建筑行业岗位说明书.doc

岗位说明书 职位名称 项目经理 岗位级别 项目经理 所属单位（部门） 总承包项目部 直接上级 分公司总经理 工作概要：负责项目全面管理，对外代表公司履行施工主合同，对内履行项目管理目标责任书。 职责权限：1、受公司聘任，接受公司的管理和监督，代表公司履行与业主签定的工程承包合同，执行承包合同中由项目部负责实施的各项条款。 2、贯彻执行国家及地方的法律法规和公司颁布的各项管理制度、政策要求，维护公司合法权益。 3、代表项目与公司签定《项目管理目标责任书》，并负责落实《项目管理目标责任书》中各项指标任务的完成。 4、经授权组建项目部，提出项目班子成员人选建议，对项目管理人员进行聘任、考核、评价和奖惩。 5、组织编制《项目管理策划书》，并负责落实《项目管理策划书》中各项工作任务的完成。 6、组织建立项目部技术、进度、安全、成本、质量、环境等项工作的管理制度，执行相关规程和标准，确保项目质量、效益、工期和安全文明生产目标的实现 。 7、负责拟定项目部各项工作计划，对项目运转进行有效控制，主持召开日常生产例会、节点成本分析会等。 8、协调和处理与项目有关的内外事项，预防和处理突发事件。 9、按照公司相关规定搞好专业工程分包和劳务分包、物资采购等工作。 10、负责审批项目部的各类生产、商务、财务报表，确保各类报表的内容真实和报送及时。 11、负责办理项目工程结算工作，编制项目工作总结，接受公司各项审计，协助公司对项目进行的工作检查、成果鉴定和奖项申报，处理项目部善后工作。 12、及时完成上级交给的各项任务。 考核标准： 定性考核（30%）：述职考评 按“公司绩效考核办法”考核工作业绩、执行能力、思想品德、团队建设四方面。 定量考核（70%）： 1、依据考核期内分公司项目综合考评平均分。 2、所属分公司考核期内获公司项目综合考评第一名加2分，第二～三名加1分，倒数第一、二名各扣2分，倒数第三～五名各扣1分； 3、所属分公司考核期内获局重点工程检查第一～二名加2分，第三～五名加1分，倒数第一～三名各扣2分，倒数第四～十名各扣1分； 4、如考核期内该项目未参与分公司项目综合考评，则按该项目已往考评的单项平均分计。 任职资格： 最低学历或教育程度：中专 所学专业：工民建或相关专业 相关工作经验：有3年以上施工技术管理经验专业技术职务：助理级及以上。 工作技能：有较强的组织协调能力、公关能力，有较强的团结协作精神和大局观念。 性别：男 持证要求：国家注册建造师证 岗位说明书 职位名称 项目总工 岗位级别 项目副经理 所属单位（部门） 总承包项目部 直接上级 项目经理 工作概要：负责项目技术、试验、计量、测量等工作和解决施工中遇到的质量、技术问题，参与工程设计交底和图纸会审，及时对施工员进行图纸和变更交底。 职责权限：1、负责项目技术工作，组织编制项目管理策划书、施工组织设计、施工方案，并督促施工组织设计及施工方案的实施。 2、组织编制项目质量工作计划，对工程质量进行控制、管理和监督。负责项目质量创优的前期策划与后期申报。 3、组织参与工程设计交底和图纸会审，及时对施工员进行图纸和变更交底。 4、负责解决施工过程中遇到的质量、技术问题，审批项目施工员、技术员的技术交底。 5、负责工程测量、实验、计量及技术复核工作。 6、负责工程技术资料管理工作。 7、负责项目新科技成果的推广应用，组织项目技术攻关和施工技术总结。 8、负责项目施工进度计划和物资需用计划的审核。 9、负责完善工程洽商（技术核定）、技术变更单等资料的签字盖章手续，及时向商务合约部提供项目经济签证的技术资料。 10、及时完成上级交办的其他工作。 考核标准： 定性考核（60%）：述职考评 定量考核（40%）： 1、依据考核期内分公司项目综合考评技术分项平均分。 2、所属分公司考核期内获公司项目综合考评技术分项第一名加2分，第二～三名加1分，倒数第一、二名各扣2分，倒数第三～五名各扣1分； 3、所属分公司考核期内获局重点工程检查技术分项第一～二名加2分，第三～五名加1分，倒数第一～三名各扣2分，倒数第四～十名各扣1分； 4、如考核期内该项目未参与分公司项目综合考评，则按该项目已往考评的单项平均分计。 任职资格： 最低学历或教育程度：大专 所学专业：工民建或相关专业 相关工作经验：3年以上 专业技术职务：初级及以上 工作技能：具有较高的专业技术知识和业务能力；能解决施工过程中的技术难题；原则性强，有团队精神。 性别：男 岗位说明书 职位名称 生产经理 （安全总监） 岗位级别 项目副经理 所属单位（部门） 总承包项目部 直接上级 项目经理 工作概要：负责项目现场的质量、进度、文明施工等日常管理工作，及时编制生产计划和物资需用计划，协调各部门和分包队伍之间的关系