人力资源管理Ⅱ作业_B合编.docx

1. 当预测未来人力资源供给大于需求时，从供给方面采取措施，下列哪一项不是？（ ） 裁员或者辞退员工冻结招聘对富余员工实施培训缩短员工的工作时间本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??对富余员工实施培训 标准答案：??对富余员工实施培训 2. （ ）面试是每一个应征者按次序分别于几个面试人面试。 个别面试小组面试集体面试流水式面试本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??流水式面试 标准答案：??流水式面试 3. 职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（ ）。A. 收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析 B. 了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C. 根据职位的相对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D. 对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作 E. 整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书 BAEDCABCDECDABEDAECB本题分值：??4.0 用户得分：??0.0 用户解答：??ABCDE 标准答案：??BAEDC 4. 根据SWOT矩阵，企业一般会形成以下4种战略。其中ST战略是（ ）。 改进战略监视战略消除战略利用战略本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??监视战略 标准答案：??监视战略 5. 评语法主要适用于以（ ）为目的的绩效考核。 员工心理测评员工招募员工开发员工薪酬管理本题分值：??4.0 用户得分：??0.0 用户解答：??员工薪酬管理 标准答案：??员工开发 6. 建立关键业绩指标体系遵循的原则，下列项目哪一项不是？（ ） 目标导向注重工作质量可操作性团体参与性本题分值：??4.0 用户得分：??0.0 用户解答：??注重工作质量 标准答案：??团体参与性 7. 领导力、团队工作和风险承受最适合使用的培训技术是（ ）。 户外导向计划文件筐技术管理游戏行为模仿本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??户外导向计划 标准答案：??户外导向计划 8. 工作评价又称岗位评价或职位评价，最主要的目的是（ ）。 确定各职位在组织中的相对价值为组织薪酬的内部公平提供依据建立一套综合评价系统建立岗位价值序列本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??为组织薪酬的内部公平提供依据 标准答案：??为组织薪酬的内部公平提供依据 9. 人力资源管理是一门新兴的学科，问世于（ ）。 80年代末70年代末60年代末50年代末本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??70年代末 标准答案：??70年代末 10. （ ）福利计划一般会提供几种项目不等、程度不一的“福利组合”，让员工从中选择。这些组合的价值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。 套餐型核心加选择型选高择低型弹性支用账户本题分值：??4.0 用户得分：??0.0 用户解答：??套餐型 标准答案：??选高择低型 11. 美国经济学家欧文?费雪在1906年出版的《资本和收入的性质》一书中，进一步阐述了（ ）的概念。 人力资本GDP人本管理社会资本本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??人力资本 标准答案：??人力资本 12. 工作评价是对（ ）进行衡量的过程。 岗位价值量岗位绝对价值岗位工作量的多少岗位相对价值本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??岗位相对价值 标准答案：??岗位相对价值 13. （ ）体现出了绩效激励的思想，它是按福利项目不同、成本不同设立不同分数，然后结合业绩考核评价分数抵兑福利项目分，次年累计。 套餐型核心加选择型积分型弹性支用账户本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??积分型 标准答案：??积分型 14. 组织的员工队伍对外部劳动力市场的开放程度低和员工在组织内部晋升竞争的激烈程度高，那么组织文化的类型是（ ）。 城堡型学术机构型棒球队型俱乐部型本题分值：??4.0 用户得分：??0.0 用户解答：??城堡型 标准答案：??学术机构型15. 会计师事务所、律师事务所、投资银行、顾问公司、广告代理商、软件开发公司等他们的组织文化的类型是（ ）。 城堡型学术机构型棒球队型俱乐部型本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??棒球队型 标准答案：??棒球队型 16. 录用人员数量评价的指标，下列项目哪一项不是？（ ） 录用比招聘完成比应聘比招募成本本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??招募成本 标准答案：??招募成本 17. 一般来说，内容比较完整的工作说明书包括以下几个具体项目：①职位标