胜任力模型及测评体系的搭建与应用讲义.ppt

2、针对组织坏境和胜任力模型的个体测评 按照组织特征的评定内容和岗位胜任力的要求， 对个人深层次的综合素质特征进行测量和评价，做到 人与组织和人与职位的匹配 3、信息化 ，规范化的技术操作平台 信息化和规范的操作平台，实现了规模经济，加 强了测评标准化，使测评在操作过程中做到简单、快 捷，提高效率 构建专家型胜任力、组织环境评定系统 整合专家的知识和经验；按照科学的理论模型和原理。经 过专家对100多个企业的组织环境和200多个岗位胜任力的样本 进行大量的抽样调查，取得第一手材料并对信息进行分析。根 据模型构建原理，构建了岗位胜任力和组织特征评价系统。保 证了模型的科学性和准确性；实现了企业快速、高效的构建胜 任力模型；并做到模型与测评直接对接。起到降低成本、节约 时间、节省人力和自我定义的功效 把测评与胜任力模型和 组织特征相结合，建立以组 织环境和职位要求（胜任力） 为基础的核心匹配模型—“战 略绩效”模型，保证了测评与 模型的“亲密接触”，提升了应 用价值和效能 建立核心匹配模型 经过我们对国外的人力资源管理诊断测评进行了系统研究，充分吸收了国外人力资源诊断测评理论和诊断测评的精华，根据我国人力资源管理的实际情况，提出了“人才测评七因素模型”（见左图）该模型从知识、 技能、 能力、 价值观、 需要、兴趣、 性格等七个方面考察员工素质和能力，揭示并包含了与胜任力和组织特征相吻合的深层次特征。只有对这些潜在的素进行有效的测评，才能够了解员工是否具备胜任的潜在能力。 “需求决定动机”，不同的素质表现会产生不同 的结果。按照人们对工作的态度及达到的结果， 我们把影响人的七种根本素质因素分为不同层 次的表现，即：胜任型、喜欢型、追求型，从 而体现出不同层次所需的素质要求和行为能力 确定个人素质测评标准 Vican（唯勘）是怎样的一个产品呢 “唯勘”是“唯有心理测评能够勘测人的内心”的意思，它是英文“Vican”的音译。Vican一词是唯勘 测评系统五项测评要素-价值观（Value）、兴趣（interest）、性格（Character）、能力 （ability）和需要（need）-英文单词首字母的缩写。 Vican 与“Wecan”同音，也表达了“我们能为你做到”的深刻蕴含。 Vican（唯勘）智能人才管理评价系统不仅仅是一个测评工 具，它是集胜任力模型构建和胜任力测评的人才管理完整解决 方案 Vican（唯勘）智能人才管理评价系统实现了将测评技术与胜 任力模型直接对接 Vican（唯勘）智能人才管理评价系统是在岗位胜任力模型基 础上的发展与创新。唯一实现了组织环境的评价 Vican（唯勘）智能人才管理评价系统通过高校团队模型，真 正意义上的实现了团队配置的功能 Vican（唯勘）运用先进的网络平台系统，实现了信息化操 作，降低成本，提升应用价值 Vican（唯勘）人才管理评价系统功能（图） * 测评技术与胜任力评价 测评与胜任力的关系 测评的种类和作用 如何测评胜任力 什么是测评 测评，是以现代心理学和行为科学为基础，通过心理测验、面试、情景模拟等科学方法对人的价值观、性格特征、以及发展潜力等的心理特征进行客观的测量与科学评价。 测评的种类和方法 现行通用测评方法主要有 心理测评 、情景模拟、360度测评等 情景模拟 情景模拟(simulation)是指根据对象可能担任的 职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项 目，将被测试者安排在模拟的工作情境中处理可能 出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、 潜在能力的一系列方法 情景模拟并不是一种新发明或创造。从古至今在 人才测评的实践中经常运用，只是在现代人才选拔 测评对其程序和方法进行了一些规范性处理，并形 成了一些比较有特色的方法被广泛采用 结构化面试，也称标准化面试， 是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事 先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准 格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。 结构化面试，是根据所制定的评价指标，运用特定 的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通 过测评人员与应聘者面对面的言语交流，对应聘者进行 评价的标准化过程。 情景模拟测评工具种类及其应用 公文筐测试也称公文测验 将被试人置于特定职位或管理岗位的模拟环境中,由主试 人提供一批该岗位经常处理的一批随机排列杂乱的文件,要求 被试在一定时间和规定条件下处理完毕,并以口头或书面方式 解释说明这样处理的原则和理由 公文包括文件、备忘录、电话记录、上级指示、调查报告、 请示报告等 主要考察被试是否有轻重缓急之分，有条