上海真大园项目工程管理交流-上海家树课件.pptVIP

六、目前取得的成绩 上海家树建筑工程有限公司 公司生产技术部对以前创优工程所取得的丰硕成果进行了有关总结，提炼了成功和可取的经验，编制了工程创优标准及质量通病防治措施，在本项目全面推广、实施，并在本项目实施中取得了初步成效。 结构成型效果 六、目前取得的成绩 上海家树建筑工程有限公司 今年6月份由真大园QC小组编制的《确保钢筋机械连接施工工艺》获得上海市QC成果二等奖。 七、复地现场项目部和复远监理的支持和配合 上海家树建筑工程有限公司 在本工程施工中，复地项目部和复远监理对我公司提出的现场平面布置给予了极大的指导、帮助，对在本工地举办2010年上海市建设工程突发事故应急演练给予了积极的支持和配合，对本工程的质量、安全文明施工、进度管理等方面提出了许多宝贵的建议和要求。特别是他们在施工过程中对主要部位的轴线、标高、基础及主体结构施工等进行认真的复核、检查和验收，对混凝土浇筑过程进行旁站监理，对施工中碰到的问题进行探讨、确定相应措施并及时进行处理。 我公司在本项目取得的成绩离不开业主、监理单位、有关领导的大力支持和帮助，在这里，借这个机会向给我们工作中提出宝贵意见的领导和专家们表示由衷的感谢！ 八、感 想 上海家树建筑工程有限公司 事先策划，切实重视，各方的努力， 施工就能顺利、有序、朝预设的目标靠拢。 以责任、感恩、人本的价值观作为造精品工程的驱动力，企业的社会价值才能得以实现。 预设目标的逐步落实，离不开以往创优、管理经验的总结。 关注用户的需求，用心提供服务是企业迈向成功的重要一步。 谢 谢！ 上海家树建筑工程有限公司2010年7月8日 * 真大园工程项目管理交流会 上海家树建筑工程有限公司 2010年7月8日 用心服务、造精品工程 　　本工程位于上海市宝山区大场镇，环镇南路858-888号，北靠南大路，西面为桃浦河，东面毗邻大场镇老工矿企业区。由上海真大实业（集团）有限公司开发，上海东方建筑设计研究院有限公司及上海地下建筑工程有限公司设计，上海复远监理有限公司监理。 该工程地下一层为停车库及人防车库，地下车库为框架结构,上部为框架剪肢墙结构体系。本工程由25#、26# 27#三栋高层和一个地下车库组成，总建筑面积为70275．4㎡。其中25#、26#楼均为地上十二层，27#楼为地上十三层。 一、工程简介 上海家树建筑工程有限公司 二、工程目标 上海家树建筑工程有限公司 确保一次性验收合格，三幢高层确保达到上海市优质结构工程，并保证其中两幢为“白玉兰”工程，争创双观摩工地 。 确保上海市文明工地，争创绿色工地 。 争创节约型工地。 质 量 目 标： 文明施工目标： 节 能 目 标： 本项目产品定位高尚,是装修考究的小高层商业建筑，业主对工程品质要求高，且恰逢本年度是我公司“聚焦品质年”的定位，我公司以此为契机和抓手进一步提升企业品牌，特制定了以下各项管理目标： 三、公司重视 上海家树建筑工程有限公司 本工程由承建过复地曲阳910地块工程的项目管理团队来承担，曲阳路910地块商住综合小区5 #、 10#、 11#、12#办公楼获得上海市“白玉兰”奖 。 曲阳路910地块复城国际11#、12#办公楼 公司择优选择项目团队： 三、公司重视 上海家树建筑工程有限公司 项目部管理架构： 生产中心 生产副经理 项目工程师 大组班 泥工班 木工班 钢筋班 架子班 安装班 油漆班 生产经理 栋号长 安全员 保管员 财务员 综治员 资料员 施工员 预算员 机管员 项目文员 公司于09年推出以项目目标管理体系的创新管理模式，在真大园项目部予以试点推行，生产经理聚焦围墙内的管理，把各项围墙内生产管理事务展开为有主次的、可测控的、高效能的管理活动，激励员工各尽其能，实现项目管理目标 。 三、公司重视 上海家树建筑工程有限公司 重视施工班组： 为确保本工程创优目标的顺利实现，从我公司下属的劳务基地中挑选具有创优经历的优秀专业班组参加本工程施工，对特殊及技术工种均要求持证上岗。 在上岗前进行专业技术知识和三级安全教育的培训和考试，合格后方准上岗。 三、公司重视 上海家树建筑工程有限公司 重视员工培训： 培训是提升全员素质的必要途径，公司注重对管理人员全面知识和能力的培训，加强对一线管理人员的实训，是全面提升公司执行力和工程品质的有力保证。 四、项目策划 上海家树建筑工程有限公司 良好的开端就是成功的一半，公司结合多年的施工经验，根据本工程规模大、标准高的特