2016年企业集团财务管理形成性考核册(题目与答案).docVIP

2016年企业集团财务管理形成性考核册(题目与答案).doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016年企业集团财务管理形成性考核册(题目与答案)

作业一 一、单项选择题(每小题1分,共10分) 1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,从而使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的(B)。 A.交易成本理论 B.资产组合与风险分散理论 C.规模经济理论 D.范围经济理论 2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义上的控制权为(C)。 A.控制  B.共同控制  C.重大影响  D.无重大影响 3.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%时,母公司对被投资企业拥有的控制权为(B)。 A.全资控制  B.绝对控股  C.相对控股  D.共同控股 4.金融控股型企业集团特别强调母公司的(A)。 A.财务功能  B.会计功能  C.管理功能  D.经营功能 5.在企业集团组建中,(B)是企业集团成立的前提。 A.资源优势  B.资本优势  C.管理优势  D.政策优势 6.从企业集团发展历程看,处于初创期且规模相对较小的企业集团,或者业务单一型企业集团主要适合于(A)的组织结构。 A.U型结构  B.H型结构  C.M型结构  D.N型结构 7.在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用(C)以出资者身份行使对子公司的管理权。 A.行政手段  B.控制机制  C.股权关系  D.分部绩效 8.在集团治理框架中,最高权力机关是(B)。 A.董事会  B.集团股东大会  C.经理层  D.职工代表大会 9.以下特点中,属于分权式财务管理体制优点的是(D)。 A.有效集中资源进行集团内部整合  C.避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险  B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 10.(B)具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。 A.总部财务机构  B.事业部财务机构  C.子公司财务机构 D.孙公司财务机构 二、多项选择题(每小题2分,共20分) 1.当前,企业集团组建与运行的主要方式有(ABC)。 A.投资  B.并购  C.重组  D.行政隶属  E.业务协作 2.企业集团的存在与发展主流的解释性理论有(ABE )。 A.规模经济理论   B.交易成本理论   C.范围经济理论   D.角色缺失理论   E.资产组合与风险分散理论 3.集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为(BCD )。 A.协作企业  B.集团总部  C.控股公司  D.母公司  E.参股企业 4.从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在(BCE )。 A.税收负担减轻工业部  B.资本控制资源能力放大  C.收益相对较高  D.分红收益存在波动性  E.风险分散 5.相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为(BCD ) 等方面。 A.规模效应  B.优势转换  C.降低成本  D.共享品牌  E.垄断利润 6.影响企业集团组织结构选择的主要因素有(CE)。 A.投资风险  B.税务  C.公司环境  D.法律法规  E.公司战略 7.一般情况下,集团总部功能定位主要体现为( ABCE)。 A.战略决策和管理功能  B.资本运营和产权管理功能  C.财务控制和管理功能  D.日常财务管理功能  E.人力资源管理功能 8.N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有(ABCDE )。 A.组织原则分散化   B.密集的横向交往和沟通   C.较大的灵活性  D.对市场快速反应能力  E.良好的创新环境和独特的创新过程 9.企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行(ABCE)等职责。 A.企业会计基础管理  B.财务管理与监督  C.财会内控机制建设  D.日常的财务基础工作  D.重大财务事项监管 10.出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为(BCD)等类型。 A.任意型财务总监制  B.决策型财务总监制  C.监控型财务总监制   D.混合型财务总监制  E.参与型财务总监制 三、判断题(每小题1分,共10分) 1.以目前对企业集团的认识,“产权”应成为维系企业集团的纽带。(√) 2.1990年以后,行政的“联合”方式成为企业集团组建与运行的主要方式。(×) 3.交易成本理论认为,“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。( ×) 4.从母公司的角度,金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。( ×) 5.产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。(√) 6.企业集团U型结构也称“一元结构”,产生于

文档评论(0)

panguoxiang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档