标准成本制度概要.ppt

8 标准成本制度 本章内容 第一节 标准成本制度概述 一、标准成本制度的形成 标准成本制度 标准成本制度是根据标准成本来计算成本，能将成本计划、成本控制和成本分析有机地结合起来的一种成本制度。 标准成本是企业根据产品的各项标准消耗量（如材料、工时等）及标准费用率事先计算出来的产品的标准成本。 利用标准成本与实际成本相比较的差异，可以分析差异产生的原因，采取相应的措施，控制费用的支出，逐渐达到标准成本的水平，从而可以不断降低产品的实际成本。 标准成本制度的形成 标准成本制度于20世纪20年代在美国产生，是泰勒科学管理思想在成 本会计中的具体体现。随着社会生产的不断发展以及管理科学的形成 标准成本制定逐渐完善起来。 1904年泰勒理论的继承者美国效率工程师哈尔顿·爱默森（H ? Emeson）首先在美国铁道公司应用标准成本法。1909年，他在《作为经营和工资基础的效率》进行了更为详尽的研究。 1911年美国会计师卡特·哈里逊（C · Charter Harrison）第一次设计出一套完整的标准成本制度。 1930年，哈里逊把他对于标准成本计算所作的研究写成了《标准成本》一书，这本书是世界上第一部论述标准成本制度的专著。他在书中阐述了关于标准成本制度的几个方面内容。 E·A·坎曼于1932年发表了题为《基本标准成本、制造业的控制会计》的文章，丰富了标准成本理论 。 二、标准成本制度的特点和作用 1.特点 （1）标准成本可以起着事前成本控制的作用 由于制定的标准成本一般需要经过努力才能达到，这样，可以调动广大职工积极工作，使各自负责的成本达到标准成本的要求。因此，成本可以作为企业职工工作努力的目标，衡量实际成本节约或超支的尺度。 （2）标准成本可以加强成本的事中控制 标准成本制度的重要在于进行成本的事中控制，用标准成本与实际成本进行比较，可以及时检查差异及其差异产生的原因，并采取相应的措施加以改进，从而不断地减少不利差异，对有利差异不断加以巩固，从而有效地对成本进行控制。 （3）标准成本可以实现事后的成本控制 对于成本实际执行的结果，应进行分析和总结。对于实际成本与标准成本产生的各种差异，要进行实事求是的分析，找出产生差异的各种因素。对于各种因素要分析具体情况，针对不同的情况采取不同的措施，在下一阶段的成本核算工作中使成本不断降低，实现成本的事后控制。 2.作用 （1）有利于加强职工的成本意识 由于在标准成本会计制度下，要对各项标准成本指标进行分解，下达到各个部门及每个员工，作为各部门和人员工作的目标。这样，形成人人关心成本核算和成本控制，增强成本意识，通过自己的工作，努力达到标准成本的目标。 （2）有利于成本控制 成本控制分为事前、事中、事后控制三个环节。通过事前的成本控制，可以制定出相应的标准成本，对各种资源消耗和各项费用开支规定数量界线，可以事前限制各种消耗和费用的发生；通过事中的成本控制，及时揭示实际成本与标准成本是节约或超支，采取措施对成本核算工作加以改进，纠正不利差异，从而达到即定的成本控制目标；通过事后的成本分析，总结经验，找出差异，提出进一步改进的措施。 （3）有利于价格决策 标准成本能提供及时、一致的成本信息，消除经营管理工作中由于低效率或浪费以及偶然因素对成本的影响，避免由于实际成本波动而造成价格波动的后果。以标准成本作为定价的基础更加接近实际情况，并能满足竞争时市场对定价的要求。 （4）有利于简化会计核算工作 在标准成本制度下，在产品、产成品和销售成本均按标准成本计价，这样可以减少成本核算的工作量，简化日常会计核算工作。 （5）有利于正确评价业绩 在标准成本制度下，以标准成本作为评估业绩的尺度，由于标准成本通常是指在正常生产条件下制造产品应有的成本额。因此，以本期实际成本与标准成本相比较，就能正确评价企业的工作质量。 实施标准成本制度应包括如下几个步骤： （1）制定标准成本； （2）执行标准成本； （3）确定成本差异； （4）成本反馈； 实施标准成本的前提条件 （1）要完善各项成本管理的基础工作 在制定标准成本时，需较多的资料，这些资料的取得应在管理工作搞的较好的企业才能实现。 （2）要健全管理组织 实行标准成本制度，需要做的工作很多。只有有了组织保证，各项工作才能有效地开展起来。 （3）要树立成本意识 实行标准成本制度，涉及到企业的全体人员。不论是职工还是管理者，都应对成本控制问题重视起来。只有这样，才能使标准成本制度得以顺利开展。 第二节 标准成本的制定 一、标准成本的类型 1.理想标准成本 理想标准成本是指企业在最有效的生产经营条件下所达到的成本。这时企业的全部劳动要素都应达到最佳使用状态，不允许有一点浪费。但这种情况往往很难达到，所以，将理想标准成本作为短期努力目标不很现实，