投资公司矿产投资部岗位说明书.docx

矿产资源投资部（12）矿产资源投资部总经理岗位说明书基本信息岗位名称矿产资源投资部总经理岗位编号所属部门矿产资源投资部岗位编制直接上级分管副总所在职系直接下级矿产资源投资部副总经理、总工程师、总经济师、总地质师、资源调查、市场开发、经济评价、建设监管、技术保障、运营监管、综合管理编写日期工作描述职责概述：根据公司战略发展规划要求，全面负责资源调查、市场开发、经济评价、建设监管、技术保障、运营监管、项目后评价、综合管理等相关工作，确保对矿产资源项目的全过程管理职责与工作任务职责一职责描述：组织制订、完善矿产资源投资管理规章制度和流程，并组织实施工作任务组织制订公司矿产资源并购项目评估决策、并购项目建设管理、并购项目运营管理及并购项目退出决策等规章制度和流程，经批准后施行并监督检查组织实施矿产资源并购项目评估决策、并购项目建设管理、并购项目运营管理及并购项目退出决策等规章制度和流程，发现问题及时协调、处理负责及时补充、修订矿产资源并购项目评估决策、并购项目建设管理、并购项目运营管理及并购项目退出决策等规章制度和流程，保证相关规章制度和流程的完善、适用职责二职责描述：制定矿产资源投资管理规划和工作计划工作任务根据公司发展战略，制定部门矿产资源投资管理中长期发展战略规划，上报总经理办公会审批依据部门矿产资源投资管理战略规划并结合公司年度经营计划，制定年度部门矿产资源投资管理工作计划组织实施本部门的工作计划并进行监督检查根据计划执行情况，不断调整工作计划定期撰写工作总结职责三职责描述：组织开展资源调查工作工作任务组织开展矿产资源项目初步筛选，审核投资矿产能源项目筛选办法或分级评定标准及资源储量核实报告组织开展矿产资源项目的内部论证、调研，审核地质考察报告及项目建议书，并进行初步的商务谈判组织开展对矿产资源项目尽职调查中与地址相关的工作，提出尽职调查重点，并审核项目评估报告职责四职责描述：组织开展市场开发工作工作任务组织开展并购项目的初步筛选组织开展初步筛选通过的并购项目考察，并审核考察报告审核并购项目信息处理请示或报告，报部门分管领导及总经理审批组织开展尽职调查，审核尽职调查报告和并购项目可行性分析报告，提交分管领导审核组织开展并购项目立项，参与并购项目工作会议审核并购意向书，并组织开展与并购对象签署并购意向书组织开展并购项目评审，根据法律审计部、战略与投资委员会提出的意见，组织开展对合同或协议的谈判和修改组织开展并购项目决策，负责向总经理办公会汇报并购项目相关情况组织开展项目签约，审核合同初稿，根据法律审计部评审意见，组织开展合同修改及合同签订职责五职责描述：组织开展经济评价工作工作任务组织开展投资项目财务分析，审核营业收入、现金流量表、利润与利润分配表等各类财务报表，组织完善投资项目建设方案组织开展投资项目经济分析，组织分析和识别各利益相关者，审核经济费用效益流量表，根据经济分析结果，组织开展为项目的投资、建设和运营提出需要改善的对策和建议组织开展投资项目建设方案比选组织开展投资项目投融资分析，审核投资项目资金筹措方案，经领导审批后组织落实职责六职责描述：组织开展建设监管工作工作任务组织开展项目投资估算，审核建设投资估算表、流动资金估算表和项目总投资使用计划表组织开展工程设计投资控制，确保工程设计的经济合理组织开展项目公司（指挥部）等生产单位的组织工作，审核投资项目建设管理方案和管理规划、生产单位组建方案组织开展施工招标投资控制，审核工程量清单、计价原则、付款方式等招标文件主要条款及内容，并组织开展投标分析组织开展施工投资控制，对资金使用计划、工程变更、工程价款的支付与结算进行审核组织开展投资项目进度监管工作，审核投资项目进度报告，并对投资项目的进度提出反馈意见组织开展投资项目合同管理，确保设计、施工、监理、物质设备采购等投资项目合同的正常履行组织开展对投资建设工程项目的交（竣）工验收工作，同时组织开展对项目建设期的全面总结，从中吸取经验教训职责七职责描述：组织开展技术保障工作工作任务组织开展采矿技术保障工作，审核采矿方案、采掘进度计划与中、长期采掘技术规划，确保下级单位采矿活动的顺利进行组织开展选矿技术保障工作，组织开展对下级单位选矿工序状况的检查，提出检查发现问题的反馈处理意见，并组织监督落实审核下级单位选矿技术改造方案，经领导审批后，组织监督落实职责八职责描述：组织开展运营监管工作工作任务组织开展对下级单位生产计划完成情况的监督、检查，审阅下级单位生产运营报告，并提出相应建议组织开展对下级单位日常运营管理的监督、检查，审阅下级单位日常生产、安全、质量等运营管理相关指标，提出相应反馈意见审核下级单位对已达闭坑条件的矿产资源项目闭坑申请及闭坑报告，并报领导审批组织开展矿产能源项目产融结合管理工作职责九职责描述：组织开展项目后评价工