第二讲人力资源基本工作与人力资源规划.ppt

一、人力资源战略问题 麦肯锡： 企业的增长与特定的领导品质之间是否存在某种联系？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 两个独特的数据库： 麦肯锡的精细化增长数据库。其中包括700多家企业的增长业绩信息； 由猎头企业亿康先达国际公司创建的数据库。其中包含超过10万名高管人员的业绩评估。 两个数据库相互重叠的部分：一组在遍及各行各业的47家企业任职的5,560名高管。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 观点1：卓越的领导人一将难求，但却极为重要 ① ② ③ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 观点2：高增长率与企业组织不同层级管理人员 运用的各种高超领导技能密切相关 ① ① Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 麦肯锡的结论： 为了实现更强劲增长，企业不仅必须组建一支一定数量的人才队伍（需要吸引和留住超过“公平”比例的杰出领导人），而且要使这些领导人的职责和技能与企业的增长战略保持一致。 最好的企业会在整个组织范围内以及按照业务部门和地区机构，对所需要的人才进行详细评估。 它们会为高管和管理人员制定明确的领导力培养目标，并将这些目标纳入绩效管理、人员招聘、职位继承和奖励流程之中。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 对人力资源战略的解释: 人力资源战略是企业为适应外部环境 迅速变化的需要和人力资源开发与管理自 身不断发展的需要，而制定的人力资源开 发与管理的纲领性的长远规划。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源是实现企业目标的主要资源； 人力资源需要系统地部署； 人力资源管理必须与企业战略相匹配。 人力资源战略的思想是源自： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为什么要有企业战略？ 激烈变化的环境； 获得持续的竞争优势的需要。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 应对企业变化； 使企业人力资源管理与企业战略内容保持一致。 为什么要有人力资源战略？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源战略与企业战略的关系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实例—— 海尔集团的人力资源战略管理 海尔清醒地认识到，企业的发展和战略转移受多种因素制约，但从根本上说来，最具决定性的因素是人力资源及其战略选择。要想成为国际化的名牌，每一个员工首先应成为国际化的人才，“先造人才，再造名牌”。因此，海尔在人力资源战