检测工程07年总结报告概要.ppt

PC I/O板 显卡 LCD-TV板 读卡器 Y07年,是协创的发展年,在经过Y06年对公司产品型态的转型后, 公司也在接触更多的客户 MP3 数码伴侣 BlueStar RF MODULE 视频解码卡 Y07年度产品掠影 代工产品 代工代料 Y07年,公司在继续服务老客户的基础上,不断开发新客户,在07年总共导入 7个新客户,涉及到显卡-LCD TV板-读卡器-RF MODULE等149个机种 机种数 Y07年工程化导入总结 Y07年,电子工程总共发放ECN368份,其中客户变更208份,新版资料发行119份,生产需求20份,采购需求15份,工程需求6份 Y07年度工程资料发行状况ECN Y07年,电子工程总共发放指导性工程文件287份,其中元件承认书145份,SOP 83份,标准工时39份,SWR 20份. Y07年度工程资料发行状况工程文件 持续改善,不断创新是企业持续成长的动力.生产效率的提升和品质的改善是我们改善的目标,5M(人\机\料\法\标准)是我们改善的方向 Y07年,电子工程总共制作测试\生产治具93 PCS Y07年,我们导入了视频板卡\RF产品等新类型产品,并协助lenovo完善产品设计并导入量试 Y07年度PRE改善总结 LCD-TV板生产流程改善 由于无配套的测试屏,造成制程的重复性 DIP执锡短路5V短接点 TEST用5V屏配套测试 焊接12V短接点 包装 DIP直接插件焊接12V短接点 TEST用5V屏配套测试 包装 使用测试治具和测试屏分别供电 改善后人力可以 节省3人,每PCS 节省工时40S Company Logo 改善名 品质预防改善 部门 电子工程课 完成成日期 4月23日 改 善 前 改 善 后 改善前问题点 改善内容 部分显卡装风扇工站借助笔筒将风扇卡钩卡入PCB过孔内，作业员易产生疲劳，并且对品质有隐患。 增加装风扇治具，利用杠杆原理同时将卡钩卡入PCB过孔内，用治具代替人工作业,减轻作业强度，保证产品品质。 品质预防改善 RF产品需要的测试设备带屏蔽功能,专业生产厂报价25000元/PCS 1.找专业生产厂要样品学习 2.找方案商和网络学习RF产品特性 3.自己动手设计治具机械部分和电子部分 1.使用技术解决问题是降低成本最有效的手段 2.新产品越来越多,学习是我们不断进步的有效方法 1.自己开发的测试治具获得客户认可,小批量验证成功 2.治具制作成本从25000元/PCS降到300元/PCS 协创第一次生产 RF产品,产品测试 是一个新的课题 BlueStar治具成本改善 从25000元 到300元 年度工作方针及重点： 品质、效率、成本作为我们的根本出发点来服务于生产; 技能的提升作为部门人员素质提高的目标; 以人为本,不断学习和改进, 严格要求，建设一支团结、奋进的一流技术团队. 2008年度工作展望与规划 Y08年度产品展望 Y08年度主要产品3C Bluetooth 读卡器/U盘 BlueStar LCD –TV板 PC 周边I/O板 NO 项目 工作重点 1 新产品的工程化导入 1. BlueStar 产品的主导,该产品包括四个机种 (RF MODULE/video decoder card/充电电路板) 2. 配合业务导入其它新客户和新产品 2 制造工程技能提升 1.目前由于产品型态多样化,工程师对于各产品的了解不够深入,针对此问题:a\人力补充和培养 b\部门人员朝对技能专.精的方向发展. 2.工程师\技术员每季度准备一次针对整个电子工程的培训课程,这次机会既是锻炼自己的机会,同时也是自己学习的机会. 3.组织部门人员用2个季度的时间学会一门电子产品的应用软件 3 提案改善 以降低作业成本,提升生产效率和品质为目标,每周至少提出一件提案改善 4 材料成本cost down 自购料部分产品,在批量以后,针对部分材料找其它品牌或替代物料以及更改电路,每半年提一次计划,每次目标为down 1% 5 团队建设 团队建设是部门工作效率提升的基础,我们需要建设一支团结\奋进的技术团队 2008年度工作规划 11 * *Page# Share life with you! 电子部动员大会  - SMT工程 2007年度工作总结 2008年展望与规划 2007-01-05 刘敏 11 * *Page# Share life with you! Y07年SMT 工程 PRE改善 Y08