生产中心人力资源薪资核算工作准则.docVIP

薪酬核算岗位工作标准 部 门 人力资源部 职 位 薪酬专员 直接上级 人资部副经理 工作地点 祝桥生产中心 工 作 范 围 执行人力资源的有关政策，做好祝桥和川沙工人工资核算的所有相关工作。 工 作 职 责 生产中心祝桥基地工资核算工作 生产中心川沙基地工资核算工作 生产中心祝桥基地仓库装卸定额工资核算工作 工人级别调整工作 涉及薪酬核算的其他相关工作 任职条件与 知识能力 教 育 本科以上文化，人力资源管理或相关专业毕业。 工作经验及资格要求 1年以上工作经验，熟悉薪酬管理常识。 知识及能力 熟知薪酬管理理论和国家政策法规，熟练掌握办公自动化，精通EXCEL各项运用，有一定的组织、沟通能力。 性格及身体条件 做事细心，有责任心，灵活而有原则性，能吃苦耐劳，身体健康。 检 查 与 绩 效 汇报对象 人力资源部副经理 厂内沟通对象 生产中心各基地经理、各车间主任（含部门主管）、质控中心负责人，品质保障部负责人、仓库主管 公司联系部门 总部人力资源、审计中心、行政中心、运营中心 绩效考核标准 工资核算能否按时完成，核算过程是否准确无误。 人力资源各项制度遵守情况。 上级交办的其他工作的执行完成力。 常用规范性应用文件 《生产中心机加学徒工工资暂行办法》 《关于规范生产中心工资核算的暂行办法》 《关于各类工票开具的暂行规定》 《生产新增岗位薪酬方案》 《关于钳工工资分配办法的暂行规定》 《关于对川沙生产中心工人工资核算事宜的规定》 工作 内容 及 方法 标准 1.工资核算 1.1 制作整机定额分配表 1.1.1 制作整机定额分配表时间：当月1-4号。 1.1.2 每月1-2号之间，向仓库成品机管理员处索要上月产品动态月报表。 1.1.3 根据产品动态月报表，与质控中心整机验收质检员处（蔡新国、李刚）《装配检验记录表》核对上月自制产品种类和数量。 1.1.4 同时向装配车间主任索要整机票据，并进行审核，工票须生产主管、质检、交库人、仓库四方签字，缺一不可。 1.1.5 2-4号之间，根据产品动态月报表和各类整机定额表，制作钳工车间（配料、铆焊、装配、喷涂车间）产品整机定额分配表，将各车间整机表按工序（包括配料、铆焊、装配、喷涂车间整机底漆和喷砂）数据分类打印、下发给各车间主任进行分配。 1.2 收取工票 1.2.1 工票收取时间：当月3-10号。 1.2.2 各车间工票及收取流程 1.2.2.1 钳工车间：配料车间工票包括锯车工票、装卸工票、杂工票，铆焊车间杂工票，装配车间杂工票。钳工车间工票（各车间非发货配件类和生产任务单类杂工票、装卸工票除外）由质检开具后，由车间主任装订整理，按规定时间交至人力资源工资核算处。（说明：杂工票定义：指除整机外各工序发生的所有票据的统称。） 1.2.2.2 机加工车间：工票由质检员开具并按照定额表划价后，由机加车间主任助理装订整理，并按规定时间交至人力资源工资核算处。 1.2.2.3 喷涂车间：底漆（非整机类）、面漆、喷砂（非整机类）工票由质检员开具并按照定额表划价后，车间主任装订整理，并按时交至人力资源工资核算处。 1.2.2.4 物流部：装卸和包装工票由仓库开具、物流部经理按照定额表划价、装订整理，并按时交至人力资源工资核算处。 1.2.2.5 生产中心川沙基地：组装组、配套组、中板组、普通磨机组、T160磨机组工票和机加工工票，由生产中心川沙基地经理收齐整理后，按时交至人力资源工资核算处。 1.3 伙食费和出勤表收取录入时间和流程 1.3.1 伙食费和出勤收取录入时间：当月5-8号。 1.3.2 由生产中心经理办公室人员负责整理伙食表和出勤表，经生产中心经理签字后由其按规定时间转交至人力资源工资核算处。 1.4 工票审核要求和非标处理流程 1.4.1 工票审核时间：当月10-20号。 1.4.2 工票审核一般要求 1.4.2.1 工票审核主要依据为《关于规范生产中心工资核算的暂行办法》。 1.4.2.2 工票开具字体清晰，杜绝随便涂抹现象，错误处应由负责人签字方可修改。 1.4.2.3 工票开具应手续齐全，底栏处生产主管、质检、交库人和仓库等项目，应按要求会签完整，不可或缺（特殊类工票除外）。 1.4.2.4 工票开具项目应为上月生产机器或工件，杜绝隔月核算类工票和未完工生产类工票，若出现不予核算。 1.4.3 各类工票审核要点 1.4.3.1 返修类工票：应附有质检部门开具的不合格单据、单号，并由质检签字说明。 1.4.3.2 生产任务单类工票：应附有生产常务经理下达临时生产任务单。上面要求日期明确，事项阐述清晰，并有生产中心经理签字。 1.4.3.3 配件类工票：应附有财务部门盖章的正式提货单复印件，并标明配件名