第六章工程项目风险管理讲义.ppt

风险应对策略 风险对策也称为风险防范手段或风险管理技术。具体内容如下： 1．风险回避 2．风险控制（风险抑制、损失控制） 3．风险自留 4．风险转移 （1）合同（分包） （2）工程保险和工程担保 工程保险 工程保险是指以各种工程项目为主要承保对象的一种财产保险。 一般而言，传统的工程保险仅指建筑工程保险和安装工程保险，但进入20世纪后，各种科技工程发展迅速，亦成为工程保险市场日益重要的业务来源。 工程保险主要包括：建筑工程保险、安装工程保险、科技工程保险。 工程保险的历史 工程保险作为一个相对独立的险种起源于二十世纪初，第一张工程保险保险单是1929年在英国签发的承保泰晤士河上的拉姆贝斯大桥建筑工程的。所以，工程保险的历史相对于财产保险中的火灾保险来讲要短得多，可以说是财产保险家族中的新成员。但是，由于工程保险针对的是具有规模宏大、技术复杂、造价昂贵和风险期限较长特点的现代工程，其风险从根本上有别于普通财产保险标的的风险。所以，工程保险是在传统财产保险的基础上有针对性地设计风险保障方案，并逐步发展形成自己独立的体系。 工程保险的发展是在第二次世界大战之后，首先，当时的欧洲几乎是一片废墟，战后各国为重建国家而大兴土木。客观上形成了一种对工程保险的需求，因而促使工程保险得以迅速发展。其次，工程市场本身的规范化，主要表现工程中大量采用公开招标的方式，在工程招标中大量使用完善和标准的工程承包合同，大大提高了工程合同的规范程度，进一步明确了合同双方的风险和义务，从而，为工程保险的发展创造了良好的条件。 在我国，尽管保险业的历史可以追溯二十世纪初叶，但是，工程保险是伴随着改革开放的形势而出现和发展的。究其原因：一是随着我国的对外开放，大量的国外投资者到中国投资，兴建大量的工程项目，而这些国外的投资者从自身风险分散的角度出发需要工程保险的保障。二是在对外开放的形势下我国的一些工程企业开始涉足海外工程市场，而这些工程企业在海外工程的投标过程中作为履约的条件需要办理工程保险。三是国内的一些建设项目由于业主单位的企业化和承包单位推行项目经理制，客观上需要对于风险进行有效的控制和管理，也为工程保险的发展提供了机会。从1979年中国人民保险公司开办工程保险至今，我国的工程保险已经发展成为财产保险领域中的一个主要的险种，发挥着巨大的风险保障作用。 工程保险的险种 建筑工程一切险 安装工程一切险 工程项目其他险 雇主责任险 人身意外伤害险 货物运输险 工程合同保险 设计责任险 监理责任险等 风险对策的选择过程 风险管理人员在选择风险对策时，要根据工程项目的自身特点，从系统的观点出发，从整体上考虑风险管理的思路和步骤，从而制定一个与工程项目总体目标相一致的风险管理原则。这种原则需要指出风险管理各基本对策之间的联系，为风险管理人员进行风险对策的决策提供参考。如图描述了风险对策之间的选择关系。 第六章 工程项目风险管理 6.1 概述 6.2 风险管理及其流程 6.1 概述 一、风险定义、特征及要素 二、工程项目风险类别 三、风险事件及其后果 四、风险量、风险坐标和等风险量曲线 一、风险定义、特征及要素 风险的定义 关于风险的概念，至今尚无统一的定义，较为普遍接受的有以下两种定义： （1）风险是损失发生的不确定性。 （2）风险是在一定条件下，一定期限内，某一事件其预期结果与实际结果之间的变动程度。变动程度越大，风险越大；反之，则越小。 风险要具备两方面条件：一是不确定性，二是产生损失后果，否则就不能称为风险。因此，肯定发生损失后果的事件不是风险，没有损失后果的不确定性事件也不是风险。 风险特征 客观性 随机性 相对性 可变性 风险要素 事件 事件发生的概率 事件的影响（后果） 风险的原因 政治风险 是指由于国家政局变动和政策变化、罢工、国际局势变化、战争、动乱等因素引起社会动荡而造成财产损失以及人员伤亡的风险。 二、工程项目风险类别 经济风险 是指人们在从事经济活动中，由于经营管理不善、市场预测错误、贸易条件变化、价格波动、供求关系转变、通货膨胀、汇率或利率变动等原因所导致的经济损失的风险。 工程风险 自然风险 决策风险 组织和管理风险 技术风险 责任风险 工程项目风险的其他分类 技术风险和非技术风险 可控风险和不可控风险 内部风险和外部风险 可预测风险和不可预测风险 进度风险、投资风险、质量风险和安全风险 主要风险和次要风险 已知风险和未知风险 三、风险事件及其后果 风险事件是任何发生的，影响项目目标实现的事件。 工程项目风险管理的目