BIM在台湾营建的应用.PDF

BIM在台湾营建的应用 Application of BIM in Construction Industry in Taiwan 撰文 江志云 大陆工程建筑项目部 摘 要 在台湾建筑工程的合同模式下，从工程承揽的作业规划到施工，藉由BIM的技术协助工程现场的整合作业，强 化多方的沟通接口，进而提供高质量的作业图面。 关键词 BIM 施工 营建管理 1 台湾民间建筑的合同模式 主，产品的风险在设计阶段就已决定了，那营造厂是否有引入BIM 从2008年起，“BIM”这个名词在台湾的建筑营建业开始被热 的价值，其投入成本与产出效益是否能被市场接受？答案是显而易 烈地讨论，新的观念与工具也带来了新的变革。在产业链（开发、 见的。在台湾，由于市场竞争与发包方式的关系，使得营造厂商在 设计、施工、运转）中，营造端是产品的实现者，在执行BIM项目 工程得标之初就肩负整合之责，期望在施作前能检查完成，然而随 过程中，与业主的合约关系则影响未来BIM执行的效益。 着工期的紧迫、图纸整合的复杂度及成本的考虑，要如期完成的确 台湾的民间建筑案大多是以建设公司为投资开发者（业主）， 是一项挑战。BIM技术的出现让营造厂有了较为科学的改善工具， 委托建筑师设计，产出设计图纸后，再由业主招标找寻营造厂商承 笔者认为BIM在营建业的应用主要有三项特性（图4）：1）资料一 揽施工，最后营造厂商负责完工交付给业主，其中结构设计、机电 致性：产出的图纸内容随着时间改变而连动，实时提供最正确的信 设计及景观设计均受建筑师的委托（图1）。BIM的服务随着不同的 息，大量减少人工校正的维护量；2）良好的沟通工具：藉由3D的 需求合同（合约）的关系也有所不同，因为这关系着BIM信息的流 视觉效果，加强对二维图纸的解释，将每个人心中的3D画面共同表 通程度。如果是由业主委托的BIM合同，则产出的内容是为了业主 现在会议的投影画面上，让沟通更为顺畅；3）接口整合管理：依 需要的项目管理信息以确认完工时的产品是符合要求的。 赖现场工程师的专业能力，将整合的结果提供业主、建筑师及各专 大陆工程（Continental Engineering Corporation , CEC）是以 业技师进行设计图纸检验，让业主做出最有利的决定，并将结果产 施工营造为本业的公司，主要业务范围有土木工程、建筑工程及环 出整合图面送审后依图施工，达到一气呵成的整合管理。 境工程，经长期经营耕耘，现已发展成为台湾营建业的企业标杆。 从这三项特性发展出适合营建业的BIM服务功能，台湾经过这 而BIM的导入则是从建筑工程先行尝试执行，并完全采用自办的方 几年的努力已经产出可商品化的服务功能有（图5）：1）基础服务 式执行（图2）。经过长时间的测试及验证，不断累积经验，以确认 功能：藉由3D建模完成立体的视觉仿真，并以软件的碰撞功能找寻 上线时能真正发挥实质效益，找寻企业新的竞争能力与价值。 图面的不合理处，以降低施工错误的风险；2）进阶服务功能：结 2 业主需要的价值 合工程进度表转为4D（3D＋进度）的视觉表现，并将已完成检验 什 么 是 价 值 （ V a l u e ） ？ 如 果 以 价 值 工 程 （ V a l u e 碰撞的信息以施工图的方式产出，达到整合的目的，同时核算数量 Engineering）来思考，价值（Value）=机能（Function） / 成本 的差异性。 （Cost）。实现价值通常有两种策略，即保持机能不变、削价竞争 不同的BIM服务功能当然建模输入的信息程度也有所不同，如 的“红海”策略和增加初期成本的投入、将机能提升以增加获利空 果只考虑基础服务功能，建模的限制条件较少，也较易达成。当 间的“蓝海”战略（图3）。BIM在应用之初是以设计阶段的使用为 然，如果要考虑进阶服务功能，从组件的设计到建模的技巧都有所