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装饰监理规划
B12
红梅街道政法综治中心 工程
监理规划
年 月 日 至 年 月 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序
监理设施
履行监理安全责任
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日 期:
江苏省建设厅监制
目 录
1、工程项目概况
2、监理工作范围及工程建设监理目标和依据
3、监理组织机构、人员配备及进退场计划、岗位职责
4、工程项目监理工作内容、方法和措施
4.1质量控制
4.2进度控制
4.3施工阶段的投资控制
4.4合同管理
4.5信息管理
4.6组织协调
4.7质量通病及节能保温控制措施
4.8施工旁站监理
5、施工阶段监理工作制度及工作程序
6、监理设施
7、履行安全监理责任
8、扬尘控制措施
第一节、工程概况、重点、特点、难点
一、工程概况
本工程为红梅街道政法综治中心,内设:、档案室、餐厅、厨房、办公室、会议室、休息室、健身房、卫生间、淋浴室、更衣室、审讯室、枪械室等。楼地面为地砖地面、复合地板地面;室内墙面乳胶漆涂料、墙面砖;吊顶为轻钢龙骨,饰面板为石膏板刷乳胶白漆或铝方板。
二、工程项目特点:
1.工程地址:本工程位于金泽家园小区8-13号。
2.工期要求:由于施工工期较紧,要合理调配资源,严格控制施工进度。
3.质量要求:施工中严格控制原材料质量、工序质量层层把关。重点对住宅质量通病要求严格把关。
4.现场文明卫生要求:由于四周都是小区及商铺,安全文明施工尤为重要。应合理布置施工现场,做到有序、整洁、卫生、规范。不能破坏小区四周环境及公共设施。
三、本工程重点
施工中重点控制:
施工中应重点控制室内标高、墙体的轴线、房间内的方正以及轻钢龙骨骨架的隐蔽验收;严格执行规范要求。
卫生间及淋浴间地面防水。
本工程危险源有:
爬层脚手架的安装、拆除管理。
临边洞口的管理。
施工用电的管理。
其中为重大危险源
第二节、监理工作范围、目标和依据
一、监理范围及业务
监理范围是土建、给排水、通风、电气、弱电进行施工阶段质量、进度、投资控制、合同、信息管理,组织协调和安全文明施工监理。
二、工程项目建设监理目标
1、质量目标:合格
2、造价控制:除合同规定可以调整及设计变更外,以施工合同价为控制目标。
3、工期目标:合同工期
4、安全监理目标:不发生重大伤亡事故和机械设备事故。
三、依据
1、国家有关的工程建设的法律、法规;
2、设计文件(含设计变更);
3、质量标准;
4、施工验收规范、强制性条文;
5、业主与施工单位签订的工程施工合同;
6、监理合同;
7、与本工程有关的工程技术资料和业主的各类规定和制度。
第三节、监理组织机构、人员配备及进退场计划、岗位职责
一、组织机构
为确保本工程监理工作顺利开展,公司选派组织协调能力强、技术经验丰富和管理水平较高的监理工程师担任总监理工程师,并由思想水平、业务素质、工作作风过硬的各专业监理工程师组成现场项目监理部,监理部实行总监负责制。
公司专家组负责对监理部进行定期考核及不定期的检查指导。对在考核中发现的问题要求监理部及时进行纠正,以利实现高水平、高质量地进行监理工作,达到投资、质量、进度和安全监理的控制目标。
监理组织机构如下:
安全监理:夏根喜
二、人员配备及进退场计划
根据本工程实际进度,各施工阶段人员配备及进退场计划如下:
监理阶段 人员配备 人员安排及进退场计划 装修施工阶段 3人 总监:1人;土建:1人;安装:1人; 2015.9~2015.10 安装装修
施工阶段 3人 总监:1人;土建:1人;安装:1人; 2015.10~2015.11 保修阶段 3人 总监:1人;土建:1人;安装:1人
三、岗位职责
(一)总监理工程师的岗位职责
总监理工程师直接对监理单位负责,行使监理委托合同中业主所授予的权限,对工程质量、进度、投资控制和安全管理负全面责任,负责项目监理重大事项的协调及监理人员的管理和奖惩,负责定期或不定期向业主报告监理工作。岗位职责主要包括:
1、认真履行
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