2015年月7月21日至2015年8月20日考评结果汇报.docVIP

2010年月7月21日至2010年8月20日考评结果汇报 8月份平衡计分卡考核已经结束，现对考核结果汇报如下： 一、绩效与薪资挂钩方面： 绩效发放情况对比分析(2010.7.21-2010.8.20) 序号 部门 应发绩效 实发绩效 实发-应发 （差额） 备注 1 行政部 -54.00 雷志刚考核分数89.67分，系数为0.95,其他人员考核系数均为1 2 人力资源部 576.00 刘菡考核分数为101.86分，张尊彦考核分数为105.45分，考核系数均为1.2 3 客户服务部 -838.88 范继英、王丽媚试用期考核还未与绩效工资挂钩；曾燕考核分数为67.28分，系数为0.67；张龙燕考核分数为78.28分，考核系数为0.78；其余人员考核分数均在90-100分之间，绩效系数为1 4 市场部 200.00 吴巍考核分数为103.26分，对应考核系数为1.2，其余人员考核分数均在90-100分之间，绩效系数为1 5 财务部 292.00 钱俊考核分数为101.1，彭艳琼考核分数为101.36，绩效系数为1.2，其余人员考核分数均在90-100分之间，考核系数为1 6 销售部 -2494.46 所有人员均参与考核，平衡计分卡综合得分98.21 7 销售内务部 -118.38 本月销量计提台次共249台，共给予500元台次激励，黎娜病假，按病假全额计发，其余员工由谭云的考核，平均考核得分97.39分 8 配件部 -2205.23 根据考核得分进行计算，平均得分93.22分 9 前台服务 2787.90 根据考核得分计算，部门人员均分108.13分 10 质量理赔 -235.22 根据考核得分计算，本月二人考核得分均为93.58分 11 保险理赔 -688.94 根据考核得分计算，均分96.16分 12 车间 9613.88 仅指与产值挂钩80%考核部分,本月漆工组与产值挂钩40%考核，根据考核得分进行计算，每个班组平均考核得分111.5分 13 车间技术组 806.69 仅荣伟、马赛文、何德刚本月有考核，根据考核得分进行计算，考核平均分106.15 14 美容部 183.20 郭静根据考核得分计算，本月得分105.3分，其余人员均分97.1，绩效系数平均值为0.97 小计 　 被考核人数（组） 80分以下 80-90 90-100 100-110 110-120 120分以上 1.21-2.20 66 3 7 34 11.00 11 占比 4.55% 10.60% 51.51% 16.67% 16.67% 2.21-3.20 80 5 5 42 24 4 占比 6.25% 6.25% 52.50% 30% 5% 3.21-4.20 75 4 9 45 10 7 占比 5.33% 12% 60% 13.33% 9.33% 4.21-5.20 75 0 6 51 18 0 占比 / 8.00% 68.00% 24.00% / 5.21-6.20 85 0 6 55 21 1 2 占比 / 7.06% 64.71% 24.71% 1.18% 2.35% 6.21-7.20 80 5 8 37 30 0 0 占比 6.25% 10% 46.25% 37.5% / / 7.21-8.20 98 2 4 69 12 10 1 占比 2.04% 4.08% 70.41% 12.24% 10.20% 1.02% 本考核周期共涉及87人和车间11个班组的考核，考评对象共计98人（组），平均得分98.75分，从考核分数的分布来看，80分以下的2人，占比2.04%；80-90分共4，占比4.08%；90-100人共69人，占比70.41%；100-110分共12人，占比12.24%；110-120分10人，占比10.20%；120分以上共1人，占比1.02%。与上期考核结果相比，80分以下、80-90、100-110分得分人数占比呈下降趋势；90-100分、110-120、120分以上得分人数呈增加趋势。其中，最高分是钣金二组，得分122.49分，最低分是客户服务部的曾燕，得分均是67.28分。 三、主管考核绩效得分比例分布： 考核时间段 被考核人数（组） 80分以下 80-90 90-100 100-110 110-120 120分以上 3.21-4.20 14 0 0 12 2.00 0 占比 / / 85.71% 14.29% / 4.21-5.20 13 0 0 11 2 0 占比 / /