执行力与职业忠诚度关系.docVIP

关于执行力与职业忠诚度的关系论述 引言 执行力：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。 ：指从业人员对于本身职业的热爱和忠诚程度一定时期内，员工职业忠诚度的提升得益于企业为其提供的稳定的物质环境和学习培训机会，员工的职业忠诚度和企业忠诚度的象限趋于一致；企业忠诚度是指员工是否合理选拔，提供完善的福利待遇发展空间，市场中做到品牌形象社会发展和国家经济带来长期的作用。看似不相关的两个概念，但实际工作中又参杂着千丝万缕的联系。如没有硝烟的战场商业市场受到各个方面的影响——引导、系统的政策的各个因素这些都会在瞬息万变左右一个未来的与失败。的有很多总裁培训班培训针对企业管理者和企业员工进行企业文化、管理方式方法职业技能等诸多内容强化，最终目的只有个：增强企业竞争优势个人的执行力团队心。人参加了类似的培训，实际工作中重重困难和各种，在处理问题的时候却又重蹈覆辙，最终变成了一种形式化的再教育没有多少实际意义。 如何认识到和忠诚度关系执行力和职业忠诚度企业个人的良性发展结合自身的工作经历，将阐述。年的工作经历，整个人的一生来说，这五年微不足道。一个企业的，5年却可以发生一个质转变。 层面的与忠诚度 的发展离不开员工的辛勤付出是一个家庭式小作坊还是拥有中国最大电商宝座的阿里巴巴，员工是发展的基石是成就一切的动力。的文化深深了心，大多数的员工执行力忠诚度的认识仅停留在努力赚钱养家糊口，少说少做不要犯错的层面上如绝大多数的人对法治的观念还停留在“欠债还钱，杀人偿命”这八个字上。 在某企业任总经理助理一职，一线工人最多的是单，又要加班了角度考虑，问题就出来了我，我要加班么？我拿到多少加班工资？不准确拿到加班工资加班多了，他们会给我么？上述问题并不能反映出员工执行力和忠诚度的，细细去想里面却很大的学问。 的执行力体现在方面简单的来说就是积极的态度保质保量的完成上级领导的任务。的职业忠诚度表现在什么地方？企业负面影响的看待工作的热爱和精神企业利益的维护各种可能工作的隐因素 一名普通员工，在遇到困难和问题的时候，一般情况下会用单一的眼光看待一个事情的态度在日常工作中层出不穷。是一位工作能手，但是跟合不来而消极怠工也许一个很有协调能力的人，但是因为跟上级主管意见不合而搞内部小集体都是良好的个人执行力，但是在职业忠诚度上就大打折扣，这种现象普遍。不是每一个企业都有完善的物流当加班问题的时候，个人的和忠诚度上考验理性看员工的执行力与职业忠诚度之间的影响 从上图可以看出，员工的个人执行力效率线职业忠诚度线在时期和，每个员工的执行力和职业忠诚度都在随之改变。这变量主线整个状态，且作用，对工作效率和个人的发展作用。 可以举一个例子：如果员工情绪低迷，但是工作起来认真，那么这个时候，问题就出现在收入或个人心理某些因素的影响降低了其执行力，以来消极会导致职业忠诚度的直线下降从团队意识到缺乏认同感，最后会因个人定位失误影响而最终离开岗位。 员工受教育水不，水也不一致。的从初期表现出来，但是职业忠诚度却需要用人单位的深入发现。的员工执行力，基本是由形成的，如果岗位，在情绪相同的情况下，工作经历较多的人执行力往往比工作经历缺乏的人具有更强的优势。但是参杂了职业忠诚度这一隐的因素，才导致了瓶颈或者执行力。 弥补职业忠诚度现在的企业开始重视企业文化的培养和宣传效果却大相径庭。在某大型饮生产企业任深有体会——当员工面对上百页的企业规章制度，第一反应太，只我的事情做好行了。接受企业文化培训到接受企业文化是需要一个过程，文化深入仅仅是对员工职业忠诚度的强心针如何真正提高员工的职业忠诚度从根源上削除员工的隐患让所用，人有所依我将站在的角度分析执行力和忠诚度的关系。 企业层面的与忠诚度 的核心竞争力就是人的竞争，人便可得天下。哪个企业希望发现人才，留住人才，让他们最大限度为企业服务。企业这个宏观层面上来说，具备和职业忠诚度这两个因素。 提高企业的执行力，人多会认为：，建立完善的各种制度，做到规循，有依。第二责任意识，落实各项责任的划分。第三争取所需人才，发展培养内部员工吸纳外来。，利用内部资源，各个部门……总而言之，一切办法让一个巨大的机器不停的朝着既定的目标前景。执行力的根源在于企业每一个员工执行力，这一切条条框框很少具体一个员工具备的执行力更不用说去提高执行力了。企业都在叹息，花了大代价培养了员工，最后跑到别的地方给别人创造财富，这个企业变成了名副其实的“”，这些学费变成了财务账目上的各种损失。才能真