第八章劳动关系的管理.docVIP

劳动关系管理 教学目的及要求 掌握劳动关系管理的内容（理论要求） 了解员工的相关权利及义务（理论要求） 掌握劳动关系管理的内容及劳动保护的内容（理论要求） 学会运用相关的知识进行案例分析（技能要求） 教学重点 劳动合同的内容 劳动合同的订立、变更、解除 劳动保护的主要内容 教学难点 劳动合同的内容 劳动合同的变更和解除的条件 计划学时6学时（理论学时） 【先导案例】 对不公平劳动关系行为的指控 大卫在某电气公司做了19年的维修工程师后被解雇了。在这19年中，大卫每年的工作评语都是“中”或“中下”。资方认为他经常有不满情绪、爱挑起事端，而且非难资方。在被解雇前的5年中，他出勤率很低。但是，该公司从没有执行过他的出勤率政策，大卫也未因他的出勤率低受过处分。实际上，该公司直到最近才开始对员工进行整顿。该公司产品的重要组成部分是通信业---1881年以来一直有着竞争压力的行业。为了迎接面临的竞争挑战，公司的人力资源主任同经理伴随召开了一系列的会议。在会议上，她建议公司应加强对员工的管理、严格执行人力资源政策、对违反公司政策的员工进行处分。这些变化使员工很不适应，尤其是大卫。在听说了新办法之后，他很气愤并宣称；“他们不能得逞，我要反映。”但是大卫私下里认为自己过去的行为不合格，他开始关心自己的工作保障问题了。 一天晚上下班后，大卫给机械工程师兄弟会的一个工会组织者打了一个电话，要求工会在该公司组织一个活动。员工在一个星期内开始分发传单召开工会会议。当公司听说工会的宣传活动，并且知道大卫是这次活动的发起人之后，公司决定解雇大卫。大卫的解聘书上写着：由于工作表现差，出勤率低而被解雇。离开公司后，大卫给工会组织者打了个电话，他们一起来到了某工会组织的办公室，以大卫的名义写了一份不公平劳动行为的起诉书。起诉书上认为大卫是由于支持工会和工会活动而被解雇的。 思考题： 1、该电气公司有可能违反了哪一个法律？ 2、公司和大卫各会拿出什么论据来为自己辨护？ 劳动关系概述 一、劳动关系的含义 根据《中华人民共和国劳动法》的规定 ，劳动关系不是泛指一切劳动者在社会劳动时形成的所有的劳动关系，而是指劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系。 包括：劳动关系的主体：一方是用人单位，另一方是劳动者 要求：建立劳动关系必须签订劳动合同，劳动合同的内容包括七项必备条款和双方的约定条款。 二、劳动关系的内容 1、内容： 包括员工与用人单位之间在工作时间、休息时间、薪酬福利、劳动安全卫生、劳动劳动纪律和奖惩制度、女职工与未成年人特殊保护、职工培训与社会保险等方面形成的关系。 三、建立劳动关系的原则 1、平等原则 2、公开原则 3、互递原则 4、照顾原则 5、禁止未成年人就业原则 6、先培训后就业的原则 四、员工的权利与义务 员工的权利 平等就业和选择职业的权利 取得劳动报酬的权利 休息、休假的权利 获得劳动安全卫生保护的权利 接受职业技能培训的权利 享受社会保障和福利的权利 申请劳动争议处理的权利 员工义务 完成劳动合同中所规定的劳动任务；提高工作效率及劳动工作技能；遵守劳动合同中制定的劳动纪律和职业道德；遵守劳动合同中制定的劳动安全保护和卫生条例等。 劳动合同的管理 员工的聘用与辞退 员工的聘用（见第四章） 员工的辞退 准备与通知期 按规定，辞退员工时要提前一个月通知他。如果没有提前一个月通知，公司要赔偿该员工一个月的待通知资金。这是一个基本过程。 面谈成本与补偿费 面谈成本主要涉及到心理成本，最棘手的是补偿问题。一旦处理不好，可能会给公司带来无穷无尽的损失。 如：要解聘一个未婚先孕的员工，很可能会引起下述许多相关的法律问题。（1）劳动法的规定怀孕的员工不能被解雇；（2）我国的计划生育法没有规定员工因为非法怀孕一定要被解雇等。 安全风险 在解决员工辞退问题时一定要妥善地考虑到部门的、自身的、公司领导的以及公司运营安全。 心理风险 主要是指被辞员工是否会给公司其他员工带来负面影响。如果处理不好被辞员工的心理问题，很可能会级公司带来隐患。 劳动争议风险 劳动争议是不可避免的，在劳动争议过程中，积极咨询相关的人力资源专家和劳动裁部门的官员是一个非常重要的问题，否则，员工被辞之后很容易发生一连串不该发生的事件。 劳动合同的管理 劳动合同的含义 劳动合同的特征 劳动合同的订立 订立的条件 主体 双方的主体资格合法 国有企业应办理录用手续 劳动合同的内容 用工单位的名称 （3）劳动者的工作职责与任务 合同期限 企业的生产或工作条件 劳动保险及福利待遇 双方应遵守的法律\法规\政策及劳动纪律 劳动者的工种.职务或职称 劳动合变更.解除.续订劳动合同的条件和手续 违反劳动合同应承担的责任 双方盖章