中不利用其绝对成本优势？这项决策是否有效合理？ 3. 许多网站经营之初都采用急剧扩张战略，但是并未取得理想的经营效果，导致这一战略失败的原因和条件是什么？ 4. 分析并讨论合并所能产生的经济效率。如果这些效率真正能够实现，企业的竞争力会得到怎样的提高？ 优酷网和土豆网的合并更