→→→创意总监们技巧与心得.docVIP

★★→→→创意总监们的技巧与心得！←←←★★ 谈到广告公司的CD们，总给人感觉深不可测！ 他们很大，手下有一帮小弟； 他们很忙，你猜不到下一分钟他会在哪里出现； 他们很Diao!一句话可以把你想了一天一夜BIG IDEA枪毙掉； 他们很高薪，因为装工资的信封他比你厚好多； 到底是他们的染色体比我们多一对还是比我们多一个脑子， 上天如此不公，这里将是你了解他们的地方。 杨舸， 一个本土最成功的广告创意人员之一。 我把他自己想创意时用的一套方法介绍了一下。 广告是“旧元素的新组合！” 元素的选用是很重要的！ 那么在接到一个案子时， 如何在最短的时间内想出最多的元素， 杨舸自己通过自己十年的经验， 总结了一套创意方法，《四相一无法》 新人可以通过这个方法，容易的在一个小时内， 找出100个以上与产品相关联的元素。 所谓四相一无法，是五种关系！《四相一无法》----------------------------------- 相容关系 相关关系 相似关系 相对关系 无关关系 ----------------------------------- 如何来运用它呢！ 现在我们来举例，有一个案子，是汽车广告，BRIEF暂且不谈， 我们先找元素。下面是用了这个方法后，相应的结果。 ----------------------------------- 相容关系（所有属于汽车的，后车镜，轮胎，离合器，沙发。。。） 相关关系（所有相关汽车的，马路，警察，高架，行人，岗亭。。。） 相似关系（所有相似汽车的，火车，摩托车，太空飞船，神行太保。。。） 相对关系（所有相对汽车的，蜗牛，女人，马车，乌龟，悠闲的船。。。） 无关关系（没有任何关系的，总统，封建社会，钢琴，爱因斯坦。。。）==============================上海同盟广告位于南京西路城市航站楼7F，在业内一直比较低调，其实它与上海奥美一样由都是由上广与WPP集团共同合资的。最初成立的人员都是从奥美出来的，杨舸笑着说关于同盟广告“同盟”两个字的由来，当初他们一大批最早从奥美出来的人，后来大家分开到各个其他公司，有做客户经理，创意总监，创意组长。好像一家人分散到各地，大家都怀念以前的在奥美的日子，正好有人愿意投资出钱，所以就成立了“同盟元年”广告公司，后来这个名字因为一些原因而改成现在的同盟，现有员工27人，创意部2个组，11人， GM/GAD：郁海敏ECD：杨舸 CD：陈小元 CD：韩从越（以前杨在奥美的搭档） 主要客户：先声药业、上海家化、猎豹汽车、UT斯达康、太太乐鸡精、长沙猎豹汽车、杭州奥普浴霸 明年2月份，同盟广告会举行一次正式开业的庆典，我们也祝同盟会越来越好。 ONICEK：我看到同盟的员工平均在广告界的从业年限近6年，如果一个没有任何经验的新人是不是很难有机会加入你的部门呢？ 杨：这也不一定，如果他够棒我当然要了。我心目中的有培养前途的创意新人是这样的。 有过挫折坎坷的经历，如果一个人受到过许多挫折还是能够爬起来就很厉害； 生活丰富多彩，热意尝试新鲜事物，只有喜欢玩才能把广告玩好； 对事物观察敏锐，好的创意不是凭空想出来的，而是用眼睛找出来的； 最后就是做广告要有持续的激情，许多广告新人就是缺了这一点，其实他们有时候已经离成功已经很近，只是没有坚持下来，所以这点最重要。————————————————————————————————————| 我认为自己创意提高的原因是属于无心插柳型的 “提高创意”这个概念是很模糊的，有时候你可能半年都没有提高，但有时候你一个月就可能感觉很好，说不出这是为什么。在奥美，我们经常组成比稿小组，去比新客户，这个挑战是蛮大的。因为是要为公司创造新客户，公司的老总、创意总监、海外的人员都会加入，这对于自己的提高是很有帮助的，你操练这种大规模的比稿机会越多，提高就会越快。 　　有时候创意是被逼出来的。创意部有一个特点，通常是留给你一个礼拜，你是最后一、两天做好，留给你一个月也是最后一、两天做。你不能进入这个状态的时候，松松跨跨，真是想不出什么东西。刚进奥美的那个时候还真有点对不起老板，公司是不允许干私活的，但我为了养家糊口，常接一点私活来干。因为既干私活，又忙工作，所以很紧张，压力很大。但我觉得恰恰接了一些私活后，提高了不少，致使我每接到一个案子后，可以很快的脑子就开始转，马上做出判断。当然我不是建议广告公司的新员工去做私活。个人有个人的思想方法，我觉得自己当时是无心插柳。后来就干的不多了，因为精力不够，有时候创意出的太快也会让人担心，一个担心会不会是按套路去做，另一个担心刚刚想出来的东西考虑不周全，往后再创意出来的东西我都会推敲一