新建办公用房.doc

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新建办公用房

新建办公用房工程 施 工 组 织 设 计 南京昌悦建筑工程有限公司 二O一0年十月十六日 编制综合说明 一、编制指导思想 我公司有幸参加本工程的投标,一旦中标,将严格按业主要求和本工程“招标文件”的精神,委派公司优秀的项目经理组织工程施工,在组织本工程施工中,我公司将坚持“承一项工程,树一片信誉,辟一方市场”的宗旨,严格执行本施工组织设计确定的施工方法和各项措施,积极采取行之有效的管理手段,以工程质量为中心,以施工工期为目标,以安全生产、文明施工为先导,精心组织,科学管理,使本工程创出“一流的质量、一流的速度和一流的现场管理水平”,确保我公司“投标函”确定的各项目标实现。 二、编制目的 施工组织设计是指导施工,提高管理水平的技术材料。结合本公司的施工特点。编制时着重处理了人和物、空间和时间、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协作、供应与消耗、生产与储备等各种矛盾,克服施工中的相互牵制、相互干扰、进度缓慢、材料浪费、质量低劣现象,达到人尽其才,物尽其用,以最小的消耗取得最大效益的目的。 三、编制依据 1、业主提供的“新建办公用房工程”的建筑施工招标文件。 2、现场条件和周围环境。 3、“新建办公用房工程”施工图纸及相关图集资料。 4、应用现有新规范和标准执行,未详事宜,均按中华人民共和国现行有关法规及标准执行。 四、编制范围 根据新建办公用房工程施工图纸和施工招标文件中确定的招标范围。 第二章 工程概况 一、工程简介 工程名称:新建办公用房工程 结构类型:钢混框架结构 层次:三层 建设单位:南京市六合区城市管理行政执法大队 二、工程施工要点 1、本工程在施工过程中应指定专人负责平面轴线控制,防止楼轴线发生偏差。 2、土方开挖时应认真做好基坑排水工作,确保基础工程施工顺利进行。 3、本工程施工场地比较大,各工种之间衔接工作采取合理的防护措施,确保周边安全,做到安全生产两不误。 4、本工程为砖混框架结构,在墙体砌筑时应考虑砖砌体与砼的连接,以保证主体结构的施工质量。 5、本工程屋面防水等级为三级,设防做法为双道设防,采用50厚挤塑聚苯已烯保温隔热板,施工中抓好屋面板现浇结构施工和屋面防水施工,保证屋面工程既达到设计要求,且不渗水漏水。 三、业主建设要求 工期要求:90天(日历天)开工日期以招标人发了书面 开工令为准。 质量要求:符合现行国家质量验收规范要求。 施工部署 一、实施工程目标计划 1、工程质量目标:根据业主的要求和本公司施工管理的实力,我 们有信心确保“新建办公用房工程”工程质量竣工观感分≥80%。 2、施工工期目标:科学合理组织工程施工,各类资源配置满足施 工要求,确保本工程90天(日历日)竣工验收。 3、安全生产目标:坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执 行江苏省建筑工地安全生产防护规定,成立工地安全生产领导小组,制订有针对性的安全管理措施,安全防护设施到位,杜绝重大恶性事件发生,创安全标化工地。 4、树立“用户至上”的服务宗旨,服从业主管理,遵守业主的 各项规章制度,做好与业主的配合,创建业主信得过企业。 二、施工项目管理 1、严格执行《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》的有关规定,按施工规范和工程验收评定标准,编制本工程的质量管理计划,对施工过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸、精心编制施工方案,做好技术交底,组织技术攻关。对质量和操作工艺实行方案先行,样板开路。严把材料进场关,将质量不利因素消灭在萌芽状态,实现质量目标。 2、采用网络计划技术和应用流水施工原理,抓住关键路线,编制工期控制计划,先用合理的施工方案,制定切实可行的技术措施,力求同工种工人连续作业,尽可能将各各部分项工程的施工最大限度的搭接起来,达到工期计划目标。 3、施工过程中,定员定时对安全生产进行全面严格检查,发现问题及时整改,现场安全设施,消防器具,安全防护用品配备齐全,坚持每天班前交底,加强机械、施工用电、临时设施及施工现场的安全检查,确保安全生产。 4、项目施工紧紧围绕文明施工,建立现场管理责任制,采取责任划区,区块到人,层层落实,长效管理,创建目标付诸实施。 三、施工组织机构 1、根据本工程的设计施工图纸。我们将严格按照项目法组织施工。选派业务素质高协调能力强,有多年施工经验的项目经理并配备具有专业管理岗位资格,有较强的责任性的岗位管理人员组成的施工项目部,负责本工程的各专业管理工作,全面完成本工程的施工任务。 2、项目经理部主要管理 序号 岗位名称 人员姓名 备注 1 项目经理 叶传元 苏建安B(200)0121222 2 项目工程师 邱文兴

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