第二部分理论知识讲义.doc

第二部分 理论知识 (26～125题，共100道题，满分为100分） 单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑） 就业量所生产产品的总共给价格称为（ ）。 最低收益 （B) 最低预期收益 （C) 最低成本 （D ) 最低预期成本 劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能( )国家规定的标准。 高于 (B) 等于 （C) 优于 （D )低于 当经营安全率低于（ ）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。 （A) 50% (B) 40% (C) 30% (D) 20% （ ）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。 内因 （B)外因 （C)归因 （D）知觉 30,、（ ）是心理状态的主要成分。 情绪（B）情感 （C)性情（D)情态 员工的动态特征不包括（ ） 员工学习（B）员工激励 （C）员工自我保护机制（D）员工的成熟和发展 以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（ ） 组织设计理论有动态与静态之分 组织结构设计是企业管理的基本前提 逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 组织设计理论又被称为广义的组织理论 （ ）不属于多维立体组织结构的缺点。 公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况 员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能 组织纵向协调困难，需付出很大努力才能实现权力平衡 需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率 企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（ ） 事业布置模式 直线职能制模式 矩阵组织模式 多维立体组织模式 （ ）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。 组织结构分析 组织机构调整 组织结构整合 组织机构重整 影响劳动环境的物质因素不包括（ ） 设备的配置 工作地组织 温度与湿度 照明与色彩 影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（ ） 人口的性别比例 劳动力队伍的数量 劳动力队伍的质量 劳动力队伍的结构 以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（ ） 出勤率低，则员工总量需求就低 劳动生产率增高，人力需求较少 政府的方针政策影响企业的用人策略 企业员工工作时间越长则所需要人员越少 以下关于人力资源预测方法的表述，不正确的是（ ） 趋势外推法最简单，自变量只有一个 回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响 趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法 经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用 企业在解决人力资源的短缺的问题时，最为有效的方法不包括（ ） 改进生产加工工艺设计 合并和关闭臃肿机构 提高员工生产业务技能 制定科学的员工激励机制 面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现员工素质测评的（ ） 个体差异原理 工作差异原理 环境差异原理 组织差异原理 便于横向比较员工素质的测评方式是（ ） 表面测评 形式测评 静态测评 动态测评 在素质测评体系中,（ ）从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成 结构性要素 行为环境要素 综合性要素 工作绩效要素 测评学习能力的最简单有效的方法是（ ） 心理测验 面试法 投射技术 情境测试 采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（ ） 开始 中间 周末 任何时候 岗位知识测验的内容，不包括（ ） 基础知识测验 外语考试 专业知识测试 性格测试 面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以（ ）为前提 公司岗位需求 应聘者能力水平 公司发展战略 应聘者发展潜力 “假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于（ ） 背景性问题 情境性问题 思维性问题 经验性问题 在选拨具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（ ）的方法 案例分析 公文筐测试 闭卷测试 无领导小组测试 短期培训规划是以（ ）为基础 长期培训计划 中期培训规划 战略性培训规划 管理性培训规划 （ ）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和 培训环境 培训需求 培训目标 培训设计 培训课程设计的基本要求是（ ） 满足企业与学习者的需求 体现企业战略要求 依据现代系统理论的基本原理 体现成年人的认知规律 （ ）不属于高层管理人员的培训重点 分析与决策能力 专业管理技能技巧 计划与组织实施能力 思维方式和价值观 （ ）是取得公正客观评估结果的前提和保证 准确采集评估数据信息 评估中经常与学员交流沟通 选择好进行评估的时机 根据情况及时调整评估项目 （ ）是指企业和培训管理人员用来评估培训成果的统一尺度和规范 评估培训成果的标准 培训评估体