倉库管理员绩效考核表.doc

仓库管理员考核表 姓名： 部门： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 考核标准 考核依据 考核总分 最终 得分 评比得分 自评 审核 核准 1 台帐管理 在8个工作小时内未完成进、出、退仓资料输入电脑每项扣1分； 依仓库台帐及公司稽查数据考核 30 三个月以上呆滞品，不良品未提报，帐目、单据每错误一处扣1分，每月3日提报。 依仓库提报呆滞品清单及公司稽查数据考核 工作报表未交扣2分，每延误一天上交扣1分 依仓库台帐及公司稽查数据考核 2 工作质量 产品检验合格进仓后发现外观异常的一件扣1分； 依仓库台帐及公司稽查数据考核 30 材料人为损坏、遗失每件扣3分； 依公司稽查数据考核 未经领导特批未见实物便办理进仓的每件扣5分； 依公司稽查数据考核 每月必须组织一次盘点工作未组织扣4分,盘点抽查准确率要求98%以上,每降1个百分点扣2分,每超1个百分点加2分； 依月盘点表及公司抽查数据考核 库存数低于最低库存量未反馈每项扣1分； 依公司稽查数据考核 材料必须分类分区存放、挂卡，每发现一项不符合要求扣2分。 依公司稽查数据考核 3 出仓（货）管理 发料时未在现场清点、未按时发料、错发、漏发每件扣1分； 依生产部每日异常反馈及公司稽查考核 20 成品发货单据与实物不符，每处扣2分。发货时出现产品混装每次扣2分。 依发货单修改及业务接客户投诉考核 4 6S管理 6S检验每查一处不合格项未在规定时间内整改完毕的扣2分 依管理部6S稽查数据考核 10 在仓库吸烟发现每人次扣5分；保持库容整洁每日未做清扫整理每次扣2分。 5 进仓管理 成品或材料入库仓管员未到现场核对每次扣2分。 依公司稽查数据考核 10 合 计 100 奖金=(原岗位绩效金额 元+公司额外补贴200元)×最终得分比例 = 核准： 审核： 制表人： 仓库管理员考核表 序号 项目 总分 得分原因 得分数 1 台帐管理 30 2 工作质量 30 3 出仓（货）管理 20 4 安全管理 10 5 进仓管理 10 合 计