昌兴煤矿掘进安全质量准则化.docVIP

昌兴煤矿掘进安全质量标准化 实施方案 昌 兴 煤 矿 2013年月18 昌兴煤矿掘进安全质量标准化 实施方案 一、 成立掘进安全专业质量标准化实施领导小组 组 长：高耀存 副组长：刘宝成 成 员：王权宏 刘 发 薛增良 黄佳奎 陈先文 曹仕财 陈明林 陈永生 王作武 杨文建 矿设立掘进安全质量标准化考核办公室，办公室设在生产技术部，生产技术部部长任办公室主任；成员由生产技术部掘进专业人员组成，负责掘进质量标准化考核及资料整理汇总工作。 二、掘进质量标准实施方案： （一）生产组织 1、生产接续必须正常，完成当月掘进进尺计划，采掘关系合理。此项工作由生产矿长负责实施。 2.劳动组织实行科学组织，循环作业图表编制规范。交接班工作面无隐患，无积煤矸不托班延点，工时利用率高。此项工作由生产技术部负责、施工队具体实施。 3.运输能力与掘进进尺相匹配，系统简单、合理、此项工作由机电矿长负责。运输队具体实施。 （二）运输设备配置： 1.后巷配套系统设备配置合理，无制约出煤矸的因素。 2.材料、设备采用机械运输，人工运料距离不超过300米。 3采用机械装煤矸。掘进施工机械、机具齐全可靠。 4.运输设备的配套工作由机电矿长负责，机运队具体实施。 （三）技术保障： 1.此项工作由生产技术部具体实施，生产矿长负责。 2.生产技术部要建立健全技术管理体系，和岗位责任制。 3.生产技术部必须建立矿压观测。地质水文分析预报制度， 4.有矿长负责与公司、法人商定按规定设置机构和人员，配备齐全仪器仪表。 5.由施工队及生产技术部负责，在作业场炮眼布置图所悬挂规范的巷道平面布置图、施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书、正规循环作业图、和避灾路线图。 6.由生产技术部负责，编制有针对性、可操作性、规范的作业规程。规程审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全。作业规程每2个月进行一次复审。及时贯彻。 （四） (二)旬检 1.旬检由生产技术部组织每旬进行一次，一月两次(上、中旬)旬检，一般设在每旬的旬末，旬检前一天由生产技术部通知。旬检由生产技术部组织机电管理人员、安全监察部、调度室参与检查，各区施工负责人或主管队长参加，生产技术部根据各部室职责合理分配检查表格，相关部室依据分配的表格逐项进行检查，检查记录由队陪检人员签字认可。 2.工程质量检查规定 (1)掘进工作面 重点检查窝头支护巷道技术参数、支护状况和刹帮背顶情况；后巷随机抽点检查。检查点不少于3个，煤巷超过100m后每增加30m增加一个检查点，检查点由检查人员按要求确定，其他检查点由检查人员等距离选取，检查前，各施工队必须把中线挂好。 (2)施工巷道文明生产检查规定：检查施工单位管辖范围所有巷道，主要检查巷道文明施工、物料码放、管线吊挂、通风设施、运输、综合防尘等。 (三)月末验收 1.由生产技术部牵头、安全监察部、调度室、机电管理人员各区施工负责人或主管队长参加，对所有掘进工作面工程质量进行验收，生产技术部根据各部室职责合理分配检查表格，相关部室依据分配的表格逐项进行检查，检查记录由队陪检人员签字认可。 2.考核以面(头)为单位，施工单位有两个或多个工作面时，分工作面考核打分。 为推行工程质量终身负责制，施工单位必须做好施工原始记录，作为原始资料保存。 三、 各部室人员及矿领导必须认真按规定程序检查，做好有关记录，建立健全台帐，不得弄虚作假，一经发现，按《昌兴煤矿奖惩办法》对相关人员进行处理。 四、 评分办法 (一)工程质量等级评定采取日常动态检查和旬检、验收相结合的办法。工程质量等级评定严格按陕西煤业股份公司、煤矿安全质量标准化评定标准规定执行。 五、奖惩办法 (一)质量标准化综合得分90分以上(含90分)的为优良品（一级），80～90分之间的为合格品（二级），低于80分(不含80分)的为不合格品（三级）。 (二)分头面按质量标准化综合得分从高到低进行排名，对获得前三名的掘进头，分别对区队给适当奖励，对各区队长、副队长及公司下文的技术员，按《昌兴矿干部管理规定》中的系数，责任区队班长及验收员按矿下文副队长的60%执行奖励；对获得倒数后三名的掘进头，分别对责任区队及队干、班长、验收员按前三名奖励标准的50%进行处罚。 (三)掘进工作面质量标准化为不合格的，对责任区队队长处罚500元，副队长、公司下文技术员按正职的80%执行，班长及验收员按矿下文技术员的60%执行；不合格的头面必须在规定期限内整改合格，经二次验收仍不合格的，责任区队停产整顿。 (四)掘进工作面质量标准化最终得分，由生产技术部根据日常检查、旬检、月末验收综合考核后，将考核结果报分管领导签