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构建企业文化， 促进企业持续健康发展 文／沈棣辉 企业文化又是企业全体员工在企业生 现阶段企业文化已经成为企业改革与发 行为为目的的一种企业经营理念。企业 产经营活动中共有的理想信念、价值观 展、构建和谐社会、和谐企业的重要标 文化的根本是重视人、相信人、理解人、 念和行为准则等方面的总和。在企业的 志。 引导人、教育人、培养人和塑造人。企业 生产经营中不仅体现在用规范的现代企 企业文化是一种资源，是生产力。企 文化中“以人为本”是最能吸引人才的一 业制度、先进的科学管理手段，严格的监 业文化仿佛一只看不见的手。常常在自 条内容，要想在市场经济中立于不败之 督体系完善的运行机制和激励机制，而 觉和不自觉中对企业的经营管理起着重 地，必须充分了解和认识本企业的优势 且体现在以精神文化为核心，增强员工 要的引导作用。我国的企业家已经越来 所在和存在的不足，总结、吸取国有企业 的精神素质文化潜能，发挥企业整体文 越认识到企业文化的价值，优秀的企业 和民营企业各自的优势并防止和克服各 化优势和员工主人翁精神方面。现阶段， 文化对企业的经营和发展有着重要的作 自的不足，这样才能在市场经济中做到 我们必须构建具有企业特色的企业文化， 用。大力开展企业文化建设。对于培育企 游刃有余。经营是艺术，管理是科学，体 促进公司持续健康发展。 业的核心竞争力具有深远的意义。特别 制是保证。人才是根本。协调好企业经 是企业发展到一定的程度，优秀的企业 营、管理、体制、人才这几个方面，企业 构建具有广东基础特色的 文化对于提升企业素质有着重要的作用。 才有希望健康发展。高层次的企业需要 企业文化 我们公司制定的新一轮发展战略，把企 高素质的员工。高素质的员工也盼望高 企业文化是在一定社会历史条件下， 业文化建设作为几大战略之一，要求我 层次的企业。科学、完善的体制，规范化 在物质生产过程中形成的具有本企业特 们树立“文化资本”的观念，把握文化资 的管理，强有力的领导集体，有特色的企 色的文化观念、文化形式和行为模式，以 源，发展企业文化，创新经营理念，增强 业文化，能够使企业上升到一个更高的 及与之相适应的制度和组织结构，体现 企业的竞争力，保持公司持续健康发展。 层次。因此更能吸引人才、挽留人才、发 了企业及其成员的价值准则、经营哲学、 企业文化的实质，是以“人”为中心， 挥人才的作用。反过来，人才的聚集和发 行为规范、共同信念和凝聚力、向心力。 以文化引导为手段，以激发员工的自觉 挥，又将进一步促进企业的发展。使企业 68l蠹矬圈中国桩工机械行业专刊 不断再上新台阶。形成一种良性循环。问 的适应性，通过对企业主导价值观和经 顾全大局的团队精神和干一个工程，树 题越多的企业，企业形象越差，人才越流 营理念的改革推动企业发展战略、经营 一个树板，交一批朋友，扬一方信誉。占 失。效益越下滑，则会形成一种恶性循 策略的转变，使企业文化成为蕴藏和不 领一方市场的经营理念等等。这些好的 环。 断孕育企业创新与企业发展的源泉，从 传统和作风，好的经营理念激励和鼓舞 而形成企业文化竞争力。 了一代代基础人。在追求公司持续健康 构建具有广东基础企业 完善管理体制和规范管理制度。建 发展的今天。要求广大员工追求可持续 文化的思考 立企业文化，首先，必须对企业自身有一 发展的企业文化的理念，要坚持以人为 加强对企业文化的研究。现阶段企业 个深刻的反省和认识。才有可能有针对 本。团结拼搏，开拓进取，追求卓越；．要 文化的研究应该坚持理论研究与应用研 性地建设企业文化。目前国有企业都不 有忧患意识，随时考虑生存和发展；要高 究相结合、定性研究与定量研究相结合 同程度地存在下列问题：决策不规范、 标准，严要求，敢于否定自我，不断创新， 的原则，侧重于以