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彬县2006年教育工作总结
2006年,在县委、县政府的正确领导和大力支持下,在上级教育部门的精心指导下,我县教育工作紧紧围绕加强学校管理、提高教育质量这一核心目标,不断创新工作思路,大力改善办学条件,全力推进素质教育,经过全县教育工作者的顽强拼搏和艰苦努力,取得了显著成绩,基本完成了年初确定的目标任务。
一、重点工作进展明显
1、三项工作进程加快。在积极促成县委、县政府两次召开校舍改造、布点调整、教育创强工作会的基础上,通过蹲点包抓、专项督查、资金奖补和现场协调,有力地加快了教育三项重点工作的进程。截止目前,全县累计投入校改资金 1035万元,新建校舍858 间 16562 平方米,新砌围墙 15594米。县上投入350万元教育创强专款,用于学校围墙砌筑和图书仪器等内部设施的配置;龙高镇等8个有创强任务的乡镇,累计投资 203.8万元,用于辖区中小学硬件配置和校园环境建设。6个乡镇的创建工作已顺利通过市上初验。全年撤并学校35所,全县学校总数由原来的266所减少到231所,有效整合了教育资源,提高了办学效益。
2、重点工程进展顺利。县青少年活动中心、彬县中学学生公寓楼、彬县第二中学一期校建工程8月底全面竣工,并投入使用;彬县第二中学二期校建工程已进入扫尾阶段,可望年底交付使用;彬县第二初中综合楼已完成规划设计和地质勘测等前期准备工作。同时,顺利完成了彬中巷拆迁任务和18个国家危改工程的申报立项工作。
二、学校管理得到加强
1、加大了监控矫正力度。针对全县中小学管理方面存在的突出问题和薄弱环节,县局组织力量扎实开展了“常规管理百校行”、“常规教学一日查”和“远程教育管理应用百校行”活动。检查组采取不打招呼、随机抽查的方式,针对性地进入学校,深入课堂,发现问题,现场剖析,强力矫正,有力地规范和加强了过程管理。一年来,三个检查组深入学校180所,走访师生700多人次,召开座谈会60余场次,听评课285节次,编发专题通报31期,责令管理混乱的8所学校和严重违规的16名校长、教师递交了书面检查和整改汇报,并对其进行了追踪复查,督促其整改提高。
2、学习借鉴了外地管理经验。4月下旬,县局组织全县学区校长和部分管理、教研人员参加了市局举办的“创新教学管理论坛”,听取了江苏洋思中学蔡林森等六名专家的专题讲座,使与会者更新了管理理念,激活了管理思路。
3、加强了高中管理与指导。一是县局领导带领相关人员多次深入彬中、二中检查调研,指导督促这两所高中理清了办学思路,纠正了两所高中在教育教学工作中出现的偏差,增强了学校管理的针对性和实效性。二是组织部分高三教师先后5次参加了省市高考信息发布会和高考复课专题讲座,邀请国家考试管理中心专家相阳和本县名师冯耀宗为3所高中师生作高考复课报告10场次,听讲师生达2000多人次。三是组织了彬中、二中高一联考,加强了两所高中之间的竞争和交流。四是在督促指导三所高中分别召开高考复课安排会的基础上,县局召开了全县高考复课工作会,制定了《关于2007年高考复课工作的安排意见》,提出了加强和改进高三复课工作的措施和要求。五是调整充实了县局高中管理领导小组,加大了对高中教学工作的管理和指导力度。在县局主管领导的带领下,高中管理指导小组全体成员先后深入三所高中高三课堂听课、评课,指导高三教师加强和改进复课教学,提高复课效益。
4、强化了质量管理措施。一是县局主要领导先后三次深入彬中专题调研,召开了学生、教师和管理人员三个层面的座谈会,发放意见征询书600余份,征求到提高教育质量的意见和建议40多条。二是邀请部分县人大、县政协代表和委员,老干部、老教师代表和部分中小学校长,召开了提高教育质量座谈会,商讨了提高全县中小学教育质量的措施和办法。三是在充分调研的基础上,县局制定了《关于加强学校管理提高教育质量的实施意见》,提出了加强学校管理、提高教育质量的16项具体措施。四是县局主要领导和主管领导带领相关人员,对全县中小学抓管理、抓质量情况进行了专项督查,现场做了指导,提出了改进要求。五是对学校综合综合工作的评估表彰,增设教学质量单项奖,并适度扩大了奖励范围,加大了奖励力度,突出了教学质量这一核心,为全县各级各类学校提供了正确的管理导向。
三、队伍建设成效显著
1、充实了校长和教师队伍。一是调整了部分工作滞后和有严重失误的校区校长,选拔任用了一批年富力强的中青年校长,增强了校长队伍活力。二是公开聘任了一批中小学教师。县局采取查阅档案与公开试讲相结合的办法,择优录用了57名师范类本科毕业生;采用公开考试的方式,从986名大中专毕业生和在职代课教师中择优聘用了277名新任教师,有效缓解了中小学教师严重短缺的突出问题。三是对新聘人员实行合同制管理,引入了新的人事管理机制,为加强教师队伍建设、挖掘教师工作潜能探索出了一条新路子。
2、切实加
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