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一:开实体店步骤
想要开个实体店,,我想应该做以下几点:
一、寻找店面位置是否在旺街地段
二、了解店面位置的每天的固定的人流量
三、要对人流量进行分类。来判断店面要做的级别与层次,简单的说就是要分析人流的销售能力,确定自己店面的产品
四、以前三个步骤全部就绪以后,接下来的就是要进行店面费用的统计,包括:房租、装修、平时的正常开销
五、把上面四条结核起来考察基本就可以核算出该店面在正常情况下是否可以赢利,或者是可以大概的可以算出要多久能把投资出去的钱要多久才能回得来,值不值得做这个生意
六、以上几点全部权衡以后,基本上可以着手去装修店面,店面装修的风格跟实际要销售的产品符合,这方面方以可以参考其它友店的一些形式
七、店面就绪后接下来就是要进行确定货源,和进货部分,这部分事情会比较烦琐,因为货源的好与坏会直接影响整个店面的成本,所以需要发比较长的时间去寻(所以做店面装修期间就可以开始去寻找了)
八、货源找到后就可以开始进货,第一次进货属于产品试营业期间一定要把握自己的库存,每条线的产品都不要拿太多,但东西可以拿的全一些,这样通过段时间的销售就可以看出哪些是店面以后要重点销售的产品了!另外,进货时要尽量节流,尽量节约成本!
九、货到位后那么就进入了摆放工作,摆放也是会直接影响到店面的销售,这一点对做店面来说尤为重要,一个产品由于摆放的不同也会展示不同的档次和价值了,所以在这样方面也可以通其它店面的做为参考
十、以上所有的准备工作都做完了,接下来就剩下销售工作了。。。
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二:开实体店相关证件办理流程~
“个体经营”。? ? 因为你没有什么经验,所以一定要做一些计划。? ? 第一:是确定卖什么服装。? ? 第二:是考察你当地市场,对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。? ? 第三:是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算,然后再进行行动。? ? 下面是具体分析如何开家服装店:? ? (1)开店成功率有多高? ? 美国对于开店成功率曾进行过调查,结果显示,加入加盟体系开店成功者约为80%,独立开店成功者比例约占20%。专家认为,店面经营成功之道,“技术”是基本生存条件:真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。? ? (2)开什么样的店? ? 倘若问你到底想开什么服装店时,你能马上答吗?要是还没个谱,一会儿想开外贸店,一会儿又想开品牌加盟店,一会儿又想开个童装店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话,以下的建议,提供给你做参考。? ? ①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。? ? ②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服饰店,品牌专营。? ? ③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童装店是个好的选择。? ? ④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸服装,平价服装店会是一个好的选择。? ? 如果开到商场里,建议到各大商场先进行调研,观察、询问什么服装好卖?什么品牌畅销?代理品牌服装要和厂家进行谈判,代理费、宣传促销费、铺货和退货制度等问题,自己进货开到街道或商场、超市里,确定要选择的服装对象定位,风险很多,最大的危险是由于自己的盲目产生的产品积压问题。? ? 另外,还须思考个人性格特征、兴趣,清楚手头上握有的资金数目后,进一步了解你所要开设的店面,是否因为业态属性不同,需有特殊能力,如:业务开拓能力、表达能力,并对即将投入业种的适应度做逐一评估,如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。建议在尚未决定开店业种时,应多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。??(3)用什么方式开店? ? 是单打独斗,自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系,由总部提供开店资源?专家认为,若所开设的店面,与过去工作经验有关,并曾担任经营管理职务,可考虑独立开店。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。此外,合伙投资开店,日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。? ? (4)开店前斟酌哪些投资要素? ? 开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻
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