财政信息管理系统概要.ppt

——财政管理信息系统 核心系统提纲 一、预算编审系统 预算编审系统 基础信息库管理 项目库管理 定额管理及测算 项目评估及绩效管理 预算编制 二、指标管理系统 指标管理系统主要业务环节 指标管理业务流程图 指标管理典型界面（列表） 三、国库集中支付管理系统 集中支付的主要业务环节 计划管理 支付管理 直接支付 授权支付 实拨支付 银行确认支付 划款清算 集中支付业务流程图 计划管理 计划管理主要业务单据 计划管理典型界面（列表界面） 支付管理 银行管理 银行管理主要业务流程 * * * * * * 基于平台一体化建设框架 J2EE中间件 应用支撑平台 信息存储 交易凭证 交易令 交换组件 数据字典 工作流 ……. 总帐 用户与权限 预算编制系统 预算编制系统 预算指标管理系统 地方预算管理系统 国库集中支付系统 预 算 执 行 系 统 工资统一发放系统 政府采购系统 债务系统 会计核算帐务系统 查询、分析系统 财政资金监督管理系统 预算单位核算系统 。。。。 基础库管理系统 决策支持系统 项目库管理系统 。。。。 基于平台生长的政府财政管理信息系统 仅与平台数据交互 非税收收缴管理系统 财税库行管理系统 财政评审系统 办公自动化系统 财政综合业务网 行政管理系统 预算执行系统 ….. 一、预算编审系统 二、指标管理系统 三、国库集中支付系统 预算编制 基础信息库管理 项目管理 金财工程应用支撑平台 定额及基本支出测算 项目评估及绩效管理 宏观控制层 业务控制层 业务操作层 支持层 单位基础信息管理，是实现基本支出测算及编制的基础，对其的日常管理包括： 单位基础信息内容定制 单位基础信息内容采集 单位基础信息内容审核及更新 项目管理，今后将成为预算编制，乃至整个财政信息化系统的核心所在，对其的日常管理包括： 项目信息定制 项目采集 项目审批 项目评估及排序 项目绩效考评 项目滚动 定额管理及测算，是对基本支出预算编制的具体业务控制，通过科学合理的定额标准设置及一定的基本支出自动测算功能，实现基本支出的自动测算，由此真正实现基本支出的零基预算，避免各单位之间的冷热不均，最大程度的达到分配的合理性及公平性。 项目评估及绩效管理，是对项目支出编制的具体业务控制，通过一定的项目评估体系及绩效考评体系，对项目的事前评估及事后考评进行有效的控制，使项目支出预算，最大程度的满足项目编制的总体原则，达到要花的钱都是该花的钱，花了的钱都能达到预期目的的作用。 将各种宏观指标转化为系统的具体控制方案，对预算编审进行宏观控制。这些宏观指标可能诸如以下所列的一些宏观经济运行指标： 教育经费支出不能少于财政总体支出的X%； 新农村建设的资金不得少于XXXX万元； 社会保障支出的年增长率不等低于X%； …… 系统应该能通过一定的视角及口径定义，达到对这些宏观经济指标的定量控制和分析，从来从宏观上控制整个预算的编制过程，使预算编制的水平从质量上得到较大的提升。 年初控制数加载 正式指标加载 财力登记 财力分配（来源登记） 指标加载（指标下达） 细化指标加载（指标细化） 年初控制数切换 预拨指标（预拨指标切换） 年终结转 含义： 用款计划是财政资金流量控制和支付管理的重要依据，实行国库集中支付改革后，预算单位使用财政资金（含预算内、外）均须通过“金财系统”申报用款计划。经财政局审批后，预算单位在批复的用款额度内办理资金支付 用款计划分类： 按资金性质分为预算内资金用款计划和预算外资金用款计划； 按资金支付方式分为直接支付计划、授权支付计划及实拨计划； 按支出类型分为基本支出用款计划（含人员支出、对个人和家庭补助支出、日常公用支出）和项目支出用款计划； 按照项目分类分为一般支出用款计划、政府采购支出用款计划、基本建设支出用款计划。 一般计划 均衡计划 财政部门管理处经办录入→财政部门管理处负责人审核 非均衡计划 预算单位经办录入→单位审核岗审核→主管部门审核→财政部门管理处经办录入→财政部门管理处负责人审核→国库处经办审核→国库负责人审核 政府采购计划 预算单位经办录入→单位审核岗审核→主管部门审核→财政部门管理处经办录入→财政部门管理处负责人审核→ 采购监管处经办审核→ 采购监管处领导审核→国库处经办审核→国库负责人审核 基建计划 预算单位经办录入→单位审核岗审核→主管部门审核→财政投资处经办录入→财政投资处负责人审核→国库处经办审核→国库负责人审核 实拨计划 主管部门录入→财政部门管理处经办录入→财政部门管理处负责人审核→国库处经办审核→国库负责人审核 额度追减 流程