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第八章 企业管理 学习目标 1.了解企业的特征与类型; 2.理解企业的概念,掌握现代企业制度,特别是法人治理结构; 3.理解市场营销理念与营销组合策略; 4.了解生产类型与生产过程的组织; 5.掌握生产计划与控制的要领; 6.了解企业财务管理的基本内容,掌握财务管理的基本要领; 学习目标 1.培养分析企业属性、界定企业类型的基本能力; 2.培养参与企业改革的初步能力; 3.培养初步的参与营销策划的能力; 4.能简单编制生产作业计划,具有初步参与生产组织与控制的能力; 5.具有简单的财务分析的能力。 研修与训练 第一节 企业概述 第二节 企业制度与改革 第三节 企业市场营销 第四节 企业生产管理 第五节 企业财务管理 第一节 企业概述 管理情景:竟应该请示谁? 吕爽刚刚从车间技术员岗位调到公司业务部工作。她到岗后的第一项工作就是起草一份请示。所请示的这项工作只是常规性业务,并且是已请示过总经理的。但是,在实施过程中,董事长突然过问此事,主管此事的业务部经理只得再向董事长请示。但吕爽却听到这位经理在抱怨:这种常规性业务属总经理管辖范围,董事长的直接干预符合程序吗?吕爽真的闹糊涂了:又是总经理,又是董事长,官儿都比她的顶头上司大,他们之间的职权到底如何分配的呢? 学生分析与决策 ⑴你认为公司的总经理与董事长之间是什么关系? ⑵你是否赞同业务部经理的意见?并说明理由? 知识研修 一、企业的概念与基本职能 二、企业的构成与特征 三、企业的产生与发展 四、企业类型 一、企业的概念与基本职能 企业,一般是指在社会化大生产条件下,从事生产、流通与服务等经济活动的营利性组织。 企业的基本职能就是从事生产、流通和服务等经济活动,向社会提供产品与服务,以满足社会需要。 工业企业的职能:通过工业性生产活动,即利用科学技术与设备,改变原材料的形状与性能,为社会生产所需要的产品; 商业企业的基本职能:通过商品实体转移或价值交换,为社会提供所需产品或服务。 二、企业的构成与特征 企业是生态有机体。企业作为一个由人组成的、发挥特定功能的系统,是一个能动适应外部环境变化,自我运作与发展,具有诞生、成长与消亡寿命周期的生命有机体。 企业的特征主要有:经济功能性;经济法人性;营利性;组织系统性。 企业生态系统模型 企业生态系统模型 三、企业的产生与发展 随着生产力的发展、社会的进步,企业形式也是不断发展完善的。企业的演进主要经历以下几个阶段: 工场手工业时期。这是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。16世纪至17世纪,一些西方国家的封建社会制度向资本主义制度转变,资本主义原始积累加快,大规模地剥夺农民的土地,使家庭手工业急剧瓦解,开始向资本主义工场制转变。工场手工业是企业的雏形。 工厂制时期。18世纪,西方各国相继开展了工业革命,大机器的普遍采用,为工厂制的建立奠定了基础。1717年,英国阿克莱特在克隆福特创立第一家棉纱工厂。19世纪30-40年代工厂制度在英、德等国家普遍建立。工厂制的主要特征是:实行大规模的集中劳动;采用大机器高效率生产;实行雇用工人制度;劳动分工深化,生产走向社会化。工厂制的建立,标志着企业的真正诞生。 现代企业时期。 四、企业类型 按企业财产组织形式划分 按企业组合方式划分 按所有制形式划分 按照企业的行业性质分类 按企业财产组织形式划分 个体企业。个体企业是由业主个人出资兴办,由业主自己经营的企业。业主个人拥有企业的全部资产,完全自主经营,享有全部经营所得,同时承担无限经营责任。 合伙制企业。合伙企业是由两个获两个以上的个人联合经营的企业。合伙人共同投资,分享企业所得,共同承担经营风险,每个合伙人都要负连带无限清偿责任。 个体企业和合伙企业在法律上均属自然人企业。 合作制企业。合作制企业是指以资金、劳动,或其他资产(含无形资产)投入进行合作,共同经营的企业。比较典型的有两种:城镇小型工商企业实行的股份合作制和中外合作经营企业。 公司制企业。是一种现代企业形式,属法人性质的企业。 公司制企业 无限责任公司。无限责任公司是指由两个或两个以上股东所组成,股东对公司的债务承担无限清偿责任的企业。 有限责任公司。有限责任公司是指由两个以上的股东共同出资,每个股东以其认缴的出资额对公司债务承担有限责任的企业。 股份有限公司。股份有限公司是指,其注册资本由等额股份构成,并通过发行股票筹集资本,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。股份有限公司是典型的现代企业制度形态。 其主要特点有: 股份有限公司主要特点 ⑴股份有限公司是完全独立法人,拥有独立的法人财产权;股东成为单纯的股票持有者,他们的权益主要体现在股票上,并随股票的转移而转移。 ⑵股份有限公司的资本总额划分为每股
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