财务管理精讲课件概要.ppt

Email:lhying1215@ Tel 1 按时听课. 2 准备课上习题本. 课前准备:目录 大纲 考虑:影响财务管理目标实现的因素 影响财务管理目标实现的几个利益关系:股东和管理者的冲突; 股东和债权人的利益关系; 大股东和小股东的冲突. P11 企业组织形式 财务管理环境:经济环境 法律环境 金融市场环境 三!案例题 案例分析要点 1 赵勇坚持企业长远发展目标,恰是股东财富最大化目标的具体体现. 2 拥有控制权的股东王力 张伟与供应商和分销商等利益相关者之间的利 益取向不同,可以通过股权转让或协商的方式解决. 3 所有权与经营权合二为一,虽然在一定程度上可以避免股东与管理层之 间的委托-代理冲突,但从企业的长远发展来看,不利于公司治理结构的完善,制约公司规模的扩大. 4 重要的利益相关者可能会对企业的控制权产生一定影响,只有当企业以 股东财富最大化为目标,增加企业的整体财富,利益相关者的利益才会得到有效满足,反之,利益相关者则会为维护自身利益而对控股股东施加影响,从而可能导致企业的控制权发生变更. 二!练习题 答题要点! 1 总裁作为公司的首席执行官,全面负责企业的生产经营,总裁下设副总 裁,负责不同部门的经营与管理,按业务性质来说,一般需要设置生产 财务 营销 人事等部门 各部门总监直接向副总裁负责’ 2 财务管理目标:股东财富最大化,可能遇到委托_代理关系产生的利益 冲突.以及正确处理企业社会责任的问题,针对股东与管理层的代理问题,可以通过一套激励约束与惩罚的机制来协调解决. 针对股东与债权人可能产生的冲突,可以通过保护性条款惩罚措施来限制股东的不当行为.企业应树立良好的社会责任价值观,通过为职工提供合理的薪酬,良好的工作环境,为客户提供合格的产品和优质的服务,承担必要的社会公益责任等行为来实现股东财富与社会责任并举. 3 主要的财务活动:筹资 投资 运营和分配.在筹资时,财务人员 应处理好筹资方式的选择及不同方式筹资比率的关系,既要保证资金的筹集能满足企业经营与投资所需,还要使筹资成本尽可能低,筹资风险可以掌控.在投资时,要分析不同投资方案的资金流入与流出,以及相关的收益与回收期,应尽可能将资金投放在收益最大的项目上.同时有应对风险的能力,经营活动中,财务人员需重点考虑如何加速资金的周转,提高资金的利用效率.分配活动中,财务人员要合理确定利润的分配与留存比例. 4 金融市场可以为企业提供筹资和投资的场所,提供长短期资金转换的场所,提供相关的理财信息.金融机构主要包括!商业银行,投资银行,证券公司,保险公司以及各类基金管理公司. 5 市场利率的构成因素主要包括三部分,纯利率,通货膨胀补偿,风险收益.纯利率是指没有风险和没有通货膨胀情况下的均衡点利率,通常以无通货膨胀情况下的无风险证券利率来代表纯利率,通货膨胀情况下,资金的供应者必然要求提高利率水平来补偿购买力的损失,所以短期无风险证券利率=纯利率+通货膨胀补偿,在通货膨胀的基础上,违约风险,流动性风险,期限风险是影响利率的风险收益因素,违约风险越高,流动性越差,期限越长都会增加利率水平, 违约风险产生的原因是债务人无法按时支付利息或偿还本金,流动性风险产生的原因是资产转化为现金能力的差异,期限风险则与负债到期日的长短密切相关,到期日越长,债权人承受的不确定性因素越多,风险越大. 法律环境 指影响企业财务活动的各种法律、法规和规章 企业组织法规 企业财务会计法规 税法 中国一拖科特迪瓦农机装配公司在科特迪瓦有过劳资纠纷经历。这家公司在1998年开业当年，就毫无思想准备地陷入了一场旷日持久的劳资纠纷。引发这场纠纷的“导火索”是公司对部分当地员工不满意，准备辞退他们。这些员工不服，把公司告上法庭，索赔9000万西非法郎(折合30多万美元)。由于公司不熟悉当地法律，这场官司一直拖到2005年才了结，公司最终赔偿800万西非法郎。 社会文化环境 小案例 * * 第3节财务管理原则 系统原则:各阶段相互联系 相互作用 缺一不可 平衡原则:收支平衡 弹性原则:合理的保险储备(弹性大小) 比例原则:财务比例分析 优化原则:方案选优 比例关系最优 总量最优 * * 第4节财务管理的方法 1 财务预测：对企业未来的财务状况进行测算包括成本费用、收入和利润预测。 步骤:明确预测对象 搜集相关资料 选定预测方法 方法:定性预测 定量预测 2 财务决策：方案的选择。包括筹资方案、投资方案、成本费用控制方案、利润分配方案等 步骤:确定被选方案 评价各方案 确定最佳方案 3 财务计划：财务预