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电子厂装配部管理手册 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2013年5月28日 实施日期 2013年5月28日 批 准 总经理 审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 TQM部 管理小组  电子厂装配部管理手册 更改记录 发行日期 版次 更改内容 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 2013/5/28 1 2 3 5 6 初版发行 根据公司组织架构图 1）取消QM推进部，新设制品保证部和部材保证部 （原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。 2）追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。 根据公司组织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职； 2.根据实际的业务内容，对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进：/index.asp 好好学习社区  电子厂装配部管理手册 目 录 项目、标题 页 次 更改记录 2 目 录 3 1.总则 4 1.1适用范围 4 1.2起草、更改、作废 4 1.3目的 4 1.4权责 4 1.5.定义 4 2. 作业内容 5 3．相关文件 8 4.相关表单 8 5.流程图 9 总页数 ：35页  电子厂装配部管理手册 第一部分 总 则 2 第二部分 培训资料 2 第一章 部门制度培训（新进员工） 2 第二章 镭雕工艺基础知识 5 第三章 点胶工艺基础知识 6 第四章 印刷工艺基础知识 6 第五章 热熔工艺基础知识 7 第六章 超声工艺基础知识 7 第三部分 全员日常行为管理制度 9 第一章 员工日常行为准则 9 第二章 部门会议管理制度 10 第三章 5S管理制度 11 第四部分 重点区域5S管理 12 第一章 印刷房管理规定 12 第二章 组装配件房规定 13 第五部分 生产物料、日耗品及有害物质管理规定 13 第一章 物料管理规定 14 第二章 重点管控消耗品发放制度 14 第三章 劳保用品管理制度 15 第四章 头巾使用规定 16 第五章 加工课防毒口罩使用管理规定 16 第六章 有害辅料安全防护管理办法 17 第七章 导电漆油渣管理办法 17 第六部分 特殊岗位人员工作管理制度 19 第一章 生产组长品质管控业绩奖励制度 20 第二章 组装课物料组跟单员管理制度 20 第三章 加工课导电漆喷油技工奖金制度 23 第七部分 其他管理制度 23 第一章 作业指导书管理办法 3 第二章 生产日排程达成管理办法 25 第三章 考勤管理制度 25 第四章 节约用水、用电制度 5  第一部分 总 则 为适应行业发展需要及达到本公司标准化作业,标准化管理要求,进而达到提高生产效率，提升品 质，降低生产成本的目的，特拟定此手册。 本手册是根据本部门各项管理制度实际编定而成，其所有权及修改权属公司装配部，不经部门经理同意不得随意借出、复印，其他人员也无权修改，如有好的建议可反馈至装配部，经讨论决定后予以采纳。 各管理人员应灵活运用本手册内容在工作中,对全员进行合理化管理，无特殊状况不得与本手册规定相抵触，否则将严格按照实际所违反条例予以处罚。 装配部组织架构图： 第一部分 培训教材 第一章 镭雕工艺基础知识 镭雕概念： 镭雕又叫激光雕刻，通过激光器输出波长为1064±5nm的激光束内部扩束后，再射到X、Y轴的两只振镜扫描器的反射镜上。通过计算机的控制产生快速摆动，使激光束在平面X、Y两维方向上进行扫描。通过镜头激光束聚焦在加工物体表面形成一个个微细的，高能量密度的光斑，瞬间就在物体表面烧蚀形成雕刻。 镭雕常见的异常问题 1、镭雕不上。 2、镭雕字体粗。 3、镭雕偏位。 4、镭雕字体不清晰等。 镭雕常见的异常问题的原因： 1、镭雕不上，原因： （1）镭雕时焦距不对，焦距偏大或偏小未达到最佳状态，此种情况应调节焦距，使达到正常最佳状态； （2）电流太小，激光强度不够，产生镭雕不上，调节电流大小使其直至镭雕上为止 （3）同种参数，同种电流下，出现部分产品镭雕不