10各级各部门和管理人员安全生产责任制考核办法.docVIP

各级各部门及管理人员 安全生产责任制考核办法 为加强我公司安全生产管理，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法以适用于项目部所有管理人员。 一、考核人员： 组长：宋小永 组员：胡尊广、郭朋永、张明、姚传海 二、考核时间： 1.公司考核：公司对项目经理每年考核两次。 2.项目部考核：项目经理每月28日对项目部管理人员进行一次考核。 三、考核内容 考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。 四、考核办法 1、公司对项目经理的考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理为不合格。 2、项目经理对其他经理人员的考核，一次考核不合格，由项目经理对其进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。考核实行分数制，满80分为合格，满95分为优良，但其中一项不得分，认定为不合格。 具体考核办法如下： (一) 项目经理 (1) 不认真执行各项规章制度扣5分，不按“二标准、七规范”组织施工扣8分。(标准分10分) (2) 出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣10分。不制定安全技术措施扣10分，措施不全，每缺一项(高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒)扣2分。(标准分10分) (3) 不按时组织检查，每缺一次扣3分，检查无记录，记录不及时出现一次扣5分。(标准分10分) (4) 对职工不进行定期安全教育扣5分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗扣15分。(标准分15分) (5) 发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分，不制定整改措施扣5分。(标准分10分) (6) 不制定各项管理目标和方针扣15分。(标准分15分) (7) 分项目标无保证措施和责任人扣10分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣2分。(标准分15分) (8) 不按时进行考核，考核无记录扣5分。(标准分10分) (二) 技术负责人 (1) 不认真执行各项规章制度扣5-10分；发现一次违章指挥扣10分；(标准分10分) (2) 不制定安全技术措施扣10分，措施不全面扣5分，专业性较强的项目如：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10分，措施不全每缺一项扣3分。(标准分15分) (3) 不制定项目工程管理目标扣10分；责任目标分解不到人扣5～10分；责任目标无保证措施扣10～15分。 (4) 不支持安全管理人员的工作扣5分，不听取安全管理人员的合理建议扣5分，不定期组织安全检查扣5分。 (5) 不督促检查安全技术交底扣5分，交底不及时和无签字扣5～10分，不及时组织对设备及设施的验收扣5-10分，不组织验收就安排施工扣15分。(标准分15分) (6) 发生事故不积极抢救扣10分，不保护事故现场扣10分，出现事故隐瞒不报扣10～15分，不配合事故调查扣5-10分。(标准分15分) (7) 不执行安全报监制度扣10分，办理报监手续不及时扣5分。(标准分10分) (8) 不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5-10分。(标准分10分) (三) 施工员 (1) 不制定安全技术措施扣10分，安全措施不全扣5分，无针对性扣5分，制定出安全措施不实施扣5分。(标准分10分) (2) 无书面安全技术交底扣10分，交底针对性不强扣5分，交底不全面扣10分，未履行签字手续扣10分。 (3) 无定期安全检查制度扣5分，检查无记录扣5分，对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣5分，对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分。(标准分10分) (4) 各种防护设施不规范、不齐全扣10分，施工用电、机械设备安装完毕未办理验收扣10～15分。(标准分15分) (5) 不定期组织工人学习安全知识扣10分，新工人不经安全教育培训上岗扣10～15分。(标准分15分) (6) 发生工伤事故不及时上报扣5分，隐瞒不报和不保护现场扣10分。(标准分10) (7) 无安全责任目标扣5-10分，目标分解不到人扣10分。(标准分10分) (8) 不召开安全工作会议扣5分，不听取职工合理建议扣5～10分。(标准分10分) (四)质可偿还员、技术员 (1) 不执行安全检查制度扣5～10分。(标准分10分) (2) 不组织检查“一标准七规范”执行情况扣10分，不按时考核安全责任目标扣10分。(标准分15分) (3) 不认真执行检查标准扣10分，不及时解决安全生产中的问题扣5～15分。(标准分15分) (4) 不仔细审查施工设计扣5～10分。(标准分10分) (5) 不对职工进行安全教育扣5～15分。(标准分15分) (6) 不参与伤亡事故处理扣10～15分。(标准