管理制度汇编-湘发讲义.doc

一 、 安全办公会议制度 1、安全办公会议每周召开一次，必要时可临时决定召开； 2、会议主持人：矿长。矿长不在矿时由安全矿长主持召开； 3、参加会议人员：矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、工程技术人员、安全员、瓦检员、班队长等； 4、会议内容： 1）、学习上级管理部门关于煤矿安全生产的指示、指令和有关文件；传达贯彻上级安全会议精神。 2）、检查上次安全办公会布置的隐患整改工作完成情况。 3）、提出现场存在的安全隐患，研究、落实整改措施，并责任到人，限期整改。 4）、研究决定对安全工作有功人员的奖励。 5）、研究决定对违章违纪人员的处分和处罚。 5、会议纪律： 1）、规定参加会议人员和临时决定参加会议的人员不得迟到、早退和无故缺席，有事不能参加会议必须会前向会议主持人请假。 2）、凡迟到、早退者，每次罚款20元，无故缺席者每次罚款50元； 6、设立专门的“安全办公会议记录本”，对会议内容进行记录，做到有据可查。 二、 安全隐患排查治理制度 为搞好煤矿安全管理，保障在生产现场查出的安全隐患及时得到消除，特制定本制度： 1、对生产过程中存在的重大危险有害因素应登记建档，进行定期检查，讨论分析、监控，并制定应急方案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。 2、生产中存在的安全隐患，矿长应责成有关人员进行定期检查，并成为一种制度。每周召开一次安全办公会议，对日常检查和定期检查中查出的隐患进行分类排队，逐条进行登记，由矿长和分管安全的负责人，根据隐患的大小和危险程度提出处理措施。 3、处理安全隐患，按照“三落实”的办法。即落实处理隐患的负责人；落实事故的地点和内容；落实处理及完成的时间。 4、对处理隐患的情况，责任人应及时向矿长汇报，并在安全办公会议上进行通报。对一些重大安全隐患必须制定安全技术措施，落实处理资金，以便尽快得到整改。 5、对上周查出隐患的整改落实是否到位作为本周自查的一项重要内容；凡上周查出的隐患整改不力或落实不到位的，必须从严追究责任人的责任。 6、对需要其他单位共同解决的安全隐患，应积极、主动协商，并报上级主管部门协调解决办法。 三、 安全检查制度 1、矿每周至少组织一次安全大检查，各分管领导每天至少对分管范围进行一次专项检查，每班各班组在施工前，由班组长进行一次安全检查。矿各级领导干部必须坚持现场巡回安全检查。检查出的问题必须现场落实整改并作好记录备案。因条件限制不能立即解决的问题，在解决之前，必须采取临时措施保证安全生产。 2、安全检查由安全生产第一责任者组织，分管领导带队，各工种负责人参加。 安全大检查之前，要按照“三大规程”的规定和要求，认真做好准备工作，根据本单位实际情况，重点查现场管理、查制度、查纪律、查规程措施的贯彻落实情况。 3、检查完毕，安全生产第一责任者（直接领导）要组织召开现场办公会，对查出的主要问题和隐患，要坚持边检查边整改的原则，按照“四定”（定项目、定时间、定人员、定措施）的方法进行落实处理。并写出安全检查报表备查。 4、对检查出的问题和隐患，各分管领导必须指定专人整改复查。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励；对态度消极有意拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理，并追究单位负责人的责任。 5、凡要求参加检查而又无故不参加者，按矿有关规定进行处理。 四、 安全技术审批制度 1、在煤炭生产过程中，使用涉及安全生产的产品及安全生产的新技术、新工艺、新材料等，应报上级部门同意后方可执行。 2、对每年的矿井灾害预防和处理计划，由矿技术负责人编制，矿务会议讨论，通过后由矿长组织实施。 3、对矿井生产的采掘作业规程、瓦斯治理、采掘顶板管理等特殊技术措施，由矿技术负责人制定，并组织安全、生产、机电、通风管理人员会审，经矿长同意后，由生产矿长负责组织实施。 4、对重大安全技术措施，应制定保证安全生产的切实可靠措施，报上级主管部门，取得同意后方可实施。 五、 事故统计、报告制度 1、井上、井下生产系统各环节发生重大伤亡事故时，按国家规定，必须在一小时内，将事故伤亡人数、事故经过查清并记录后，及时向上级政府和主管部门报告。 2、事故统计包括伤亡及五大灾害事故，统计内容包括事故名称、事故经过、原因、性质、时间、地点、伤亡人数。每次事故后所造成的经济损失及防范措施要在年度总结中作出记载。 3、对发生煤与“瓦斯”事故还必需查清突出方向、孔状、容积及煤（矸）量，计算气体涌出量，发生事故前后的安全措施等。 4、统计工作由技术人员负责，发生事故的向上报告由矿长负责。 5、作好事故统计档案工作，作为矿井事故统计分析预防的基础资料。 六、 职工安全教育、安全技术培训制度 　　为认真贯彻落实党和国家的安全生