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一、学院领导班子及成员在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的突出问题（一）肯定方面： 1、领导班子作风正派，团结和谐，精业敬业，是一个谋事的班子，成事的班子。 2、领导班子整体政治素质高，能够以校为本，以师为本，不搞政绩工程、形象工程，在师生中树立了较好的形象。 3、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策上，通过院党委、院长办公会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。 4、领导班子敬业心、责任心强，经常主动放弃休息日，加班加点、夙夜在公，为学院发展作贡献，不计个人得失。 5、心胸宽阔，雷厉风行，能及时关注教师反映的问题，并采取有效措施，立说立行，积极回应师生群众所思所想所盼，为职工谋利益。 6、深入系部、实验室和各管理部门进行实地调研，解决存在的突出问题：如早餐工程、家属院环境优化、配套教研室图书经费。工作作风扎实，关心群众，和蔼可亲，办事效率高，在工作中接地气，通人情，真心为群众，诚信对群众。 7、能认真进行理论学习，有好的办学思路，学院发展目标定位科学、清晰、准确。 8、领导班子团结、务实、创新、一心一意谋求学院的发展，班子成员均能严格要求自己，做到廉洁勤政，克己奉公，艰苦朴素，为干部起到表率。 9、抓实事，讲实效，敢于担当，敢于作为。 10、为学院的发展尽心尽责，精打细算，学院发展初见成效。 11、能准确把握开展教育实践活动的指导思想、目标要求、基本原则和方法步骤、自觉地贯彻中央“八项规定”为全院干部群众作出了榜样和表率。 12、理论水平高，工作能力强，用战略性和全局性眼光，统筹安排学院的全面发展。 13、平易近人，富有人格魅力，严于律己，务实求真。 14、科学民主决策。学校的大小决策，特别是重大事项，做到了充分了解情况，征求职能部门和教师的意见，后提交党委会或院长办公会讨论决定，民主科学地决策。 15、校务公开制度透明，领导个人及班子清正廉洁，做到学校政务一律按规定在对内、对外公开栏及校园网上及时公开。 16、关心离退休人员生活、定期向离退休人员通报学院重大事宜，听取群众意见。 17、领导班子改革创新意识强，能正确面对学院的环境形势、大胆探索学院改革创新思路，针对学校实际提出“内涵式”发展思路，为在新的起点上推进科学发展、提供了科学指导。 18、积极改进文风、会风和接待方式，扩大政务公开信息内容。（二）意见建议： 1、“活动”开展的过程应当进一步贴近群众实际，在工作、生活等方面更多地联系群众、倾听群众、服务群众，以解决群众在工作、思想、生活、学习等诸多方面的困难和意见。 2、切实加强基层党组织和党员在群众中的模范带头作用。 3、为了我院今后的发展，为了青年干部的成长，建议多起用青年干部，敢于压担子，及早培养。 4、建议领导干部抽出时间深入后勤单位，适当关心一下后勤工作。 5、增加公开和民主，增强凝聚力，多开展集体活动，政策合理的情况下，考虑后勤职工的待遇问题，例如群众争议比较大的绩效工资问题。 6、希望领导能多和一线教师沟通交流，了解基层群众的真实情况，切实为群众办些实事。 7、加强调查研究，为学院发展制定切合实际的决策，防止搞形象工程，走过场，不见实效。 8、进一步实行校务公开，严格执行中央八项规定。 9、继续加大我院民主化、制度化、规范化建设，进一步提高师生生活水平。 10、此项工作的开展关键做到：一切为了群众，一切依靠群众；从群众中来，到群众中去；放手发动群众，畅通渠道，集中群众智慧和意见。 11、多深入基层倾听普通教师的意见，了解职工所想、所盼，利用各种机会调动职工的工作积极性。 12、多了解学生的实际情况，因材施教，达到更好的教学效果。 13、办学方面进一步彰显我院工科办学的特色。 14、进一步加强制度建设。 15、进一步解决师生最为关心的问题，如教师的住房、教工上下班班车的配置。 16、坚持开门搞活动，开门抓教育，开门促整改。 17、改革创新，发挥院级和基层两级积级性，激发活力，提高效益增长点。 18、加强和加大对各级领导干部的考核、检查和监督，使干部风正、气正，使师生心顺、意满，促进全院的和谐与稳定。 19、继续加大对教职工的培训力度，拓宽视野，提高素质。 20、以人为本，涉及到师生切身利益的事，要聆听师生的意见和建议，并就师生提出的问题及时予以反馈。 21、结合学校实际，以校领导班子和各级党员领导干部为重点，找准学校建设和发展面临的问题，解决实际问题。 22、图书馆应增加纸制图书，特别是增加外文版的电子图书。