惠州学院经济管理系挑战杯创业的计划大赛之创业的计划书模板.docVIP

惠州学院第二届“挑战杯”大学生创业计划大赛 参赛作品模板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分：封面设计 封面页 惠州学院LOGO 惠州学院第二届“挑战杯”大学生创业计划竞赛1.1.1（内容格式与正文相同） 1.2 市场分析与营销策略简介 1.3 投资、财务管理及风险 1.4 组织架构与人力资源 提示： 执行总结作为商业计划的第一章节，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁（字数要控制好）、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。 项目背景 2.1 产业背景 2.2 产品（或服务）概述 2.3 产品（或服务）优势 2.4 产品（或服务）发展前景 提示： 商业计划中的产品或服务必须具有创新性，所以计划书中一定要在某些细节上做出比较详细的解释。向风险投资家介绍它的优点、价值，把它与竞争对象进行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发它所需要的条件。只有当一个新的产品/服务优于市场上已有的产品/服务时，它才可能受到顾客的青睐。清楚的解释产品/服务能完成的功能，从而使顾客能够认清它的功能价值。如果市场上存在替代性产品/服务，还应该解释它还具有哪些额外价值。风险投资家往往很重视自己投资的风险，所以在认真完成产品/服务功能的描述之后，做出一个样品，对证明产品/服务的可实现性无疑是很有意义的。 有必要对公司独立拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要介绍。也可以对研究与开发的基础和方向以及将来的产品/服务做出预测。 市场分析 3.1 市场环境分析 3.2 竞争分析 3.3 市场容量分析（分析表格附在“附录”中第1项，在此注明第几页） 3.4 政策方针与其他因素的影响 企业战略 4.1 公司概述 4.2 总体战略 4.3 发展战略 营销策略 5.1 目标市场 5.2 产品设计 5.3 产品价格 5.4 推广策划 5.5 推销战略 5.6 市场开发与进入 产品生产与服务介绍 6.1 生产要求 6.2 生产地点 6.3 生产项目进度安排 6.4 生产流程 6.5 产品的质量控制 6.6 服务 投资分析 7.1 股本结构与规模 7.2 资金来源与使用 7.3 投资收益与风险分析 财务分析 8.1 会计报表及附表 8.1.1 主要财务假设 8.1.2 收益表 8.1.3 现金流量表 8.1.4 资产负债表 8.2 会计报表分析 管理体系 9.1 公司性质 9.2 组织形式 9.3 部门职责 9.4 创新机制 机遇与风险 10.1 机遇 10.2 外部风险 10.3 内部风险 10.4 解决方案 风险资本的撤出 11.1 撤出方式 11.2 撤出时间 附录（三号，居中） 1市场容量估算 若需要分级菜单形式，仍按照前面的格式要求。 2市场调查与定性分析 3财务附表 3.1 第一年收益表 3.2 第二年收益表 3.3 成本费用表 3.4 资产负债表（第一年季报） 3.5 资产负债表（第二年季报） 3.6 现金流量表（第一年季报） 3.7 现金流量表（第二年季报） 注：请各参赛队伍仔细阅读 所有中文字体均为“宋体”，字母及数字字体为“Arial”。 所有项目数字编号加粗（附录中亦同）。另外请注意下页眉与页脚的格式。 在每个表格左上角按顺序给每个表格编号，表格标题在上 如： 表1（字号小四，灰色-25%底纹） 表格标题（小四，加粗） （注：表格字体可根据实际需要进行调整） 在计划书中附图片时，也该按顺序给每张图片编号，图片标题在下， 如： 图1（字号小四，灰色-25%底纹）图片标题（小四，加粗） 5. 本次大赛在比赛进程内（初赛、复赛和决赛及终审答辩）是可以不断修改作品的，各队伍可根据自己的创业计划，依据每个进程的实际上交作品时间，在有限时间内争取多写一些内容，同时也可以根据实际情况减去其中一些不需要的项目。 6. 若有其它内容需要补充，以附录的形式灵活补充在最后。 《XXX》创