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第三章 发达国家第三方物流发展与成功因素
广东工业大学经济管理学院 后锐
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学习目标
了解工商企业对第三方物流的认识
了解第三方物流服务行业状况
了解第三方物流服务的成功因素
熟悉以欧洲为背景的第三方物流市场情况
掌握物流服务提供者的战略选择
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引言
说出您熟悉的西方发达国家3PL公司的名称?
您了解他们的业务和运作吗?
您心目中的西方发达国家3PL公司什么样?
您觉得中国的3PL公司跟他们有差距吗?差距大吗?差距在哪里呢?
他们的经验对我国3PL公司来说有何借鉴?
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这些符号您熟悉吗?
ASG
Transfargo
CatLogistics
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案例:联合包裹服务公司UPS的成长经历
思考题
UPS主业是什么?
UPS的发展大致经历了哪几个阶段?
UPS的成长壮大使用了哪几种方式?
UPS的成长经历给我国3PL企业带来什么启示?
西方第三方物流公司如何发展?
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西方工商企业如何应用第三方物流?
案例:施耐德电气与第三方物流的互动
思考题
施耐德电气是什么样的公司?
施耐德电气将物流外包给哪些公司了?
施耐德电气为什么要外包物流活动?
施耐德电气在外包中感受到了3PL哪些优点和缺点?
施耐德电气与3PL之间是一种什么关系?
施耐德与3PL之间的成功对我国工商企业有何启发?
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工商企业对第三方物流的认识
对于物流管理与物流作业,要么自己解决,要么雇用专业服务提供者。
物流业务外包的必要性,core business, core competence。
良好的物流表现可以增加产品对客户的吸引力。
希望提供商不但要降低物流成本,还要增加附加值。
不是建立简单的交易关系,更要建立合作伙伴关系。
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工商企业物流外包的原因
节省管理时间
减少对运输设施、仓库与搬运机械的建设与投资
克服物流需求波动带来的能力不足
有利于3PL更好地利用资产服务于更多的客户
可以提供更好的专业服务
发货人可以简化日常物流作业
3PL更容易受到技术革新的影响,从而使其服务更具有成本效益,也更有国际物流经验
当公司进入新市场而没有物流系统匹配时,可以考虑3PL
开拓新市场或运用新营销渠道做市场试验时,3PL具有灵活性
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工商企业物流外包的原因
使用第三方物流调查结果
反应
反应内容
物流成本
物流表现
顾客满意
职员态度
非常好
32%
12%
12%
7%
好
63%
78%
78%
74%
不好
5%
10%
10%
16%
非常不好
0%
0%
0%
3%
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