鳌山经济适用房给排水安装工程施工方案12.20改概要.doc

目 录 一、 编制依据 2 二、 工程概况 2 三、施工安排 2 四、资源计划 4 五、施工进度计划 5 六、施工内容 6 七、施工程序 6 八、施工工艺 6 九、施工要求及措施 13 编制依据 鳌山卫镇农民经济适用房工程给排水施工图 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 3、《建筑给排水规范》（GB50242-2002） 4、《建筑设备通用图集》（91SB系列） 5、《无规共聚聚丙烯（PP-R)给水管安装》（GJBT-580) 工程概况 2.1 工程总概要 工程概况：本项目为即墨市鳌山卫镇农民经济适用房工程。位于鳌蓝路以南，鳌山卫镇政府以西。青岛即建建设集团承建2#、4#、8#楼，服务用房C。 2.2 给排水工程的内容 2.2.1生活给水：供水水源为市政给水管网，引自北侧鳌蓝路，给水管径为DN250。2#、4#、8#楼给水系统分二个区：生活给水四层及四层以下接自市政给水管网，四层以上至十一层由无负压加压设备供给。 2.2.2生活排水：本工程采用污、废水合流制住房卫生间和厨房排水采用单立管伸顶通气排水系统，服务用房卫生间排水采用不伸顶通气排水系统。 2.2.3雨水排水：外排水系统，采用87雨水斗系统，屋面雨水设计重现期按5年设计。敞开走道设置无水封地漏收集雨水。由立管排至室外雨水口或网点屋面，排至网点屋面的立管底部设18目不锈钢防虫网罩。 三、施工安排 3.1本项目施工质量、工期、安全总体目标 质量目标：确保工程达到优良。 工期目标：确保与土建同步，力争提前； 安全目标：杜绝重大人身与设备事故，无责任事故。 文明标化：配合总包单位，确保达到市级标准化文明施工工地。 3.2项目主要岗位职责 A.项目经理 接受公司经理全权委托，代表企业主持项目施工，对项目实行全过程、全方位领导，决定项目重大事宜；建立并保持项目组织体系、质量体系、安全文明管理体系稳定和有效运行；主持策划和制订项目管理目标，确定项目副经理以下主要岗位人选，规定各级岗位责任；在公司范围内聘用项目需要的人才，降级使用或解聘、辞退不称职的项目人员；表扬、奖励有贡献人员；组织、领导、监督项目各级人员全面履行工程合同，实现项目目标；在公司规定额度内和专款专用原则下，支配项目资金运作。 B.项目技术负责人 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度；组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题及时与设计、建设、监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续；组织施工方案的编制，待上级审批后组织实施，并定期检查施工方案的实施情况；组织并参加设计交底，并做好技术交底工作；工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图；监督预检、隐蔽工作的实施和执行； 定期组织施工质量检查、文明标化检查，处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向公司总工程师报告并在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问题；开展新技术、新工艺的推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能，认真研究，反复推敲，确定具体实施措施，解决施工难题；组织开展技术培训，不断提高职工的技术素质。 C．施工员 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施；参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收、整理交工资料及竣工结算等；做好施工班组任务及技术交底，把好材料、设备、成品、半成品质量关，并力求降低消耗；定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则；不得安排无证人员进行特种作业，参加项目组织的质量、安全、防火等检查，并负责督促本专业问题的整改。 D．安全员 贯彻安全生产的各项规定，负责项目部对职工的安全生产教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作；参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查；深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况；正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正；配合上级各职能部门对本工程的安全检查工作；负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用；参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故再次发生。 E．材料员 根据工程进度、材料计划及时进足材料；负责对进场材料