2015年月6月21日至2015年7月20日考评结果汇报.docVIP

2010年月6月21日至2010年7月20日考评结果汇报 7月份平衡计分卡考核已经结束，现对考核结果汇报如下： 一、绩效与薪资挂钩方面： 绩效发放情况对比分析(2010.6.21-2010.7.20) 序号 部门 应发绩效 实发绩效 实发-应发 （差额） 备注 1 行政部 320.00 雷志刚考核分数106.3分，系数为1.2，且本月开始实行替补补贴考核 2 人力资源部 0.00 考核分数均在90-100分之间，系数为1 3 客户服务部 -95.00 臧梦玲、张龙燕、范继英、王玉洁、王丽媚试用期考核还未与绩效工资挂钩；曾燕考核分数为80.63分，系数为0.95；种晓鹤、杨芸考核分数均在90-100分之间，绩效系数为1 4 市场部 0.00 经李昂申请，本月市场部除李昂外，其余人员暂不考核 5 财务部 254.00 钱俊考核分数为102.45，段莹考核分数为103.4，绩效系数为1.2，，绩效系数为1.2，毕加慧考核分数为89.6，钟晓霞考核分数为85.6，绩效系数为0.95，其余人员考核分数均在90-100分之间，考核系数为1 6 销售部 -372.52 除销售经理、内训师、按揭代办专员外，其余均参与考核，平衡计分卡综合得分99.9 7 销售内务部 102.02 本月销量计提台次共209台，共给予500元台次激励，黎娜病假，按全额计发，其余员工由谭云考核，平均考核得分102.05分 8 配件部 -755.40 根据考核得分进行计算，平均得分91.05分 9 前台服务 -168.75 根据考核得分计算，部门人员均分99.94分 10 质量理赔 -137.61 根据考核得分计算，本月二人考核得分均为120 11 保险理赔 -345.25 根据考核得分计算，均分91.35分 12 车间 675.67 仅指与产值挂钩80%考核部分,本月漆工组与产值挂钩40%考核，根据考核得分进行计算，每个班组平均考核得分101.12分 13 车间技术组 -77.38 仅马赛文、何德刚本月有考核，根据考核得分进行计算，何德刚考核得分97.39分，马赛文考核得分97.75分 14 美容部 -1118.17 郭静根据考核得分计算，本月得分104.2分，其余人员均分89.66，绩效系数平均值为0.95 小计 　 被考核人数（组） 80分以下 80-90 90-100 100-110 110-120 120分以上 1.21-2.20 66 3 7 34 11.00 11 占比 4.55% 10.60% 51.51% 16.67% 16.67% 2.21-3.20 80 5 5 42 24 4 占比 6.25% 6.25% 52.50% 30% 5% 3.21-4.20 75 4 9 45 10 7 占比 5.33% 12% 60% 13.33% 9.33% 4.21-5.20 75 0 6 51 18 0 占比 / 8.00% 68.00% 24.00% / 5.21-6.20 85 0 6 55 21 1 2 占比 / 7.06% 64.71% 24.71% 1.18% 2.35% 6.21-7.20 80 5 8 37 30 0 0 占比 6.25% 10% 46.25% 37.5% / / 本考核周期共涉及69人和车间11个班组的考核，考评对象共计80人（组），平均得分96.53分，从考核分数的分布来看，80分以下的5人，占比6.25%；80-90分共8，占比10%；90-100人共37人，占比46.25%；100-110分共30人，占比37.5%；110-120分0人，120分以上共0人。与上期考核结果相比，90-100、100-120、120分得分人数占比呈下降趋势，80分以下、80-90分、100-110分得分人数呈增加趋势。其中，最高分是销售内务部的李同芝，得分109分，最低分是美容精品部的白罗彩、王昆宁，得分均是71.76分。 三、主管考核绩效得分比例分布： 考核时间段 被考核人数（组） 80分以下 80-90 90-100 100-110 110-120 120分以上 3.21-4.20 14 0 0 12 2.00 0 占比 / / 85.71% 14.29% / 4.21-5.20 13 0 0 11 2 0 占比 / / 84.62% 15.38% / 5.21-6.20 14 0 1 7 5 0 1 占比 / 7.14% 50% 35.71% / 7