科技有限公司部门管理手册.doc

目 录 第一部分 威奥特公司组织架构图 4 第二部分 财务部部门管理手册 5 概 述 6 第一章 部门职能 7 第二章 部门组织结构 9 第三章 部门岗位描述 10 第四章 部门工作流程 13 第五章 附件 16 第三部分 商务部部门管理手册 20 概 述 21 第一章 部门职能 22 第二章 部门组织结构 23 第三章 部门岗位描述 24 第四章 部门工作流程 27 第五章 附件 35 第四部分 企业发展部部门管理手册 51 概 述 52 第一章 部门职能 53 第二章 部门组织结构 54 第三章 部门岗位描述 55 第四章 部门工作流程 60 第五章 附件 65 第五部分 人力资源部部门管理手册 69 概 述 70 第一章 部门职能 71 第二章 部门组织结构 72 第三章 部门岗位描述 73 第四章 部门工作流程 78 第五章 附件 83 第六部分 综合办公室部门管理手册 96 概 述 97 第一章 部门职能 98 第二章 部门组织结构 101 第三章 部门岗位描述 102 第四章 部门工作流程 109 第五章 附件 122 第七部分 质量管理部部门管理手册 149 概 述 150 第一章 部门职能 151 第二章 部门组织结构 152 第三章 部门岗位描述 152 第四章 部门工作流程 157 第五章 附件 161 第八部分 销售部、业务拓展部部门管理手册 164 概 述 165 第一章 部门职能 166 第二章 部门组织结构 168 第三章 部门岗位描述 170 第四章 部门工作流程 176 第五章 附件 180 第九部分 市场产品部部门管理手册 181 概 述 182 第一章 部门职能 183 第二章 部门组织结构 184 第三章 部门岗位描述 185 第四章 部门工作流程 188 第五章 附件 188 第十部分 技术支持部部门管理手册 189 概 述 190 第一章 部门职能 191 第二章 部门组织结构 192 第三章 部门岗位描述 193 第四章 部门工作流程 199 第五章 附件 202 第十一部分 产品开发部部门管理手册 210 概 述 211 第一章 部门职能 212 第二章 部门组织结构 213 第三章 部门岗位描述 214 第四章 部门工作流程 226 第五章 附件 245 第十二部分 工程服务部部门管理手册 257 概 述 258 第一章 部门职能 259 第二章 部门组织结构 261 第二章 部门岗位描述 262 第四章 部门工作流程 267 第五章 附件 270 第一部分 威奥特公司组织架构图 第二部分 财务部部门管理手册 概 述 财务部参与企业经营决策，统一调度资金，厉行节约，合理分配公司收入，合理使用资金，统筹处理财务工作中出现的问题,检查监督财务纪律。 为规范和协调部门及部门间工作，明确责权义务，特制订本手册。 第一章 部门职能 部门职能说明书 部门名称 财务部 部门编号 1-05 制定时间 2003-8 主要工作职责 日常财务事务 建立对外会计核算体系，负责企业的财务管理和经济核算，包括经营过程中的一切财务核算、会计核算。 如实反映公司的财务状况和经营成果。按时提供对外报表，依法计缴国家税收并向有关方面报送财务报告。 与工商、税务、银行、担保公司等政府机构和相关部门保持良好的关系。 客户的资信调查。 正确进行成本费用的核算，及时准确提供公司的财务信息，并进行整理、分析和报告。 合同保函的办理。 参与公司合同付款方式的审核。付款审核。 向合同项目负责人发出销售合同款催收书。 日常财务管理 组织、制定、完善公司的各项财务制度。 建立健全公司内部核算的数据管理体系，执行与控制公司预算的相关财务指标。 公司运营的资金分析。 参与企业经营决策，统一调度资金，厉行节约，合理避税，合理使用资金。 为公司上市拟建上市公司财务体系。 拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。 资金运作 对公司筹措资金提出计划、建议、并具体操作经批准的债券融资。 对外投资的财务分析。 财务知识的培训 监督和建议 监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议。 对公司的资金使用情况进行监督，并提出建议。 权限范围 财务人员有权拒绝办理不符合规定的报销单据。 财务部有权按照财务制度审核员工借款项是否