矿长李爱民在矿2012年安全工作会议上讲话.docVIP

在矿2012年安全工作会议上的讲话 矿长 李爱民 （2012年1月26日） 同志们： 今天的安全工作会议是新年伊始的第一个专业会议，本部各单位和异地各项目部也通过直播系统同步全程收听收看。会议的召开对于我们进一步统一思想，认清形势，明确目标，在新的起点上整体推进安全发展，促进企业加快转移振兴意义重大。刚才，解处长对去年的安全工作作了总结，对今年的安全工作作了全面部署，希望各单位各部门结合实际，认真抓好贯彻落实。下面，我强调几点意见： 一、再强惟一理念 毫不动摇地把安全置于一切工作的中心。今年集团公司安全工作会议旗帜鲜明地提出了“安全生产‘零伤亡’的目标”，董事长皇书记和总经理吴总的讲话中也作了大篇幅的强调。集团公司任何时候都不以牺牲职工生命和健康来发展生产，对安全工作的力度之大，前所未有。对于旗山来讲，做好安全工作依然是重中之重，没有任何退路和回旋余地。要坚定不移贯彻“安全惟一”工作原则，一丝不苟的抓安全。树立归零化管理的目标追求，坚定“零伤害、零事故”的信心和决心，不讲力争讲确保，不讲偶然讲必然，不讲特殊讲常态，切实让“保零目标、向零进军”理念在干部职工中生根，在各项工作中体现。今年要着力实现更高的安全目标，在归零的基础上，杜绝重伤及以上事故，力争消灭轻伤和破皮伤，实现安全年。坚持以岗位保班组、以班组保区队、以区队报矿，实现安全一级对一级保障。在时间上以班、天、周、旬、月、季、年为计量，化整为零，实现安全长远周期。坚持用科学严谨的态度安排生产组织，正确处理好安全与产量、进尺、效率、效益、投入之间的关系，对不能保证安全的工作任务和考核指标坚决不予执行，杜绝一切超规律生产，从源头上创造宽松从容的生产环境。各级管理人员要牢固树立安全主动管理观，在落实上要更准、更快、更好，在管控上要更严、更细、更实，关键环节亲自过问，亲自督促落实，确保管理不出空挡。要牢固树立扎实的安全作风，在处理安全问题上敢于纠偏，敢于动真碰硬，敢于担当责任。遇到违章作业，不怕越权，不怕得罪人，敢抓敢为敢处理；遇到违章指挥，不怕越位，不怕阻挠，敢管敢说敢抵制，全力打造坚不可摧的安全生产屏障。 二、突出两个基点 一是突出自觉安全履职使命为基点树形象。自觉安全履职是各级管理人员的职责使命。要牢固树立“没有抓不好的安全，只有不到位的管理”理念，安全不尽职就是失职，不履职就是渎职，就是对职工生命安全不负有效调动安全生产的主动性、积极性和创造性加大对干部安全履职的考核力度，在安全履职考核中，不仅。安全制度不落实措施不作风，进行诫勉谈话，井下系统简单，顺畅素质，前置正向激励措施，立足于抓大系统、治大隐患、大事故把为安全的重点，紧密结合实际，采取措施，确保万无一失。建设“安全、效益”为目标，积极对本安装备进行攻关，尊重职工首创精神，推动技术创新向安全先进成果转化，对于效果明显、能真正解决问题的项目，及时给予奖励，切实解决制约安全生产。职工健康档案严查严管薄弱环节控制超前防范隐患，前置排查着眼点形成规避隐患、隐患、防范隐患的长效机制，安全费用态度明确，特别是在经济困难时期，安全费用按规定提足用好，把钱用在刀刃上，切实解决关键问题。提高使用效率，作用 8